56歲，37 年！成都這位民警用一生詮釋“始終在線”

近日，原成都市公安局青羊區分局局長黃兵被中共成都市委追授“成都市優秀共產黨員”稱號。

2025年11月，原成都市公安局青羊區分局局長黃兵因長期超負荷工作突發疾病。2026年1月13日，這位戰功卓著、備受戰友和群眾信賴的優秀基層公安局長經全力搶救無效不幸離世，年僅56歲。

黃兵的辦公室還保持著生前的樣子。書柜里整齊碼放著公安科技與信息化建設的專業書籍，抽屜里珍藏著大運會、世運會等幾十張重大安保工作證，桌上攤開著尚未合上的筆記本。

從警37年，黃兵立過個人一等功1次、二等功4次、三等功7次，先后被評為“四川省政法系統先進個人”“全省公安科技先進工作者”。他投身過戶政管理、信通保障等工作，管過勤務指揮，最后在分局局長任上，站完了人生的最后一班崗。

帶領團隊探索公安信息化

黃兵一直有個警察夢，1989年7月從成都科技大學計算機軟件專業畢業后，面對信息技術產業的蓬勃發展與眾多高薪選擇，他毅然投身警營，立志以科技報國、守護平安。

“他是給我們點燈的人?！崩贤聜兛偸沁@樣評價他。1997年畢業的胡玲說，她剛參加工作來到成都市公安局人口信息科，眼前看到的是一排排裝滿手寫卡片的檔案柜。那個時候查詢一份信息，民警常常要在檔案柜里翻找好一陣子。大家習以為常，但比她早入警8年的黃兵卻是個有心人。他帶領一群年輕人，想用一行行代碼悄然改變這一切。

在條件簡陋的機房里，黃兵和年輕的同事們常常埋頭工作廢寢忘食，機房的電源線像蜘蛛網般拖在地上。一次，胡玲不慎踢掉了插頭，黃兵敲了大半天的代碼瞬間消失?？諝饽塘藥酌?！萬萬沒有想到，黃兵只是笑了笑，輕松地說了句“沒事，重來”。一邊說一邊把手重新放回鍵盤，繼續工作。那份平靜的力量，胡玲記了二十八年。

1998年，他作為主創人員參與開發的“成都市計算機三級網絡和人口信息系統工程”榮獲公安部科技進步一等獎，他本人也榮立個人一等功。這套系統讓成都率先在全國實現了人口管理從“紙質”到“數字”的跨越，群眾辦證從數十分鐘縮短到幾分鐘，為全國“金盾工程”貢獻了寶貴的“成都經驗”。

2021年，黃兵調任青羊區分局局長。他敏銳地洞察到數據融合與智慧警務的未來方向，創新構建了以情報指揮中樞為樞紐，數智民意、基礎管控、大數據實戰等六大中心為支撐的“一樞紐六中心”現代化警務運行機制。他立足青羊實際，創新構建“星云”立體化社會治安防控體系，前置布局6處街面警務工作服務站，將安全與服務送到群眾家門口。

“警務工作的未來必然與數據深度融合。現在看是‘額外負擔’，未來就是‘核心戰力’?！?022年，當“大數據”對許多人還是抽象概念時，黃兵已在全局啟動了“大數據+實戰”全員培訓。面對初期進展不順的困境，他沒有責備，而是鼓勵大家：“我們是在‘墾荒’！第一年草比苗旺，再正常不過。不要怕走彎路。只有親自嘗試、碰壁，才知道路該怎么走通?！?/p>

這番話穩住了軍心，也點燃了團隊的激情。到2024年底，青羊分局已培養出12名人工智能訓練師、12名高級大數據分析師及400余名初、中級大數據分析師。在黃兵看來，只要認準了方向，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，“人人會建模、人人會應用”就會從愿景變為現實。

即便在生命的最后時光，躺在病床上的他，心中所系的仍是機制的優化。他向前來探望的同事分享與高校教授交流的學習心得，提出要在2026年實現“一樞紐六中心”3.0版本的迭代。

群眾的事比誰都上心

“群眾的事，再小也是大事。”這是黃兵一直恪守的信念。

府南轄區一街道酒吧噪音擾民，是困擾周邊居民多年的“老大難”問題。2024年底，他帶著民警連續數夜蹲守，在不同時段、不同樓層實地測量噪音分貝，用翔實的數據制作出污染圖譜和分析報告，并起草協調函，附上數據，明確責任主體。函發出去后，他還不放心，又打電話與對方溝通。他的“軸”勁感動了對方，最終，多方協同的隔音改造工程啟動，困擾居民的“噪音病”得到有效解決。

他還將這種“心系群眾、為民造?！钡那閼?，延伸至更廣闊的領域。他首創“民意智治”機制，用數據賦能，高效感知和化解基層矛盾；他推出“法惠青企”精準服務，推動六大類36項跨警種政務“一窗通辦”，為轄區企業發展和重大項目落地保駕護航；他打造流動的“普法巴士”，讓法律知識走進街頭巷尾；他用心用情做好退役軍人服務工作，助力青羊區連續九屆獲評省級“雙擁”模范區。他的工作視野，早已超越傳統警務，展現了新時代公安領導干部參與社會治理、服務發展大局的能力。

干起活來“不要命”

在同事和戰友眼中，黃兵既是一位嚴厲的領導，更是一位體貼入微的兄長。

時間回到2015年，黃兵調任市公安局指揮中心政委。當時正值人手緊張、任務繁重之際，為確保工作有序落實，他把自己“釘”在了指揮中心大廳，困極了就在椅子上瞇一會兒。一天、兩天……整整二十六天，他始終帶班值守，身下的椅子因長期受力變得松動，海綿嚴重塌陷?！岸煲话岩巫印钡墓适?，成為他極端負責、鞠躬盡瘁工作作風的縮影。

他以身作則，既是指揮官，又是戰友。他分管聯系的派出所民警親切地稱他為“第一所長”，工作中毫無架子，連樓道階梯的細節都關心備至；熬夜工作后，他總像老大哥一樣招呼兄弟們吃頓熱乎的夜宵。他心里裝著所有人，卻常常忘了自己。

2025年11月，病重住院期間，他仍心系工作。進入ICU前，他最后發來的一條消息是：“幫我向組織請假?！痹谥匕Y監護室，當病情稍有好轉，他用微弱的聲音對妻子說：“電話……打給戴成……”他牽掛的，是草市街派出所正在辦理的一起群眾被盜案件。這份臨終前的牽掛，將他“擔責盡責，工作至上”的信念刻進了生命的最后一刻。

以“用戶思維”提升一線執法工作效能

“執法公正是硬擔當?！秉S兵深知，要讓人民群眾在每一起案件中感受到公平正義，就必須用制度和技術為執法規范化提供保障。

2021年9月，履新青羊分局局長不到一周，他首個調研點就選在法制大隊。當時公安部剛提出執法辦案管理中心建設思路，尚無具體標準。他敏銳地抓住機遇：“沒有標準，正是我們先行先試的窗口期?！彼麍猿忠浴坝脩羲季S”推動改革，組織召開“吐槽大會”，讓一線辦案民警提需求、講痛點。在他的推動下，法制大隊入駐中心靠前指導，建立臨時等候區，提供信息采集、集中送押等“一站式”服務。這套以“服務實戰”為導向的方案，不僅為基層民警減負，更讓青羊分局執法辦案管理中心獲評“全國公安機關建設應用成效突出執法辦案管理中心”，管理團隊被評為全省“十大法治人物”。

他常說：“要去機關化，協助民警解決問題，為民警減負?！彼詧谭ㄞk案管理中心為中樞，貫通派出所案管室，構建起覆蓋執法全流程的監督閉環，在全省率先完成全部派出所案管室建設。他主導開發的“法制全警考系統”，能精準分析每個民警的執法薄弱點，推送“個性化補強包”。他說：“信息化不是炫技，是把領導責任轉為系統智能，把組織關懷轉為精準服務?！?/p>

2025年，面對AI浪潮，他展現出前瞻視野，主導上線了“青羊法律AI問答助手”。他將本地化部署與海量執法指引相結合，讓民警在3秒內就能獲取精準的法律依據和風險提示。在他生病住院的前一天，他仍在聽取“處警畫像”和“卷宗審查系統”的匯報。當開發人員提出程序節點復雜時，他沉思后堅定地說：“規定多才能有清晰的界限。我們的工具只能讓民警掃一次卷，絕不能掃兩次，多一次操作，都是失職?！?/p>

“硬漢”也有柔情的一面

黃兵去世后，同事們整理他的辦公室，發現柜子里堆放著各類藥物。他將病痛藏在心底，從未向組織提過任何特殊要求，也極少向同事訴說身體的疲憊。他是默默承受一切的“硬漢”，把困難留給自己，把責任扛在肩上。

他愛家，卻把家的責任更多地托付給了妻子。兒子也心疼父親：“我爸50多歲了，起得比我早，睡得比我晚，工作比我累。”父子倆聚少離多。2025年9月11日，黃兵從北京開會回蓉，在機場工作的兒子在監控屏幕上看到了父親行色匆匆的身影，卻依然未能相見。兒子回憶，父親黃兵幾乎以單位為家，偶爾在家，也常常是在沙發上閉目養神，還對母親笑稱是“安心陪伴”。

黃兵的心中也有對幸福最樸素的愿望。他常說，等以后退休了，就帶著家人自駕去旅行。冬天就去一個能看見大海、溫暖的地方，好好陪陪他們，補償那些缺失的時光。然而，這個心愿，終究未能等到兌現的那一天。

來源：看度新聞

動動小手點個贊和在看