斑馬消費 陳碧婷
股價不是對歷史業績的總結,而是對未來預期的反饋。這句話,用在當下的泡泡瑪特(09992.HK)身上,恰如其分。
3月25日財報發布當日,泡泡瑪特股價大跌22.51%,次日再跌10.46%,兩個交易日股價累計下跌超過30%。
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手握百億現金的泡泡瑪特,立即推出強有力的回購策略。從3月26日-4月2日的6個交易日,連續六天回購,共計耗資13.97億港元。
不過,這依舊未能踩下股價下跌的剎車。開啟回購后,泡泡瑪特股價依舊持續微跌,最近5個交易日股價累計下跌了5.9%。
算下來,從2025年報發布當日到現在,僅7個交易日,泡泡瑪特股價從217.2港元/股下跌至141.8港元/股,累計下跌了34.7%,市值蒸發1000億港元。
如果從2025年8月的股價巔峰算下來,7個多月時間,泡泡瑪特股價從339.8港元/股震蕩向下,截至昨日收盤,累計市值蒸發2655億港元(約為2336億元)。
作為全球IP運營與潮玩市場的頭部玩家,何以至此?
就在這一輪股價暴跌之前,泡泡瑪特剛剛交出了一份足以震驚市場的成績單。
2025年,泡泡瑪特收入371.20億元,同比增長184.7%,年內利潤130.12億元,同比增長293.3%,比上年多賺了97.04億元。
去年,泡泡瑪特毛利率72.1%,較上年提升了5.3個百分點;凈利率達到35.1%,較上年提升9.7個百分點,創歷史最高水平。
其中,海外業務收入267.28億元,規模首次超過國內市場,同比增長394.2%,增速亦遠超國內市場的39.9%。可以毫不夸張地說,泡泡瑪特已經成為中國本土屈指可數的全球頂尖消費品公司。
在泡泡瑪特旗下各大IP中,THE MONSTERS(LABUBU家族)領跑并成為首個百億級IP,2025年收入141.61億元,同比增長365.7%;收入占比從23.3%提升至38.1%。SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY、DIMOO、星星人、HIRONO緊隨其后,躋身10億級IP俱樂部。
另外,LABUBU等IP的持續走紅,也影響了泡泡瑪特的產品結構,從此前的盲盒手辦為主,切換至如今的以毛絨品類為主。
正是因為收入規模足夠大、盈利能力足夠強、增長速度足夠快,所以,經常讓市場意外的泡泡瑪特創始人王寧,仍然在資本狂熱之時,給市場潑了一盆冷水,把2026年的收入增長預期確定在了20%。
當然,2026年遠低于市場期望的20%增長目標,只是這一輪市場動蕩的導火索。真正的火藥桶,還是埋在了泡泡瑪特的業務模式之中。
投資人不再相信,泡泡瑪特能在傳奇之上,再造神話;反而會平穩下來,成為一家“優秀的IP運營和潮玩公司”。
市場對泡泡瑪特的懷疑,不外乎以下幾點:LABUBU的增長能否持續?下一個LABUBU在哪里?泡泡瑪特能否突破當下IP價值變現的天花板?
在長期的IP運營與產品創新基礎上,保持相對緊缺的產品供應,讓LABUBU系列獲得了巨大的流量和商業價值。這一點,與茅臺酒有異曲同工之妙。
不過,茅臺酒是消費品,喝一瓶少一瓶,如果控制好節奏,真的可以做到長期適度緊缺。而潮玩,買一個就多一個,那雙看得見的手營造的稀缺性,只會隨著時間的流逝與市場的變化而減弱。
如果不能持續增加IP的內涵,任何一個IP,都有其生命周期。就拿泡泡瑪特旗下的MOLLY來說,它曾經是公司的業績頂梁柱,如今依然能夠貢獻20多億元營業收入,但其增速已經跌至公司八大IP之末尾。如果幾年之后火車頭LABUBU也失去增長,那么,泡泡瑪特靠誰來繼續帶動?
LABUBU所在的THE MONSTERS系列,2023年-2025年收入分別為3.68億元、30.41億元、141.61億元。從目前的熱度和收入增長曲線看來,就連被寄予厚望的SKULLPANDA、CRYBABY,暫時也沒有達到這種高度的勢頭。
所以,從長期來看,王寧在恰當的時候降低市場對泡泡瑪特的增長預期,是在給自己松綁,與此前爭議頗多的拼多多類似。
泡泡瑪特暫時無法與迪士尼相提并論,根本原因來自于IP的豐厚度。迪士尼旗下經典IP,米奇、冰雪奇緣、玩具總動員、瘋狂動物城,以及市場上最熱門的寶可夢、奧特曼、哪吒等,都是先有內容,才有綿延不斷的IP價值;而泡泡瑪特旗下IP,僅僅以形象IP以及后續的運營來呈現。
泡泡瑪特的IP運營,目前也僅僅以毛絨玩具、盲盒手辦等形式來呈現,大大制約了IP商業價值的挖掘。
至于北京朝陽公園內的泡泡瑪特城市樂園,并沒有辦法看作是單獨的業務主體,它更多地像是泡泡瑪特旗下IP的場景延伸,以及對潮玩用戶的持續服務。
于是,除了不斷開發新IP、開拓并深入到新的全球市場,泡泡瑪特也在近期推出了大量的IP創新業態,包括進軍小家電,推出泡泡瑪特飾品店,甚至開甜品店、快餐店等等。當然,它們的價值,很難超越現有的潮玩板塊。
更值得關注的,其實是泡泡瑪特的電影計劃。2026年3月,泡泡瑪特與索尼影業宣布聯合制作LABUBU電影,計劃采用真人實景與電腦特效結合的形式。LABUBU大電影將由《帕丁頓熊》和《旺卡》的導演保羅·金執導。
一方面,大電影可以提高LABUBU這個IP的豐厚度,延長其生命周期,繼續提升THE MONSTERS系列的吸引力;另外,它可以讓LABUBU的粉絲們走進電影院,開啟一場更快捷的IP價值變現。畢竟,如果這一計劃能夠成功,幾十億票房,可比賣1億個玩具來得更快。
只有這樣,才能讓市場對泡泡瑪特的公司認知,真正從潮玩公司上升到IP運營商,像迪士尼那樣。
所以,市場很期待,LABUBU大電影能帶來什么樣的故事。這些投入,能夠成為LABUBU這個IP價值升級和泡泡瑪特公司認知升級的新起點嗎?
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