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      用具身智能重做養(yǎng)老輔具,養(yǎng)老康復(fù)行業(yè)的“蘋果時刻” 來了

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      AING硬跡

      2026年3月25日,浙江邁德斯特醫(yī)療器械科技有限公司與西湖交互機器科技(杭州)有限公司合資成立杭州靈境具身智能科技有限公司。3月31日,這家合資公司在邁德斯特杭州總部正式啟動“靈境項目”


      一方是中國養(yǎng)老輔具領(lǐng)域的平臺型龍頭企業(yè),一方是孵化自西湖大學(xué)、具備世界級原創(chuàng)技術(shù)能力的具身智能機器公司。兩家企業(yè)的深度綁定,指向一個清晰而深遠(yuǎn)的命題:如何讓具身智能真正走出實驗室,落地為老年人用得上的產(chǎn)品,并以可規(guī)?;⒖缮虡I(yè)化的方式重塑養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。


      啟動會現(xiàn)場,邁德斯特創(chuàng)始人劉志闊、西湖交互實驗室負(fù)責(zé)人姜漢卿博士及合資公司核心團(tuán)隊,分享了靈境項目的戰(zhàn)略愿景、技術(shù)路線與落地節(jié)奏。這一合資公司的成立和“靈境項目”的啟動,不只是一次技術(shù)層面的資源整合,更是一次從“產(chǎn)品定義”到“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”的系統(tǒng)性探索。


      何為靈境:具身智能在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化著陸

      具身智能最大的痛點在于場景缺失和商業(yè)變現(xiàn)困難。而靈境項目給出的解法是:不造昂貴的“人形玩具”,只造能“解決具體問題”的場景化智能輔具產(chǎn)品。

      項目核心邏輯是將具身智能技術(shù)嵌入護(hù)理床、升降椅、輔助器具等老年人高頻剛需設(shè)備,使其從“被動輔助”進(jìn)化為“主動協(xié)同”。例如,通過語音交互與機械臂聯(lián)動,實現(xiàn)自動抓取水杯、精準(zhǔn)按壓電梯按鈕等微操作。這種對尊嚴(yán)感的底層技術(shù)滿足,正是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從功能化向品質(zhì)化躍遷的核心溢價點。

      強強聯(lián)合:當(dāng)“產(chǎn)業(yè)縱深”遇上“技術(shù)原力”

      邁德斯特:養(yǎng)老輔具賽道的產(chǎn)品力護(hù)城河

      成立于2013年的邁德斯特,已從單一的護(hù)理床品牌成長為全球領(lǐng)先的科技養(yǎng)老平臺型企業(yè)。公司以杭州為運營中心、美國加州為全球業(yè)務(wù)高地,同步在新加坡、德國、西班牙布局,形成覆蓋居家護(hù)理、老年出行、適老化衛(wèi)浴三大核心場景的產(chǎn)品矩陣。


      • 多場景產(chǎn)品矩陣:擁有“產(chǎn)研-供應(yīng)鏈-渠道-品牌”的全縱深布局。每一個場景下均通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和用戶需求分析定義產(chǎn)品,快速試制,市場論證,投產(chǎn)銷售。目前3個核心場景下共有9個重點自研產(chǎn)品品類。包括護(hù)理床、移位機、升降椅、洗澡椅、馬桶升降椅、輪椅、老年代步車、手推車等老年人日常高頻需求產(chǎn)品。

      • 產(chǎn)品力:國內(nèi)核心產(chǎn)品護(hù)理床E61系列憑借科技創(chuàng)新與人文關(guān)懷,上市即躋身天貓護(hù)理床銷售Top榜;2026年年初迭代的恒溫水洗版本,上市當(dāng)天即銷售火爆,用戶反饋“邁徳斯特是少有的真正從需求出發(fā),把好產(chǎn)品和好體驗做到這么好的價格的企業(yè)”。這批忠實用戶,在邁徳斯特推出爸媽智能出行伙伴品牌“夕陽歲月”時,第一時間支持并購入夕陽歲月智能代步車。這種品牌和用戶相互奔赴的故事,在邁徳斯特海外業(yè)務(wù)板塊也同樣進(jìn)行著。

      • 資本協(xié)同:作為重要股東,翔宇醫(yī)療在腦機接口等前沿領(lǐng)域的指引,為邁德斯特在具身智能技術(shù)+硬件的深度融合上預(yù)留了巨大的想象空間。

      西湖交互:從“實驗室”到“產(chǎn)業(yè)”的具身智能攻堅者

      西湖交互是一家孵化自西湖大學(xué)姜漢卿教授跨力學(xué)實驗室(Beyond Mechanics with Societal Impact Lab)的創(chuàng)新型具身智能機器企業(yè),具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)。其核心技術(shù)方向覆蓋薄膜材料力學(xué)、機械超材料、折紙結(jié)構(gòu)、多穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu)等前沿領(lǐng)域,專注于柔性機器人、微型機器人、人機交互等創(chuàng)新應(yīng)用。

      公司研發(fā)團(tuán)隊覆蓋人工智能、工程力學(xué)、機械工程、電子科學(xué)、材料學(xué)等交叉學(xué)科,其中博士、碩士占比超過70%。這些世界級科研成果正被系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為可落地、可商用的具身智能產(chǎn)品與解決方案。

      姜漢卿教授是固體力學(xué)領(lǐng)域的國際知名專家,在納米材料、柔性電子、力-電-化學(xué)耦合、智能折紙、機械超材料等領(lǐng)域深耕20余年。他帶領(lǐng)團(tuán)隊積極響應(yīng)工信部、民政部《關(guān)于開展智能養(yǎng)老服務(wù)機器人結(jié)對攻關(guān)與場景應(yīng)用試點》的戰(zhàn)略部署,早已啟動智能康養(yǎng)機器人的應(yīng)用落地探索,致力于構(gòu)建面向老年人全場景的萬物互聯(lián)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)?!翱萍枷蛏?,以人為本” 的科研理念,讓西湖交互與邁德斯特的相遇,幾乎成為一種必然。

      靈境項目:為什么是現(xiàn)在,為什么是邁徳斯特?

      從“標(biāo)品”到“創(chuàng)新產(chǎn)品”再到“智能產(chǎn)品”的三級跳

      “提高老年人生活品質(zhì)”是劉志闊創(chuàng)立邁德斯特以來始終不變的愿景。而從做一成不變的標(biāo)品,到做絕對創(chuàng)新的競爭力產(chǎn)品,再到引入具身智能技術(shù)——這一系列決策,構(gòu)成了邁德斯特業(yè)務(wù)演進(jìn)的清晰主線。

      邁德斯特的成長軌跡,本質(zhì)上是“用戶需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新”的連續(xù)敘事。海外品牌VOCIC旗下的升降椅品類,正是源于一位用戶的真實反饋,靠耐心聆聽與快速迭代,最終成為品類絕對壟斷者。這種“需求錨定-產(chǎn)品定義-快速驗證-規(guī)模化復(fù)制”的能力,正是西湖交互選擇與邁德斯特合作的關(guān)鍵理由。

      產(chǎn)品-研發(fā)-營銷協(xié)同的三引擎驅(qū)動全球化業(yè)務(wù)

      邁德斯特的運營中心設(shè)在杭州,產(chǎn)研團(tuán)隊、試制團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊、品宣團(tuán)隊高效協(xié)同,產(chǎn)品從打樣到投產(chǎn)再到上線,形成“上線即爆品”的敏捷閉環(huán)。

      海外品牌VOCIC則以美國加州為全球業(yè)務(wù)高地,布局全美多個海外倉,同步在新加坡、德國、西班牙推進(jìn)本地化運營。手推車、升降椅等品類在美國、歐洲亞馬遜等渠道持續(xù)壓制本地巨頭,牢牢占據(jù)類目頭部。整體業(yè)績年增速達(dá)60%,海外增速近200%。

      邁德斯特的成功,還得益于其多年搭建的全球生態(tài)供應(yīng)鏈。自建智慧工廠占地面積5.5萬平米,年度產(chǎn)能達(dá)百萬臺,同時與200多家供應(yīng)商及50多家深度合作伙伴協(xié)同,產(chǎn)研開發(fā)周期壓縮至8個月以內(nèi),遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的12個月。這種規(guī)?;瘡?fù)制能力,是創(chuàng)新產(chǎn)品定義得以快速進(jìn)入全球120萬用戶家庭的強硬支撐。

      正是這套“國內(nèi)敏捷+海外縱深+供應(yīng)鏈托底”的系統(tǒng)能力,讓西湖交互看到了一條將前沿具身智能技術(shù)快速推向市場、實現(xiàn)產(chǎn)品化與商業(yè)化的可行路徑。

      雙向協(xié)同:靈境項目的戰(zhàn)略選擇

      從西湖交互的視角來看,選擇與邁德斯特成立合資公司是一次深度的戰(zhàn)略綁定。


      • 打通出海核心渠道:借助邁德斯特成熟的全球網(wǎng)絡(luò),快速切入海外市場,破解跨境運營與品牌本土化難題;

      • 拓寬業(yè)務(wù)邊界:依托邁德斯特在養(yǎng)老輔具領(lǐng)域的深厚積累,加速具身智能技術(shù)在垂直場景的應(yīng)用落地,強化海外品牌布局,全面提升整體市場競爭力與長期盈利空間;

      • 降低試錯成本:以邁德斯特的跨境運營經(jīng)驗為依托,降低西湖交互自主出海的試錯成本,加速全球化戰(zhàn)略落地。

      從“技術(shù)合作”到“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”:具身智能如何落地養(yǎng)老場景?

      靈境項目的核心,不是做一臺“養(yǎng)老機器人”,而是將具身智能技術(shù)嵌入到老年人真實生活場景中,讓輔具產(chǎn)品從“被動輔助”進(jìn)化為“主動協(xié)同”。

      通過邁德斯特的產(chǎn)研體系、供應(yīng)鏈能力和全渠道精細(xì)化運營,靈境項目將“實驗室級的技術(shù)驗證”轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化、可迭代、可商業(yè)落地的產(chǎn)品矩陣。

      雙方計劃圍繞居家護(hù)理、老年出行、適老化衛(wèi)浴三大核心場景,分階段推進(jìn)具身智能技術(shù)的產(chǎn)品化應(yīng)用:


      • 短期:在現(xiàn)有護(hù)理床、升降椅等產(chǎn)品線上,融入感知、交互、輔助操作等智能模塊;

      • 中期:開發(fā)面向如廁、用餐、出行等特定場景的具身智能輔助設(shè)備;

      • 長期:構(gòu)建面向老年人全場景的智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)。

      一個正在被“重估”的萬億賽道

      中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正處在從“功能滿足”向“品質(zhì)養(yǎng)老”躍遷的關(guān)鍵節(jié)點。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年中國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模已突破10萬億元,其中智能養(yǎng)老設(shè)備與服務(wù)年增速超過30%。

      但長期以來,養(yǎng)老輔具賽道存在明顯的“產(chǎn)品空心化”問題:同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)創(chuàng)新不足、用戶真實需求未被有效滿足。

      靈境項目的戰(zhàn)略意義在于,它試圖用具身智能技術(shù)重新定義養(yǎng)老輔具品類,讓產(chǎn)品從“功能性工具”升級為“協(xié)同型伙伴”。

      邁德斯特與西湖交互的合作提供了兩種稀缺能力的結(jié)合:一是對老年用戶需求的深度理解與產(chǎn)品化能力,二是世界級的具身智能原創(chuàng)技術(shù)儲備。兩者的結(jié)合,正在構(gòu)建一條從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到品牌、從品牌到生態(tài)的完整路徑。

      2026年,邁德斯特既有業(yè)務(wù)銷售額有望突破10億元。在這一業(yè)務(wù)高速增長的階段引入具身智能技術(shù),既是產(chǎn)品力的又一次躍升,也是公司從“科技養(yǎng)老平臺”向“智能養(yǎng)老生態(tài)構(gòu)建者”演進(jìn)的關(guān)鍵一步。

      對西湖交互而言,這是一次技術(shù)價值的兌現(xiàn)。對國內(nèi)外整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)而言,這是一次從“功能滿足”到“人機共生”的范式探索。

      “讓全球養(yǎng)老行業(yè)的具身智能應(yīng)用落在實處,好在細(xì)節(jié),暖在人心?!边@是邁徳斯特創(chuàng)始人劉志闊在啟動會上對靈境項目的期許。期待在不久的將來,邁徳斯特和西湖交互聯(lián)合研發(fā)的具身智能輔具產(chǎn)品,能夠真正走入千家萬戶,讓科技的溫度,抵達(dá)每一個需要被照護(hù)的人。

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