客戶來送禮，我告訴老板回份大禮，老板不當(dāng)回事，人家更換供應(yīng)商

經(jīng)常有人看了老田的文章之后，會發(fā)出感嘆，甚至是疑問：老田是怎么做到一會在自己開店，一會又在公司上班的？

其實答案很簡單，老田寫的文章，并非都是我自己的經(jīng)歷，有很多是粉絲分享的。

前兩天寫的《姑夫發(fā)來信息：最近內(nèi)存條漲價，我機子里的拆出來賣掉了，你那么多內(nèi)存留著也沒用，借兩條用用，過段時間降價了還你》這篇文章，后面就有粉絲留言，說這是之前評論區(qū)的案例。

這粉絲還真沒說錯，這案例，確確實實是粉絲分享的，原型就在更往前的文章留言區(qū)。

如果粉絲細心的話，多多翻翻老田的文章，會發(fā)現(xiàn)很多這樣的案例，文章里的事件原型，在之前文章的評論區(qū)出現(xiàn)過。

當(dāng)然，不止是評論區(qū)，后臺留言的，給老田發(fā)私信的，有很多。老田分享出來的，只是其中一部分，有些感覺是不適合分享出來的的，還有些涉及大品牌信譽和糾紛的，老田為了避免麻煩，也沒有分享。

今天老田要分享的，就是一位粉絲的經(jīng)歷。

這位粉絲，跟老田算是同行。不同的是，我是自己開店的，而他是在一家專門做辦公設(shè)備的企業(yè)上班。

事情的起因，得從去年底說起。后面為了敘事方便，轉(zhuǎn)換成第一人稱描寫。

宏發(fā)科技，是我們公司的一個大客戶，他們公司的辦公電腦、打印機、投影儀等設(shè)備，都是我們供應(yīng)的。我們跟他們公司的合作，除了新設(shè)備的采購，還有老設(shè)備的維護。維護的話分為兩塊，屬于我們公司提供的，質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備，我們是需要免費保修的；過保的設(shè)備，維修費用另算。我們賺的，主要就是新設(shè)備的利潤，和后面這些過保設(shè)備維修的錢。

去年臨近過年的時候，宏發(fā)科技的信息部對接人來我們公司拜訪了。說是要跟我們聊一下年后續(xù)約的事情，還給我們老板帶了一份禮品。

關(guān)于這對接人跟我們老板的洽談，以及續(xù)約的事情，我就不說了，跟今天這個案例，關(guān)系不太大。我要重點說的，是他給我們老板帶禮品這個事。

我們公司是人家的設(shè)備供應(yīng)商，人家是出錢的，人家是甲方。甲方給乙方送禮的事，我估計各位也很少聽說吧！

所謂事出反常必有妖，這個事情的背后，肯定有問題嘛！那么問題是什么呢？其實很簡單，人家是在提醒我們，禮尚往來。給我們老板送禮之后，我們公司就得回禮了嘛！并且，這回禮，必然是得比人家送的，提升幾個檔次。

不過，讓我想不到的是，我們老板竟然沒看明白這個事情。我后來提醒了他一下，結(jié)果還被說教了一頓。

老板當(dāng)時跟我說：不要那么多花花腸子，實實在在做生意就行。人家都說了，送禮是因為我們工作做得到位，服務(wù)得好。

得，老板都這么說了，我一個普通員工，自然是不好多管了。

很快，一個多月過去，到了要跟宏發(fā)科技簽今年的服務(wù)合同的時候了。結(jié)果，收到的不是簽約通知，而是人家更換設(shè)備供應(yīng)商的消息。

老板在通知我，今年宏發(fā)科技那邊不需要我繼續(xù)負(fù)責(zé)的時候，只說人家那邊業(yè)務(wù)調(diào)整，更換了設(shè)備供應(yīng)商。不知道他是在繼續(xù)執(zhí)迷不悟，堅持認(rèn)為這是人家正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，還是已經(jīng)認(rèn)識到自己的問題，只是放不下老板的架子強撐。

總之，咱做員工的，也管不了這些了，讓我負(fù)責(zé)哪個客戶就哪個客戶吧，只要正常給我發(fā)工資就行。