石化榮光，重負千鈞（二）

初心領航 布局全球

心中閃耀著信仰的光芒，沒有中國石化抵達不了的遠方。

文‖王海坤

午夜時分，毛烏素沙漠腹地，暗野茫茫。中國石化華北油氣分公司大牛地基地辦公樓卻燈火通明，為了全力推進油氣增儲上產“七年行動計劃”，這群中國石化人徹夜鏖戰；

川東一隅，武陵山脈巍峨高聳，郁郁蒼蒼。中國石化的涪陵頁巖氣人硬是在這片地質構造極端復雜、屬世界級難題的險峻山地，開采出清潔的藍金氣體——頁巖氣，惠及長江中下游的萬千民眾；

過去五年，中國石化高質量發展取得顯著成就，經營業績連獲央企A級。

不講條件、不計名利、不畏艱辛、不辱使命，是鍛造這群中國石化人的精神炭火。

這背后，正是信仰的力量。

信仰之力

“五年歷程極不平凡，這一系列重大成就的取得，根本在于以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，是集團公司黨組團結帶領廣大干部員工拼搏進取、擔當奉獻，用汗水澆灌、以奮斗創造的。”1月26日，中國石化集團公司黨組書記、董事長侯啟軍在2026年工作會議上說。

“十四五”期間，中國石化毫不動搖地堅持和加強黨的全面領導，持之以恒加強黨的建設，以高質量黨建引領保障了公司的高質量發展。

連續5年，中國石化獲中央企業黨建責任制考核A檔，作為中央企業唯一代表在全國組織部長會議上分享經驗，一大批基層黨組織和黨員受到黨中央及國務院國資委黨委表彰。

他們強化理論武裝，筑牢團結奮斗的思想根基。堅定不移地將黨的創新理論作為“定盤星”和“指南針”，健全完善了以“第一議題”為牽引、中心組學習為示范、集中輪訓全覆蓋的理論學習體系。

他們著力鍛造能打硬仗、可堪大任的先鋒隊伍。樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明用人導向，大力選拔在生產經營、科研攻關、市場開拓、改革一線經受得住考驗的干部。實施“三百三千”“百舸千帆”等實踐鍛煉計劃。

為推動組織體系“經脈暢通”，他們著力筑牢基層戰斗堡壘。持續優化黨組織設置，確保黨的組織和工作全覆蓋、無盲區。廣泛開展黨建共建，引導基層黨組織和廣大黨員在穩增長、拓市場、防風險、保安全中創先爭優。

他們還將黨的領導融入公司治理各個環節，促進黨建工作與生產經營深度融合。黨建工作深度嵌入產業鏈、供應鏈、創新鏈，在重大工程項目建設、關鍵核心技術攻關、安全生產風險防控中，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分彰顯，破解了一批發展難題，培育了一批增長亮點。

“我們氣田的黨建工作一直在不斷探索、大膽創新，形成了以‘組團式共建、區域化聯建、網絡化促建’為核心的‘三建’模式，推動了工區會戰單位、參建員工踐行‘一盤棋、一家人、一條心、一起干’的理念，為氣田高效開發注入了強大動力。”中國石化江漢油田涪陵頁巖氣公司黨委副書記、紀委書記彭勇說。

在“十四五”的征途中，深入骨髓的精神動力、源源不斷的黨建力量，將中國石化人批量鍛造為時代的“鐵人”。

在那些極寒的天氣里，他們吃住在油氣開發現場，鼻涕凍在胡子上都是平常事。他們顧不上吃飯、顧不上睡覺，熱血沸騰地撲在解決現場難題上。

面對科研領域的持續攻關，他們集體走在無人走過的創新之路上。海量的信息處理、繁雜系統的工作，讓這群科研工作者猶如苦行僧一般，但他們耐得住寂寞，因為他們知道，他們正在創造歷史。

就這樣，無數中國石化人毫無保留地將青春歲月、熱血豪情獻給了“十四五”的漫漫征途，匯聚起了前所未有的磅礴力量，向新圖強。

改革之變

“‘十四五’時期的五年成就充分證明，中國石化的實力與活力、穩健與韌性。”中國石化集團公司黨組書記、董事長侯啟軍在2026年工作會議上如是說。

這看似平淡的一句話，背后藏著的卻是大刀闊斧、雷霆萬鈞，是系統變革、破舊立新。

過去五年，外部環境變化之大前所未有，行業格局演進之快遠超預期，產業鏈優化重構到了最緊迫的時刻，為了應對這一系列深刻復雜變化的局面，一系列大刀闊斧、破除藩籬的深層次體制機制改革在中國石化全面鋪開。

面對這一場已進入攻堅期和深水區的改革，中國石化在黨和國家大局的坐標系中精準定位、找準方位、提高站位，以全局觀念和系統思維謀劃推進。

為了提升核心競爭力，“十四五”期間，中國石化聚焦打造現代化產業體系，以深化供給側結構性改革為主線，以加快建設世界一流企業為戰略牽引，扛穩扛牢“三大核心職責”，統籌推進轉型升級、重組整合、扭虧脫困、瘦身健體等重點工作，不斷增強核心功能，使產業布局優化和結構調整更趨合理。

中國石化提高資源配置效率，淘汰落后產能，完成了長嶺煉化與巴陵石化重組，推動中原石化與河南煉化重組；整合設立了經緯公司，測錄定業務“握指成拳”集成發展；成立了資本公司、產融控股公司，以產融結合助力科技成果轉化；新星公司轉型為新能源業務專業公司，湖北化肥實現異地轉型發展，南陽能化轉型為精蠟專業公司。

這一系列的“瘦身健體”，強化法人全生命周期管理，使得2024年中國石化的法人戶數實現了負增長。

為了激發內生發展動力，“十四五”期間，中國石化大力推進市場化改革，圍繞建立新型經營責任制，全面推行任期制和契約化管理。全面推進各層級子企業中基層競爭性選拔和末等調整，積極推動易捷公司、資本公司等新興業務實行職業經理人制度。

中國石化全面深化科技體制改革，完善科學技術委員會和關鍵核心技術攻關領導小組運行機制，組織直屬研究院開展“科改行動”，健全完善“十條龍”聯合攻關體制，建成了包括5家全國重點實驗室在內的34個國家級研發機構，專利質量連續5年位居央企首位。

“以‘傷筋動骨’的措施贏得‘脫胎換骨’的變化”，這已是如今所有人對過去五年改革的共識。而中國石化也在國務院國資委國有企業改革三年行動、國有企業改革深化提升行動歷年考核中獲評A級，被評為國有企業公司治理示范企業、科技創新突出貢獻企業，在2023年度中央企業改革深化提升行動考核中位列第一。

“脫胎換骨”式的系統變革，使得發展活力、動力不斷釋放，從源頭上支撐了中國石化五年歷程取得的一系列重大成就。

民生為大

“黨和人民的好企業”應該是怎樣的形象？“十四五”時期的中國石化便是摹本之一。

中國石化認為，民生，是自身一切努力終將抵達的方向。

因為民生，中國石化強化端牢能源飯碗、端牢制造業飯碗的使命擔當；因為民生，中國石化踐行“能源至凈、生活至美”的品牌承諾，堅定不移地走生態優先、綠色發展之路，用實際行動助力美麗中國建設。

中國石化著力惠民利民，將支援幫扶工作融入公司發展大局，做好助力鄉村振興、社會公益、援疆援藏援青、應急救災等各方面工作，也是為了民生；中國石化不遺余力地取得一系列顯著成就，更是為了民生！

2025年2月，在安徽省岳西縣的大別山腹地，中國石化開啟了首個鄉村振興“茶光互補”項目。該項目以“光伏+茶園”建設集中式光伏電站，在800畝茶園架設光伏板，每年可生產綠電超3000萬千瓦時。中國石化依托無人機自動巡航、熱成像、AI等技術，大幅提高了項目運維效率，降低了運營成本。項目所在地的琥珀村村民胡萬林說：“茶園安裝光伏后，春茶的采摘期提前了10天左右，茶葉產量和品質都有提高，茶農一畝地還能夠增收將近600元。”

岳西縣是中國十大生態茶縣，也是中國石化鄉村振興定點幫扶縣。中國石化幫助該縣打造的翠蘭“羅源場”品牌被評為中央企業助力鄉村振興特色產品品牌。“十四五”以來，中國石化逐步探索建立了“以教育帶發展、以消費帶產業、以產業帶振興”的具有石化特色的鄉村振興幫扶模式，覆蓋了一批定點幫扶縣。自開展中央單位定點幫扶工作成效考核以來，中國石化連續8年被評價為最高等次“好”。

2025年11月，在新疆維吾爾自治區烏蘇市，中國石化宣布了其完全自主知識產權的PBST全生物降解地膜在當地萬畝棉田的試驗區試用成功，一舉解決了棉田地膜殘留難題。

新疆作為我國重要的棉花產區，長期使用PE地膜，殘膜累積問題亟待解決。中國石化下決心為當地民眾和農業生產解決這一難題，經過反復攻關和實踐，PBST全生物降解地膜面世。這種地膜不僅在抗紫外線、水汽阻隔等方面表現優異，而且在不同地域、不同作物的田地里使用后，1至3年內便可完全降解。

堅守“民生為大”，是中國石化重要的價值取向。除了助力鄉村振興，中國石化還實施公益項目，做好民生服務。參與搶險救災，創新打造司機之家、愛心驛站，幫助數萬名白內障患者重見光明，連續4年實施“至美有你”香港青少年及兒童成長資助計劃……

2022年7月，中國石化攜手中國兒童少年基金會啟動了“春蕾加油站”公益項目，為欠發達地區的女童健康成長、全面發展賦能。其后，直接、間接受益女童及家庭成員多達20萬人次以上……2025年6月，“春蕾加油站”公益項目被國務院國資委評為中央企業助力鄉村振興特色項目。

“十四五”期間，中國石化將社會責任全面融入戰略決策和日常經營，形成“責任引領、體系保障、實踐創新、價值共享”的履責模式，社會責任發展指數連續多年達五星級領先水平，先后獲得“中國ESG榜樣”等榮譽。

當農民家門口有了中國石化捐建的好學校，當特色農產品在中國石化的電商平臺上架，當司機之家為旅者和貨車司機們帶走旅途的疲憊……人們切實感受到了“黨和人民的好企業”中國石化為大家帶來的光與熱。

全球競合

2025年11月，中國石化在第八屆進博會上與來自17個國家和地區的34家合作伙伴簽約，采購簽約金額超409億美元，攜手各方促進全球資源優化配置和產業協同發展。

實際上，此舉只是中國石化與各國合作、走向全球的一個縮影。

很少有人知道，“十四五”時期，中國石化境外業務已覆蓋134個國家和地區——

從36個國家和地區進口原油，這些國家和地區主要分布在中東和亞洲、非洲、歐洲、南美洲等；從8個國家和地區進口LNG，拓展了天然氣國際貿易版圖；在23個國家和地區投資了41個油氣勘探開發合作項目，初步形成油氣并舉、海陸兼顧、常規非常規多樣化的境外油氣戰略布局；與冰島極地綠能、道達爾能源、殼牌、巴斯夫、康明斯等巨頭在地熱、生物航煤、CCUS、氫能等低碳技術領域開展多維度、深層次的合作；在境外6個國家和地區擁有加油站，建成并投用了首座境外加氫站……

要扛牢保障國家能源安全的核心職責，中國石化需要拓展更多元的全球油氣貿易資源池，構建更加安全、更有韌性的國際能源合作體系。“十四五”期間，中國石化在這一領域不遺余力：積極參與國際能源合作和全球市場競爭，與“一帶一路”國家共建“一帶一路”能源合作，著力優化全球業務布局。

同樣是在2025年11月，澳大利亞APLNG公司在布里斯班舉行向中國石化出口1000船液化天然氣（LNG）儀式。這是中國石化在海外投資的首個煤層氣開發項目和首個上中下游一體化LNG項目，也是中國石化近年來海外投資的標桿。

截至目前，中國石化在全球82個國家和地區設有境外機構，境外用工總量達3.8萬人。

“我曾經是烏干達齊孔巴地區的牧羊人，最開始我連焊槍都握不穩，但現在已能焊出標準的‘魚鱗紋’了，感謝中國石化！”中國石化石油工程建設公司烏干達項目的焊接工阿德恩·西爾弗說。

中國石化堅持“一盤棋”格局，以產能投資成功帶動中國技術、工程、裝備、貿易協同出海，打通了從資源獲取到終端銷售的全鏈條。眼下，燃料油公司已成為全球第一大低硫船燃供應商、全球第二大船供油企業。

要“煉”就世界一流，中國石化參與全球競合是必選題，但要走好國際化經營高質量發展之路，要做的還有很多。

然而，世界已然看到，中國石化成功承辦了世界地熱大會，攜手各方推動全球地熱開發邁入新時代；中國石化在聯合國氣候變化大會上，向全球展示CCUS、氫能等綠色發展成果……

世界已然看到，在烏干達，中國石化使用世界最先進的50分貝超靜音智能鉆機，實現廢物廢液零排放；在厄瓜多爾，中國石化建設環保型叢式井場，呵護亞馬遜雨林……

果真，沒有中國石化人抵達不了的遠方。