中央放手了！中央交出“定價(jià)權(quán)”，地方以后得要靠自己搶錢(qián)了？

2026年，一項(xiàng)看似不起眼的改革，把中國(guó)地方財(cái)政的運(yùn)行邏輯，悄悄改寫(xiě)了。

城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加，這三筆錢(qián)被合并成一個(gè)新名字，“地方附加稅”。名字不重要，關(guān)鍵是規(guī)則變了：稅率由地方自己定，錢(qián)怎么花也由地方自己說(shuō)了算，這在過(guò)去是難以想象的。

如果把時(shí)間往回?fù)艿?994年，那一年分稅制改革之后，中央掌握了主要稅源，增值稅、消費(fèi)稅等大頭收入集中到中央，地方財(cái)政則更多依賴(lài)轉(zhuǎn)移支付和土地收入。這個(gè)體系運(yùn)行了三十年，確實(shí)支撐了全國(guó)范圍的大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也讓中央有能力做統(tǒng)一調(diào)度。

但副作用也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，地方要承擔(dān)教育、醫(yī)療、基建、養(yǎng)老等大量支出，但收入增長(zhǎng)卻跟不上節(jié)奏。尤其是2016年“營(yíng)改增”之后，地方原本重要的營(yíng)業(yè)稅被取消，財(cái)政來(lái)源進(jìn)一步收窄。很多地方不得不轉(zhuǎn)向土地財(cái)政，通過(guò)賣(mài)地來(lái)彌補(bǔ)缺口。

在房地產(chǎn)快速發(fā)展的階段，這條路確實(shí)好走，2021年，全國(guó)土地出讓收入高達(dá)8.7萬(wàn)億元，占地方財(cái)政收入的重要部分。但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，這條路迅速失效，2023年土地出讓收入降到約5萬(wàn)億元，2024年繼續(xù)下滑，錢(qián)少了，支出卻沒(méi)法減少。

財(cái)政數(shù)據(jù)已經(jīng)說(shuō)明問(wèn)題，2023年地方一般公共預(yù)算支出約23.6萬(wàn)億元，而收入只有21.7萬(wàn)億元，缺口明顯存在。中央轉(zhuǎn)移支付達(dá)到10萬(wàn)億元以上，甚至一度超過(guò)中央自身收入規(guī)模的一半以上。同時(shí)地方債規(guī)模持續(xù)攀升，到2025年底已接近55萬(wàn)億元，且大量依賴(lài)“借新還舊”。

這個(gè)體系已經(jīng)很難再繼續(xù)靠“輸血”維持，在這種背景下，把稅收調(diào)節(jié)權(quán)交還地方，就不再是選擇題，而是必然路徑。

這次改革的本質(zhì)不是多收稅，而是重新分配權(quán)力。過(guò)去這三項(xiàng)費(fèi)用雖然屬于地方，但稅率是固定的，使用方向也被限定，地方政府在資金調(diào)配上空間有限。現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，同一筆錢(qián)，地方可以根據(jù)自身情況調(diào)整使用方向，也可以在一定范圍內(nèi)調(diào)整稅率，這就像從“專(zhuān)款專(zhuān)用”變成了“統(tǒng)籌使用”。

這種變化帶來(lái)了一個(gè)連鎖反應(yīng)：地方之間的差異開(kāi)始顯現(xiàn)。

在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較強(qiáng)的城市，比如北京、上海，本身就擁有金融、總部經(jīng)濟(jì)、高端服務(wù)業(yè)等高稅基產(chǎn)業(yè)，這些城市有能力降低稅率，通過(guò)更低的成本吸引企業(yè)集聚。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一種非常直接的激勵(lì)。

而對(duì)于財(cái)政壓力較大的地區(qū)，則面臨另一種選擇，一方面需要增加收入來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面又不能把企業(yè)“嚇跑”，稅率調(diào)高容易，留住企業(yè)卻更難。

這種矛盾會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，這和美國(guó)各州之間的稅收競(jìng)爭(zhēng)有些類(lèi)似，不同地區(qū)根據(jù)自身情況設(shè)定不同政策，企業(yè)用“腳投票”。雖然中國(guó)的地方附加稅仍然附著在增值稅和消費(fèi)稅之上，不直接針對(duì)個(gè)人征收，但方向已經(jīng)發(fā)生了變化。

而這種變化對(duì)企業(yè)的影響也開(kāi)始分化，制造業(yè)和出口型企業(yè)，由于有大量進(jìn)項(xiàng)抵扣，附加稅的計(jì)稅基礎(chǔ)相對(duì)較小，整體影響有限。而對(duì)于輕資產(chǎn)、重人力的行業(yè)，比如咨詢(xún)公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由于人工成本無(wú)法抵扣，一旦地方提高稅率，實(shí)際稅負(fù)會(huì)明顯增加。

這意味著未來(lái)企業(yè)在選擇落地城市時(shí)，除了看市場(chǎng)、人才、政策，還要看稅率。同時(shí)地方政府的角色也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，過(guò)去招商引資，更多依賴(lài)土地、補(bǔ)貼等方式，現(xiàn)在則逐漸轉(zhuǎn)向優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和稅收結(jié)構(gòu)。誰(shuí)能提供更好的服務(wù)、更穩(wěn)定的政策、更合理的稅負(fù)，誰(shuí)就更有可能吸引企業(yè)。

這種變化，本質(zhì)上是在倒逼地方政府從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。當(dāng)然這種權(quán)力下放也存在風(fēng)險(xiǎn)。

如果某些地方為了短期財(cái)政壓力，提高稅率“竭澤而漁”，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)流失，形成惡性循環(huán)：稅率越高，企業(yè)越少；企業(yè)越少，財(cái)政越緊；財(cái)政越緊，又繼續(xù)加稅。這種路徑一旦形成，修復(fù)成本會(huì)很高。

但反過(guò)來(lái)看這也是一種篩選機(jī)制，那些能夠通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)大稅基的地區(qū)，會(huì)逐漸形成正循環(huán)；而依賴(lài)短期手段的地區(qū)，則會(huì)面臨更大壓力。

值得注意的是這次改革還有一個(gè)容易被忽視的變化，就是透明度。過(guò)去這三筆費(fèi)用分別叫“城建稅”“教育費(fèi)附加”等，大多數(shù)人并不清楚它們的具體用途，現(xiàn)在統(tǒng)一為“地方附加稅”，含義更加直接：這筆錢(qián)來(lái)自地方，也用于地方。這種變化會(huì)讓納稅人更容易感知資金流向，也會(huì)帶來(lái)更高的監(jiān)督要求。

近年來(lái)消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)后移、地方稅源拓展等政策也在逐步推進(jìn)，整體方向非常明確，增強(qiáng)地方自主財(cái)力，讓地方具備“造血能力”，而不是長(zhǎng)期依賴(lài)中央轉(zhuǎn)移支付，這其實(shí)是一種結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

1994年分稅制改革解決的是中央財(cái)政能力問(wèn)題，而今天這次調(diào)整，更多是解決地方財(cái)政可持續(xù)問(wèn)題。兩者的核心邏輯是一致的——在不同階段，重新平衡中央與地方之間的權(quán)力與責(zé)任。

如果把這件事放在更長(zhǎng)的時(shí)間軸上看，它更像是一種“再分配”。

三十年前，財(cái)權(quán)上收；三十年后，部分權(quán)力下放。但這一次，下放的不只是權(quán)力，還有責(zé)任。

地方不再只是執(zhí)行者，而是決策者，稅率怎么定、錢(qián)怎么花、企業(yè)怎么引、產(chǎn)業(yè)怎么布局，這些問(wèn)題都要自己回答，沒(méi)有統(tǒng)一模板，也沒(méi)有固定答案。對(duì)一些地方來(lái)說(shuō)，這是壓力；對(duì)另一些地方來(lái)說(shuō)，這是機(jī)會(huì)。

可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)幾年，中國(guó)不同城市之間的差距，可能會(huì)更多體現(xiàn)在制度設(shè)計(jì)和治理能力上，而不僅僅是資源稟賦。

企業(yè)會(huì)流動(dòng)，資本會(huì)選擇，人口也會(huì)遷移。所有這些變化，都會(huì)圍繞一個(gè)核心展開(kāi)，哪里更適合發(fā)展。當(dāng)稅率不再統(tǒng)一，當(dāng)政策出現(xiàn)差異，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從“拼資源”，轉(zhuǎn)向“拼規(guī)則”。

而這才是這次改革真正帶來(lái)的改變。