有些老板“后怕”了？支持國資委46號令終身追責，民企更該學！

這段時間我和一些央企、國企，甚至一些地方的國有企業老板們在聊天，這一聊，很多老板對當下國有企業的經營感到有壓力，甚至是有一點后怕。

主要是今年1月1號，國資委46號令正式實施，對央企經營管理人員重大決策實行終身追究制。很多企業老板就說，現在央企不好干了，一些事情不能那么隨意，干了感到壓力，甚至有些痛苦。

他們問我怎么看國資委46號令，我無論是當著央企的老板，還是私下交流的時候，我的觀點是：我非常支持國資委46號令，也非常支持終身追究的制度。

作為一個企業來講，大多數都是投資，都是經營，都是和錢打交道的，或者說和經濟利益打交道的。對一個企業老板也好，甚至是對其他人也好，如果沒有一個終身追究，如果沒有一定的限制，可以想象會發展到什么程度？終身追究制，對央企、對國企的領導決策就有一個緊箍咒。

這不僅是對國有資產負責，更是對歷任的領導負責，當下也是對一個人的負責。這樣的好制度，為什么有些人感到難受？

第一，無外乎以前決策太隨意了，想怎么干就怎么干，沒有人約束，沒有人管。

第二，對一些決策失誤的感到后怕了，他違過規，違規了怕查，他一定感到難受。

第三，對有些類似于利益輸出也好，或者說個人隨意決策也好，就有一定的限制了。

所有的制度，所有的管理，基本上都是想犯錯誤的人、想違規的人、想不受管理的人，才感到約束和限制，感到難受。真正按照規定、按照管理制度走的人，一般情況下覺得非常好，也很順理成章，也沒有難受之處。

從國資委46號令，我就想到一些民營企業，民營企業的決策，實話實說，隨意性太大，失誤性太多。如果我們民營企業能夠借鑒國資委46號令這樣的做法，對民營企業來講，對合規、對減少失誤，對企業未來發展都是有非常重要的作用。

我建議民營企業好好學習國資委46號令，好好把民企的管理制度、決策機制，把可持續發展做好做透，這樣民營企業真的才能走上非常好的長期之路。雖然不是國資，但是用一些好的制度來管理，對民營企業何樂而不為呢？

大家對民營企業借鑒46號令有什么想法？歡迎到評論區評論。