美的奇文共欣賞

今天起來刷到一篇美的奇文，我認為說得很好，可謂入木三分。因此我愿意分享給大家。

美的空調全球市占率29%遙遙領先第二名格力，美的空調壓縮機全球市占率45%，美的洗衣機全球銷量第二，美的冰箱國內第二，美的小家電全球第一，美的工業機器人全球前四。目前美的市值只有格力的2倍多，是美的股價被嚴重低估了！還是格力股價被高估了？
美的想做空調了于是收購廣州航海儀器廠如今美的空調世界第一，美的想做空調壓縮機了收購東芝現在美的空調壓縮機全球市占率45%，美的想做洗衣機了于是收購小天鵝現在美的洗衣機銷量世界第二，美的想做冰箱了于是收購華凌如今美的冰箱僅次于海爾，美的想生產工業機器人了于是收購庫卡現在美的是世界前四工業機器人。美的這就是專業，專業復制成功！

可以看出來此文作者對美的研究頗深，否則，不會對美的公司的成功之道有此精辟的歸納總結。佩服！

只是，美的公司自己看到別人這樣夸它，美的專業就是復制成功時，該感到欣慰，還是汗顏？我就不知道了。

但我看了他的精辟歸納總結以后，更能理解為什么美的集團的股權融資不能停歇去年計劃的分拆業務上市融資未果，今年公司又要籌劃增發不超過10%的新股了。否則公司資本活動并購無錢難以持續，公司合并財報營收和利潤不能增長就難看了。自然公司因并購產生的商譽，也只能永續增長，別指望哪一天會突然減值消失了。

不說美的事情，來說點不美的事。時不時會有網民質疑我，總提美的事情，卻從不說格力的不好。難道格力就沒有做得不好的事情嗎？這真是天大的冤枉，或者說是誤會了。不是我沒有說過格力，包括董明珠的不好。而是我不會像某些人那樣，為黑而黑罷了。格力做得不好的地方和事情，不是我不說，而是我說的時候有的人沒看見，或者認為我說的不如別人那樣“過癮”，因此就以為我沒說了。今天我就借用告訴我的下面這些事，來說幾句。

上面是一位網友看了我的文章后，給我說的他自己經歷過的一些鬧心的事。

有人覺得他說的這事不可能是真的。而我雖然主觀希望是假的。但理智告訴我，這事大概率是真的，而且也符合格力電器公司的實際情況。

記得我以前就告訴過大家，了解和分析格力與美的和海爾公司員工構成中，公司營銷人員所占比例，就能看到格力公司從事銷售工作的員工贊比，實在是比它們公司低太多了。因此大家日常街面上所見的，無論是格力專賣店還是“董明珠健康家”里面的員工，其實都不是格力電器公司在冊發工資的正式員工。因此，店里的員工給顧客極力推薦那些銷售利潤高的，非格力品牌的電器商品是符合商業“經濟規律”的。說得不好聽，唯利是圖是商人本性。

一些店之所以稱之為格力專賣店，或者董明珠健康家，都是為了利用格力空調的品牌做自己賺錢的生意。如果賣一臺其他品牌的洗衣機的利潤和獎金，比賣格力洗衣機高的時候，他們肯定會更熱衷于推薦其他品牌的。

但是，對于打作格力的招牌店名，卻不賣，或者推薦進店的顧客去購買其他品牌家電行為，格力電器公司自己也有監管不到位的地方，也是不容回避客觀事實。古代就有皇帝微服私訪的故事。當代格力電器公司自己，會不會也有公司自己的市場監督管理人員，下沉到全國城鄉的那些打作格力專賣店和董明珠健康家招牌的店里，進行“微服私訪”呢？反正目前為止，我還沒有聽說過。若是有，遇到上面那位網友提到的，格力店里員工不推薦格力電器產品，而推薦其他品牌電器的事情就嚴厲經濟處罰，讓其得不償失，這樣的事情就很可能不會發生，或者即使發生也不會是普遍的現象了。這些顯然就是格力電器公司自己能做，卻沒有做好的事情之一。