Token狂奔重構算力價值　萬億賽道再洗牌

（記者　林碧涓）在3月24日舉行的國務院新聞辦新聞發布會上，國家數據局有關負責人介紹，到今年3月，我國日均詞元（Token）調用量超過140萬億，兩年增長超千倍；中國電信董事長柯瑞文在中國電信2025年業績發布會上，提出以AI Token經營模式重塑企業業務；中國移動在其2025年度全年業績發布會上表示的將加強Token運營……一連串信號集中釋放，Token經濟熱潮澎湃，不僅標志著AI應用正從概念走向規模化落地，也預示著算力產業發展邏輯的轉變。

AI時代狂“燒”Token

（圖片來源：攝圖網）

隨著智能時代到來，AI正全面重構行業生態，重塑人們的工作與生活。AI智能體從概念走向規模化落地，加速應用創新，推動Token消耗呈指數級增長。

Token，這個對普通用戶而言略顯陌生的技術術語，正在成為智能時代衡量價值創造的核心單位。Token是AI大模型處理和生成文本的基本單位。一個漢字約對應1到2個Token，文本或圖片、音頻交給AI時，它會被切割成一個個Token，普通清晰度的照片大約消耗500-1000。而一次復雜的AI智能體交互動輒消耗數千乃至數萬Token。可以說，算力越強，每秒生成的Token越多。

國家數據局披露的“兩年增長超千倍”并非偶然。從智能客服、代碼生成到醫療診斷、工業制造，AI正全面重構行業生態，重塑人們的工作與生活。每一次用戶與大模型的交互，每一個AI智能體的自主決策，背后都是海量Token的實時流轉。

當AI智能體從概念走向規模化落地，當大模型應用加速滲透至千行百業，Token的消耗便呈現出驚人的指數級增長態勢。摩根大通預測，中國的AI 推理Token消耗量將從2025年的約10千萬億元增長至2030年的約3900千萬億元，五年間增長約370倍。

可以說Token正成為AI時代的數字貨幣。以火山引擎Seedance2.0視頻生成價格為例，含視頻輸入28元/百萬Tokens，不含視頻輸入46元/百萬Tokens。很多國內大模型會顯示“本次消耗 xx 積分”，這里的積分就是與token掛鉤的，這也是為什么AI生成平臺上，視頻消耗的積分往往比圖片消耗的積分高。

Token的爆發式增長折射出兩重信號，一方面，我國AI應用生態正加速走向成熟，應用創新進入快車道；另一方面，算力基礎設施的承載能力已邁上新臺階，為大規模商業化應用提供了堅實支撐。

Token重塑商用模式

Token不僅是智能時代的價值錨點，更是連接技術供給與商業需求的“結算單位”，為商業模式的落地提供了可量化的可能。

在傳統IDC或云業務模式中，運營商主要扮演“房東”和“管道工”的角色，即出租機柜、售賣帶寬，這種模式的痛點是同質化，且無法分享到AI應用層利潤。而Token經營化，就能將算力轉化為用戶能直觀理解的“單位工作量”，按“智能”產出收費。

中國電信在今年召開的業績發布會上明確提出，Token服務是公司今后的經營主線。據悉，中國電信將面向公眾客戶，創新Token包經營；面向中小微企業，推出Coding Plan套餐；面向政府和大型企業，提供私有化部署+Token批發；面向海外客戶，提供境內外一體化Token套餐。這個模式類似移動互聯網時代“流量包”，不僅降低了AI的應用門檻，更深度綁定了用戶的業務流程。

中國移動同樣在業績發布會上釋放出加強Token運營的明確信號；中國聯通的聯通云此前提出了“Agent（智能體）+ Token + AI云”的新范式。

對于運營商而言，Token化經營意味著從資源出租商升級為服務提供商，從價格競爭轉向價值創造。多位行業觀察人士認為，Token經營模式有望在To C領域開辟出全新的增長空間。對于產業鏈而言，Token作為標準化結算單位，將打通從底層算力到上層應用的價值鏈條，使算力資源得以更高效地配置和流通。

推動算力產業向“拼算效”發展

如果將Token視為AI世界的“貨幣流通量”，那么算力則是支撐這種流通的“能源消耗”，通俗來說，算力相當于工人的“體力”，Token是需要搬運的“磚頭數量”。Token越多，消耗的算力呈正比甚至超線性增長。Token激增的背后，是我國算力基礎設施的持續完善和戰略布局的加速推進。

從三家運營商2025年財報可以看出，2025年均顯著加大了智算規模部署。中國電信加快推進適應AI時代的數字信息基礎設施升級，推動算力資源高效協同，自有智算能力達46EFLOPS。中國聯通算力業務收入占比超過15%，較上年提升1.1個百分點，其也表示，2026年，算力投資占比將超過資本開支的35%。中國移動提出算力服務是高質量發展的重要增長極，中國移動將加快AIDC、算力、Token能力提升。

未來的算力競爭，將不再是單純的EFLOPS數字比拼，而是誰能在單位能耗、單位成本下輸出更多有價值的Token，誰能將算力更高效地轉化為商業收入。

而在“算效”競賽中，算電協同的重要性也愈發凸顯，隨著智算中心單點規模突破萬卡甚至十萬卡級別，電力成本已占運營總成本的60%-70%，電力供應與算力運行的協同效率，直接決定了單位Token的能耗與成本。

對于運營商而言，這意味著需要從資源驅動轉向技術驅動和價值驅動。一方面，要通過技術創新提升算力效率，降低了單位Token的電力成本；另一方面，要通過商業模式創新提升價值創造能力，讓每一Token都產生更大的商業價值。對于產業鏈上下游而言，這意味著需要圍繞Token價值流重構產業分工和協作模式，形成更加高效、更加協同的產業生態。

可以預見，隨著Token經濟的持續爆發和算力效率競爭的全面展開，萬億算力賽道將迎來新一輪洗牌。對于運營商而言，Token經營化并非簡單的計費方式變化，而是一場自上而下的戰略轉型。