“碰瓷”碰上海爾?起底虞美人“換血”鬧劇：誰在借名醫美圈錢

3月30日，海爾集團旗下的海爾金控罕見地發布了一則措辭嚴厲的聲明，矛頭直指“虞美人集團”董事長于文紅。

聲明里說得清楚：于文紅及虞美人與海爾無任何關聯，海爾從未與其合作，更未開展所謂的“提取年輕人血液、換血治療”業務。

這不是海爾小題大做。實在是對方太能“蹭”了——謊稱自己是海爾投資的企業，還編造出一套“換血抗衰”的離奇業務，把海爾的品牌聲譽往火坑里推。

虞美人是誰?一個曾被《焦點訪談》曝光的名字

公開資料顯示，虞美人集團2004年在香港成立，創始人是于文紅。

但這家公司最大的“名氣”，不是來自醫美技術，而是來自一次次踩在法律法規紅線上。

· 2011年，于文紅因無醫療執業資格被央視《焦點訪談》曝光。這可不是什么小打小鬧的批評——焦點訪談的曝光力度，相當于給這家公司貼上了“非法行醫”的標簽。

· 2022年，虞美人旗下杭州古名文化藝術策劃有限公司因偷稅被罰款8827萬元。近億元的天價罰單，足見其稅務問題的嚴重程度。

就是這么一家“履歷豐富”的公司，卻在網絡上把自己包裝成海爾集團投資的企業，還編出了“換血”這種聽起來像科幻片的業務。

于文紅的“換血”生意經

聲明里提到一個關鍵詞：“提取年輕人血液、換血治療”。

這是個什么“黑科技”?

簡單說，就是一些醫美機構打著“抗衰老”的旗號，號稱可以從年輕人血液中提取“微囊泡”，再輸入客戶體內，達到“煥活青春”的效果。

從醫學角度看，這種做法不僅缺乏充分的臨床驗證，更存在極大的安全隱患。血液制品的管理有著嚴格的國家標準，隨意“換血”可能引發感染、免疫排斥等嚴重風險。

而這種業務，被虞美人包裝成了“高端抗衰項目”，向客戶推銷。現在又“嫁接”到海爾頭上，仿佛有了大品牌背書，就變得“正規”了。

海爾的“大健康”版圖，成了碰瓷重災區

為什么偏偏是海爾?

因為海爾這些年確實在大健康領域有深度布局。

2019年，海爾推出大健康生態品牌“盈康一生”，旗下擁有海爾生物、盈康生命、上海萊士三家上市公司，業務覆蓋生命科學、臨床醫學、生物科技三大板塊，觸達全球160多個國家和地區。

“盈康一生”這個名字，也被聲明中點名提及——虞美人謊稱自己是“盈康一生投資的企業”。

一個做正經醫療器械、生物制藥的產業巨頭，和一個搞“換血”營銷的醫美公司，被強行綁在一起。海爾能不著急?

這種“碰瓷”套路，怎么破?

其實，被私域營銷企業“碰瓷”的，遠不止海爾一家。

此前，同會堂、清華大學、中科院等機構都曾被冒名宣傳過。這些“碰瓷者”的手法高度相似：

· 傍大牌：謊稱與知名企業、高校、科研機構有合作或投資關系;

· 造概念：包裝出一些聽起來高端的“黑科技”產品，比如“換血”“干細胞”“基因修復”等;

· 割韭菜：利用權威機構背書，吸引消費者掏錢，產品卻往往缺乏科學依據;

· 擦邊球：游走在非法行醫、虛假宣傳、偷稅漏稅的邊緣。

面對這種“公害”，需要多管齊下：

企業端：像海爾一樣及時發聲、公開澄清、固定證據、追究法律責任。沉默就是縱容，不及時辟謠，假的可能被傳成真的。

監管端：這類“碰瓷”往往涉及虛假宣傳、非法行醫、稅務違法等多個領域，需要市場監管、衛健、稅務等多部門協同治理。虞美人2011年被焦點訪談曝光、2022年被罰近億元，卻至今仍在活躍，說明監管的“長牙齒”和“長效化”仍需加強。

消費者端：保持警惕。凡是打著“某大牌投資”“某機構合作”旗號的醫美項目，多留個心眼，查一查官方有沒有聲明。健康的身體，從來不是靠“換血”換來的。

結語

海爾的這份聲明，是一次及時的“撇清”，也是對“碰瓷”行為的一次警告。

但虞美人不是第一個，也不會是最后一個。只要“傍大牌”有利可圖，就總有人鋌而走險。

好在這次，海爾沒有沉默。而每一次及時發聲、每一次依法追責，都是在給這類“碰瓷”公害敲響警鐘。