估值420億！劉強東押注宇樹科技！

作者 | 林峰

報道 | 新零售參考

人形機器人賽道即將迎來行業標志性事件，從四足機器狗起家的宇樹科技正沖刺IPO，最新估值突破420億元，有望成為該領域的“第一股”。

這一消息傳出后，不少人注意到劉強東的布局。

三個月前，京東就與宇樹科技建立深度合作，不僅把宇樹的全球首家線下門店開進北京京東MALL；

還聯合推出搭載京東AI大模型的定制機器人，這只是京東在機器人領域布局的其中一步。

京東為什么要押注機器人？

答案藏在行業趨勢和自身發展需求里。

回看2025年的資本動作，京東在機器人賽道的投入遠比外界看到的更密集。

短短74天內，京東完成對機器人賽道的六連投，覆蓋工業、消費、服務等多個細分領域，總投資金額超過50億元，智元機器人、千尋智能、逐際動力等熱門項目都在其投資名單中。

而宇樹科技的特別之處，在于它是當前賽道里商業化落地最成熟的企業之一。

當行業還在爭論人形機器人能否穩定落地時，宇樹的Unitree G1已經以9.9萬元的起售價，在工業巡檢、科研教育、家庭場景中實現規?；瘧谩?/p>

這家企業的核心零部件自研率超過95%，成本控制能力在同賽道中優勢明顯。

劉強東看中的，正是宇樹把技術轉化為產品、讓產品走向市場的能力。

對京東而言，投資機器人不只是追求短期財務回報，更是為未來十年的核心競爭力鋪路，構建屬于自己的競爭壁壘。

很多人會問，京東執著于機器人，到底為了什么？

表面看是追逐行業風口，實則是在完善自身物流體系的最后一塊拼圖。

今年3月，劉強東親自到訪香港科技大學機器人實驗室，被業內解讀為關鍵的技術調研。

隨后京東迅速成立具身智能相關業務部門，引入原商湯科技副總裁沈徽擔任負責人，還升級了探索研究院，由劉強東本人親自擔任院長。

這些動作都指向一個核心目標：將具備自主操作能力的人形機器人，融入京東最核心的物流網絡。

目前京東亞洲一號倉庫里，機器人已經承擔分揀、打包、異常處理等工作，實現7×24小時不間斷運轉，大幅降低人力成本。

但物流鏈條中仍有依賴人力的環節，比如退貨取件、爬樓梯配送、崎嶇路段送貨，以及節假日訂單暴增時的人力調配。

這些環節不僅成本高，還會受人員情緒、身體狀態影響，穩定性不足。

而宇樹科技的機器人，恰好能填補這一空白，用機器替代人力完成這些工作。

投資宇樹，本質上是京東為未來物流體系提前占位。

一方面能掌握核心技術的話語權，保證技術優先落地；

另一方面能穩定供應鏈，控制成本，讓自動化物流網絡更完整。

這不是短期的布局，而是為未來零售和物流的競爭做準備。

技術落地的同時，一個繞不開的現實問題也擺在面前：機器人大規模上崗，普通人的工作會受影響嗎？

這種擔憂并非空穴來風，制造業中“機器換人”早已不是概念。

中山大學社會學教授許怡曾用7年時間調研珠三角工廠，她發現自動化機器不僅讓部分工人失去崗位，還讓留下來的崗位出現“去技能化”。

工人從設備操作者變成簡單的看守者，技能門檻大幅降低。

這種影響并不均衡：機器主要取代中低技能崗位，而新創造的崗位數量遠少于被取代的崗位，且大多對學歷和專業技能有更高要求。

不是每個人都能成為機器人的調試者或維護者，這意味著技術進步帶來的紅利，可能無法覆蓋所有群體。

放到消費端，這個問題更顯尖銳：如果大量中低技能勞動者失去收入，誰來消費機器人生產的商品？

一些國家嘗試用全民基本收入來對沖風險，但更多地區還在觀望。

可以確定的是，技術替代勞動力的速度，往往快于社會建立緩沖機制的速度。

我們不必否定技術進步的價值，但在關注420億估值、關注行業突破的同時，也該多關注變革中的普通人。

技術發展的最終目的，應該是讓更多人受益，而不是讓一部分人被時代拋下。

回到宇樹科技本身，它的上市將是人形機器人行業的重要節點。

在此之前，這個賽道雖然熱度高，但始終缺乏清晰的商業驗證。

如果宇樹能成功上市并保持穩定增長，意味著資本市場認可“能落地、能賺錢”的人形機器人模式，這對整個行業來說，是比單純技術突破更實在的推動。

對劉強東和京東而言，這筆投資的意義不在于短期收益，而在于一個長期判斷：未來的零售與物流，必然是機器與人協同的模式。

誰能提前搭建好這張協同網絡，誰就能在新一輪行業競爭中占據主動。

宇樹的上市，只是這場變革的開始。

機器人技術會不斷迭代，物流體系會持續升級，而普通人如何適應這場變革、如何在技術浪潮中找到自己的位置，才是更值得我們持續關注的問題。

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