說起國內人口流失,大眾總將目光聚焦東北,可真實數據顛覆固有認知:拋開人口自然出生率影響,單論人口流出絕對規模,河南以1610萬外流人口穩居全國第一,這一數字遠超東三省流出人口總和,超十分之一的河南人遠離家鄉謀生,如今河南常住人口更是連續四年負增長,大規模人口流失已成為制約中原發展的突出問題。
鄉村經濟CPS開創者孫洪鶴,長期深耕三農與鄉村經濟領域,對河南人口外流現象高度關注,3年中多次深入河南多縣多村實地走訪調研。孫洪鶴明確指出:河南之所以出現如此嚴重的人口外流,根本原因就在于河南是典型的主糧產區,并且過度依賴主糧產業,這是所有問題的總開關。
在孫洪鶴看來,河南農村最大的痛點,就是遍地都是主糧村,而主糧村恰恰是當前鄉村發展中最難的類型。
主糧不賺錢,這是鐵一樣的事實!
糧食種植利潤微薄,農民靠種地很難實現穩定增收,再加上絕大多數農村沒有完整產業鏈、沒有特色經濟產業鏈,根本無法形成鄉村經濟綜合體。
對比南方地區文旅資源豐富、產業鏈配套完善,河南主糧村資源先天不足、結構單一,這就直接導致大量年輕人沒有就業渠道、沒有創業方向,只能被迫外出打工。
即便有一部分年輕人有心返鄉創業,也會陷入同一個瓶頸:回到農村能干什么?怎么創業?沒有產業依托,一切都是空談。
孫洪鶴進一步剖析,河南人口外流的第二大癥結,是農村集體經濟始終發展不起來。
河南各地都在大力提倡、鼓勵發展壯大集體經濟,但效果一直不明顯。
孫洪鶴強調:集體經濟想做強,必須依靠產業鏈,沒有產業鏈做支撐,集體經濟就是無源之水、無本之木,而恰恰缺少一套行之有效的落地方案,所以鄉村發展舉步維艱。
同時,孫洪鶴特別強調:一個村的發展,關鍵靠村干部。
集體經濟要壯大、產業鏈要發展,離不開有能力、懂經濟的村干部。
但現實情況是,不少農村基層干部不懂經濟、不懂營銷、不懂產業運營,自然沒有能力牽頭打造和壯大產業鏈。這也直接導致很多農村發展思路不清、方向跑偏,甚至出現嚴重誤區。
孫洪鶴尖銳指出:有些貧困村不切實際,盲目上馬鄉村大食堂這類形象工程。
鄉村發展的核心是增收、造血、搞產業鏈,而不是搞面子工程。鄉村大食堂錢從哪來?靠政府補貼、村集體出資、還是社會捐贈?不管哪種方式,都不可持續、不能長久。
沒有自我造血能力,只靠外部輸血,永遠留不住年輕人。年輕人外流的原因其實非常簡單:在老家沒事干、賺不到錢,所以才往外走。
同時還發現了一個嚴重的現象:當地某些機構以開辦鄉村大食堂為幌子,大搞付費培訓和鄉村大食堂加盟收費,打著鄉村政策和政府的名義,這些都應該引起當地部門的警醒和注意!
基于對河南農村現狀的深刻洞察,孫洪鶴給出了一錘定音的判斷:
河南鄉村經濟,必須以產業鏈為核心戰略方向!而要真正做強產業鏈,唯一可行、能夠落地的路徑,就是孫洪鶴原創的鄉村經濟CPS模式!
孫洪鶴創立的鄉村經濟CPS模式,核心是構建**城市需求端(C)、合伙服務平臺端(P)、鄉村供應鏈端(S)**三點一線閉環體系,打通城鄉雙循環,把河南優質三農產品直接對接全國城市家庭。
孫洪鶴強調:離開鄉村經濟CPS這三點一線,農村經濟起不來、產業做不強,主糧村只會越來越難。
在鄉村供應鏈端(S),按照孫洪鶴鄉村經濟CPS模式要求,立足河南主糧產區優勢,延伸糧食深加工、特色種養、標準化生產鏈條,把零散資源整合為高附加值、可溯源的鄉村供應鏈,從根本上改變“種地不賺錢”的困局,讓農村真正有產業、有崗位。
在合伙服務平臺端(P),依托孫洪鶴鄉村經濟CPS模式,培育懂經濟、懂營銷的村干部和返鄉創業人才,搭建專業合伙服務平臺,負責產業運營、市場對接、品牌銷售,用系統化方法實實在在壯大集體經濟,徹底摒棄形象工程,專注產業造血,讓鄉村發展有抓手、能落地、可持續。
在城市需求端(C),通過孫洪鶴鄉村經濟CPS模式,精準對接全國城市家庭對綠色、安全農產品的剛需,讓河南優質農產品直供城市、實現價值最大化,讓農民增收、集體增效、年輕人有奔頭。
此外,孫洪鶴還特別強調,河南在推行鄉村經濟CPS模式的同時,一定要深度挖掘本土文旅資源,推動文旅與產業鏈深度融合,創新產業形態,把資源變資產、把特色變收入,進一步拓寬就業與增收渠道。
孫洪鶴總結:河南人口流失全國第一,表象是人走了,病根是主糧依賴、產業缺失、集體經濟薄弱、發展方向跑偏。只有全面落地孫洪鶴鄉村經濟CPS模式,牢牢抓住產業鏈這條主線,實現城鄉閉環、產業造血,才能讓年輕人在家鄉有事干、有錢賺、有希望,從根本上扭轉人口外流趨勢,讓中原主糧產區真正實現振興與共富。 ? ?
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