阿里英偉達聯手，AI服務市場將分層定價

上周，阿里巴巴專門成立了一個叫Token Hub的新事業群，CEO吳泳銘親自掛帥。緊接著英偉達的黃仁勛在GTC大會上說Token是新的大宗商品，未來的數據中心就是生產Token的工廠。同一時間，騰訊云、智譜AI好幾家大模型廠商宣布漲價，有的漲幅接近五倍。

在幣圈，如果你問Token是什么，十個人里九個會告訴你那是一種加密代幣，買了能漲能跌。

到了區塊鏈世界，Token搖身一變成了價值的載體。比特幣、以太坊，它們的Token能交易、能流通、能代表權益，所以大家習慣叫它代幣。這個叫法太深入人心了，以至于很多人一聽到Token就條件反射地想到炒幣。

所以下次如果有人跟你聊Token，先問一句，你說的是幣圈那個還是AI那個。

搞混的人真不少，而搞混這件事本身，其實比Token更有意思。

Token在AI圈從來不是一個新詞。但過去這一周，它突然變成了所有人搶著押注的東西。

3月16日，阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub事業群，把通義實驗室、MaaS業務線等五個部門合并到一起，阿里的目標說得很直白，創造Token、輸送Token、應用Token，三個動詞把未來的生意概括完了。

不過阿里的動作是產業布局，黃仁勛想得更遠，他要把Token變成一種商品。

3月17日，黃仁勛在GTC大會上花了近兩個小時講他心中的Token經濟學。他說未來的數據中心不再是存數據的機房，而是生產Token的工廠。Token會根據速度和精度分層定價，最高檔大約150美元一百萬個。華爾街見聞的標題更直白，直接把黃仁勛和比特幣創始人中本聰做了類比，說兩個人都在用各自的方式制造稀缺，一個靠代碼，一個靠物理定律。

國家數據局今年1月通過人民日報披露了一組數據，2024年初中國日均Token消耗量是1000億，到2025年9月已經突破40萬億，一年多長了400多倍。到了2026年2月，主流大模型合計的日均消耗已經到了180萬億的級別。

打個比方，相當于去年你家每天用一度電，今年每天用180度。電表轉得你心慌。

推高這個數字的主力之一是一個叫OpenClaw的AI應用，國內用戶給它起了個接地氣的名字叫小龍蝦。它能在手機上幫你整理日歷、回郵件、處理各種日常瑣事，用起來確實方便，但背后燒的Token數量也嚇人。OpenRouter平臺的數據顯示，小龍蝦已經成了全球單月消耗Token最多的應用，一個月燒掉了10.2萬億。

央視3月22日的經濟信息聯播也報道了，中國大模型周調用量連續兩周超過美國，摩根大通則預測到2030年這個數字還要再漲三百多倍。

說到底，Token跟你有什么關系。

想想你家的電費怎么算的，按度數。手機流量怎么算的，按GB。未來的AI服務大概率也是同一個邏輯，按Token用量來計費。黃仁勛已經在GTC上給出了分層定價的藍圖，從免費層到每百萬Token 150美元的頂級層。阿里成立Token Hub，也是要圍繞Token的生成、傳輸和應用建立一套完整的生態。

你得開始學著管理Token消耗了，就像你養成了隨手關燈省電的習慣，以后跟AI打交道也得精打細算，提示詞寫得太啰嗦就等于白燒錢。還有一件事更現實，免費和低價補貼的階段不會一直持續下去，當大模型公司發現自己在虧錢做生意，漲價就是早晚的事。

往更遠了說，這件事的意義不只是費用問題。區塊鏈用Token給信任和資產定價，人工智能用Token給語言和智能定價，兩個圈子雖然邏輯不同，但都在做同一件事，把原本說不清、算不明的東西變成可以精確計量的數字。

下次打開任何一個AI應用的時候，可以想想屏幕背后每一個Token的跳動，它正在計量這個數字時代運轉的節奏。

你現在常用AI工具嗎，是更愿意按用量付費還是包月不限量，評論區聊聊。