英媒：中國最令人佩服的，就是美歐聯手絞殺中國光伏，還能夠翻身

中國光伏當年那叫一個慘，美歐聯手搞雙反，直接把無錫尚德干崩了。

曾經的中國首富施正榮，短短七年就從巔峰跌到破產，整個行業差點被徹底絞死。

誰也沒料到，絕境反而逼出了最強的中國光伏，我們從依賴出口，硬生生做成了全產業鏈自主，現在直接霸占全球八成以上市場。

無錫雖然沒了當年的龍頭地位，卻悄悄押注新賽道，準備再翻一把。

對此，英媒感嘆：中國最令人佩服的，就是美歐聯手絞殺中國光伏，還能夠翻身！

2024年的某個清晨，倫敦金融城的一塊電子屏上，一組數字讓無數交易員愣了神，不是英鎊走勢，不是美股漲跌，而是一道紅色的上揚曲線——中國光伏組件出口同比增長32%。

208吉瓦，這個數字什么概念？如果把這些組件鋪開，能覆蓋大半個英倫三島。

消息傳回國內，業內老人的反應出奇一致：有人沉默，有人苦笑，有人眼眶微紅，二十多年前，那個被人掐著脖子喘氣的行當，如今成了全球能源版圖上最粗的那根樁。

故事得從一個人說起，2001年，無錫街頭出現了一個怪人，施正榮，這個在澳大利亞拿了博士學位的年輕人，放棄了海外安穩的日子，帶著十幾項專利和一臺筆記本，只身回到中國。

他的起步資金是多少？據說只有40萬人民幣，外加一身的技術和一腔孤勇。

無錫市政府的人第一次見他，心里犯嘀咕：這人靠譜嗎？一塊光伏板都造不出來，上來就要搞太陽能？

但施正榮手里攥著的，是當時國內幾乎空白的核心技術，歐洲市場正在瘋漲補貼，意大利、德國、荷蘭的屋頂上，光伏板的需求像被點燃的引線。

尚德借勢而起，2005年登陸紐交所，成為中國首家在美上市的民企，轉年，施正榮以186億身家登頂中國首富。

那時候，行業里的人聊天，三句話不離尚德，施正榮在各種論壇上講技術、談愿景，底下坐著的官員和投資人眼睛發亮，光伏成了“黃金賽道”，無數資本蜂擁而入。

可問題就埋在這片狂熱里。

中國光伏，長了一副“兩頭在外”的畸形身子，什么叫兩頭在外？90%的產品要賣到歐美市場，核心原料多晶硅又要從國外進口，這等于什么？等于你造的是人家的貨，賣的是人家的渠道，捏在別人手里的，是你的命根子。

施正榮當然看得到這一點，但他的選擇，不是補短板，而是加杠桿。

2008年金融危機前夕，多晶硅價格瘋漲到400美元一公斤，施正榮做了個決定：簽長約，鎖定供應，聽起來沒毛病，對沖風險嘛，但問題出在價格上——他在高位鎖了量。

轉過年來，金融危機炸響，硅料價格從400美元直接崩到20美元一公斤，跌幅多少？95%，那些高價簽下的長約，瞬間從“保值票”變成了“索命繩”——你要么按合同價繼續買，要么賠違約金，兩頭都是坑。

尚德的銀行貸款，從2005年的5600萬美元，膨脹到2012年的37億美元，60倍的擴張，靠的不是技術積累，是信貸堆積。

擴張的版圖越來越大，資產負債表卻越來越薄，資本市場給尚德的PE（市盈率）高得離譜，因為大家都覺得光伏是未來，未來就該溢價。

問題是，未來沒來，2012年，美國和歐洲聯手祭出“雙反”大刀——反補貼、反傾銷，出口通道被封死，尚德的主要市場說沒就沒。

更要命的是，它的債務黑洞已經大到無法遮掩，2013年，5.41億美元債務違約，尚德進入破產重整，施正榮從首富寶座上跌落，尚德從神壇走進廢墟。

那時候，圈內流傳一句話：光伏這東西，就是給老外打工的命，補貼是人家的，市場是人家的，技術是人家的原料還是人家的，你能賺什么錢？賺個加工費，還得看匯率臉色。

悲觀情緒彌漫，有人開始撤離，有人轉行，有人干脆把設備當廢鐵賣了，但故事還沒完。

美歐的“雙反”，本來是一把手術刀，想切掉中國光伏的競爭力，效果呢？確實立竿見影——出口驟降，倒閉潮來襲，2013年前后國內超過三分之一的產能停擺。

但他們忘了一件事：中國政府的應對能力。

2014年前后，一系列政策密集出臺，標桿電價、光伏扶貧、分布式補貼——一套組合拳下來，外部市場壓力被強行導向了國內需求。

出口受阻？沒關系，先把國內市場做起來，原料進口受制？沒問題，集中力量攻關核心技術，這不是臨時起意，這是戰略級轉向。

企業也沒閑著，通威、隆基、協鑫一干巨頭，開始瘋狂投入研發，多晶硅提純、電池片轉化率、組件封裝工藝——一個環節一個環節地啃。

有人說，中國人最大的本事就是“白菜化”——什么高科技產品，只要中國人掌握了，遲早賣成白菜價，光伏也不例外。

到2018年前后，中國光伏的全產業鏈自給率已經超過85%，多晶硅不再依賴進口，電池片產能全球占比超過七成，組件出口更是無人能及，曾經的“兩頭在外”，變成了“兩頭在內”。

有人做過一個比喻：美歐的“雙反”，本來想按住一只葫蘆，結果按下葫蘆浮起了瓢——他們幫著中國光伏完成了最痛苦的產業升級，把一個“代工組裝”的軀殼，逼成了“全副武裝”的巨人。

這場蛻變，中國付出的代價不小，補貼政策催生了多輪產能過剩，無數企業在洗牌中倒下，但大浪淘沙，最后站起來的，是真正掌握了核心競爭力的選手。

2024年，數據給出了答案，208吉瓦的出口量，32%的增長率——在全球光伏市場上，中國已經不是一個玩家，而是規則本身。

故事講到這里，得提一個尷尬的現實：當年光伏產業的“延安”——無錫，如今的地位有些微妙。

2022年前后，無錫的光伏產業份額已經萎縮到10%以內，取而代之的，是常州、鹽城、宿遷這些新勢力，它們攜帶著更先進的N型電池產能，更靈活的產業配套，把老大哥無錫擠到了角落里。

為什么會這樣？因為光伏產業的技術迭代太快了，2015年之前，國內主流還是P型電池，技術門檻相對低，無錫的先發優勢明顯。

但到了2022年前后，行業全面轉向N型電池、TOPCon、HJT，賽道換了，玩家也換了，無錫的掉隊，本質上是一種“時代病”——先發者未必能持續領先，產業結構一旦僵化，先驅就變成了先烈。

但無錫沒有認命，2024年前后，這座城市把籌碼押在了下一代技術上——鈣鈦礦，極電光能在無錫建成了吉瓦級的鈣鈦礦量產線，試圖在顛覆性技術上實現彎道超車。

鈣鈦礦是什么？簡單說，它是一種理論上轉化效率更高、成本更低的新型光伏材料，如果技術成熟，現有的晶硅路線可能要被顛覆。

這是一場豪賭，賭贏了，無錫重回巔峰；賭輸了，又是一地雞毛。

有意思的是，施正榮也回來了，2023年前后，他創立了“上邁新能源”，又一次站上了光伏的賽道，這位曾經的“光伏教父”，經歷了從首富到破產的過山車，如今選擇重新出發。

有人說他是為了證明自己，有人說他是看好產業前景，也有人說，他就是閑不住，但無論如何，無錫這座城市與光伏的緣分，還在繼續。

2026年3月的今天，如果你在全球任何一座主要城市的能源展會上走一圈，會發現一個有趣的現象：幾乎所有展臺都在談論中國。

不是“與中國合作”，就是“應對中國競爭”，要么就是“借鑒中國經驗”，中國光伏，已經從“需要被認可”變成了“無法被繞過”。

這二十五年，中國光伏走過的路，像極了一個人的成長：少年時寄人籬下，學藝求生，壯年時遭遇背叛，遍體鱗傷，中年時絕地反擊，終成大器。

但故事真的結束了嗎？鈣鈦礦能否順利商業化？美國和歐洲的新一輪貿易壁壘會不會再來？東南亞、中東的新興產能，會不會在未來某個節點發起挑戰？

這些問題，沒有人能給出確切答案，但有一點是確定的：光伏已經不是當年那個脆弱的出口加工業，它已經成為中國制造業升級的一個縮影——從“被人卡脖子”到“卡別人脖子”，從“被動挨打”到“主動出牌”。

施正榮今年七十有三，依然活躍在產業一線，有人說他是光伏行業的“活化石”，也有人說他是“打不死的小強”。

但不管評價如何，他親手創辦的尚德，雖然早已消失在歷史煙塵中，可他點燃的那團火，確實燒遍了整個世界。

寫到這，相信不少人一直在想一個問題：為什么是中國光伏？

論資源，西部那些戈壁灘確實適合建光伏電站，但沙特、阿聯酋的條件也不差，論技術，早期中國光伏幾乎是“拿來主義”，核心專利大多捏在歐美企業手里，論市場，2008年之前補貼最兇的是歐洲，中國只是代工廠。

那憑什么，最后殺出重圍的是中國？

答案也許很簡單：中國有規模，有完整的工業體系，有足夠的耐心和資本去試錯，更重要的是，有把一件事做到極致的執念。

光伏這個東西，說到底是個制造業，制造業的邏輯就是：規模越大、成本越低、技術迭代越快、競爭力越強，中國恰好把這幾個要素全部吃透了。

當然，隱憂也不是沒有，當一個產業在全球市場占比超過80%，貿易摩擦、技術圍堵、政治博弈就會如影隨形，光伏的未來，不完全取決于技術，還取決于國際格局的演變，但那是另一個故事了。

眼下，我們能確定的是：中國光伏，已經不是那個“容易被打壓的貿易產品”，而是一個“無法被跨越的技術代差”。

這個地位，是用二十五年時間、一代人青春、無數企業沉浮換來的。

得來不易，守住更難。

這大概就是中國光伏，留給所有中國制造最深刻的啟示。