2025年,全球奢侈品巨頭整體承壓,日子不太好過。全球最大的奢侈品集團LVMH(路威酩軒)總營收同比減少5%至808.07億歐元,凈利潤同比大跌13.32%至108.78億歐元。亞洲市場(不含日本)貢獻度下降2個百分點至26%,其中,中國市場的降溫是多部門業(yè)績下滑的共性原因。
全球第二大奢侈品集團開云集團(Kering),去年銷售額146.75億歐元,同比下降13.03%;凈虧損2900萬歐元。當家品牌古馳(Gucci)營收同比下滑22%至60億歐元,連續(xù)第三年銷售額下滑、連續(xù)10個季度收入負增長;圣羅蘭(Saint Laurent)營收下滑8%至26億歐元。中國所在的亞太市場(不含日本)仍是集團最大市場,但營收同比下滑19%至42.04億歐元。
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不過也有例外,愛馬仕全年實現(xiàn)營收160億歐元,按固定匯率計算同比增長9%;凈利潤同比增長5.5%至48.6億歐元(剔除針對法國大型企業(yè)利潤的額外稅收)。分市場來看,以中國為首的亞太區(qū)(不含日本)按固定匯率計算的銷售額實現(xiàn)4.9%的增長,貢獻了全球銷售額的41.9%(67.02億歐元)。
在中國本土市場,也有一家企業(yè)交出了亮眼的成績單。老鋪黃金2025年實現(xiàn)銷售業(yè)績313.7億元(含稅收入),同比增長220.3%;營收273億元,凈利潤50.3億元,同比分別大漲221%和234.9%。
過去三年,公司迎來了“指數(shù)級增長”:營收的同比增幅從2023年的146.5%,到2024年的167.61%,再到2025年突破200%。凈利潤同樣保持三位數(shù)增長,分別為340.40%、253.86%、234.9%。
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根據(jù)弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)統(tǒng)計,按2025年奢侈品集團在中國內(nèi)地營收,老鋪黃金位居次席,超越愛馬仕,僅次于LVMH,是前五名中唯一的中國品牌。與此同時,其單個商場平均銷售業(yè)績接近10億元,在全球奢侈品牌中單商場店效、坪效均排名第一。
值得注意的是,國際奢侈品的消費群體轉(zhuǎn)向老鋪黃金的趨勢進一步放大。2026年3月,其與路易威登(LV)、愛馬仕(Hermès)、卡地亞(Cartier)、寶格麗(Bulgari)、蒂芙尼(Tiffany)等品牌的消費者平均重合率82.4%,較2025年7月的77.3%有所提升。
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公開資料顯示:老鋪黃金成立于2009年3月,總部位于北京,截至2025年12月31日,擁有45家自營門店,分布在北京、上海、天津、廣州、深圳、杭州、南京、成都、西安、鄭州、沈陽、武漢、廈門、香港、澳門、新加坡等16個城市,其中SKP體系6家、萬象城體系12家。忠誠會員達到約61萬名,同比增長74.3%。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,老鋪黃金有兩大成功秘訣。一是打造高端沉浸式東方美學體驗。從頂奢商圈的門店選址、素雅莊重的空間設計、古雅靜謐的場景布置,到從容篤定、細致周到的專屬服務,構筑獨有的體驗壁壘,強化品牌溢價與傳世收藏心智。
從2017年入駐北京SKP,到2025年10月入駐上海恒隆廣場,老鋪黃金花了八年時間,成為唯一實現(xiàn)中國十大高端商場(北京SKP、南京德基廣場、北京國貿(mào)商城、上海國金中心、上海恒隆廣場、杭州大廈、杭州萬象城、西安SKP、廣州太古匯、成都國際金融中心)全覆蓋的中國高端品牌。
過去一年新增10家門店、優(yōu)化及擴容門店9家,6月21日,在新加坡濱海灣金沙購物中心開出首家國際門店,到店消費人群不只有華人,也有馬來人、歐美人、日本人。
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二是秉持“經(jīng)典、極致、傳世”主張,打造差異化產(chǎn)品。品牌率先將“古法黃金”概念推向市場,讓消費者關注點從“黃金克重”轉(zhuǎn)向“文化、工藝與設計”。
其產(chǎn)品采用非遺制金古法工藝(摟胎、錘揲、鏨刻、鑲嵌、花絲、修金等),同時深入中華文化和東方美學,萃取祥瑞圖騰、宮廷形制、經(jīng)典器型等兼具歷史深度與普世情感的文化符號,如蝴蝶、葫蘆、如意、金剛杵、玫瑰花窗、龍鳳香囊等,與消費者在情感上產(chǎn)生了深層共鳴。
目前國內(nèi)主流黃金品牌普遍采用“實時金價+工費”的計價模式,價格高度依賴原料成本;老鋪黃金則采用“一口價”模式,弱化金價波動影響,定價基于自身品牌定位,融入了更高的工藝、設計和品牌溢價。2025年實施三次調(diào)價,分別發(fā)生在春節(jié)后、8月、10月。
2月28日,老鋪黃金啟動2026年度首次價格調(diào)整,調(diào)價幅度為20%-30%。今年第一季度公司預計實現(xiàn)銷售業(yè)績約190億-200億元,收入約為165億-175億元,凈利潤約36億-38億元——相當于2025年全年凈利潤的七成以上。
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老鋪黃金已引起國際奢侈品集團的密切關注。去年9月,LVMH掌門人伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault)在上海之行中,在一家老鋪黃金門店停留超過 30 分鐘。據(jù)媒體報道,他認為該黃金珠寶品牌“精致而有趣”。
歷峰集團CEO尼古拉斯·博斯(Nicolas Bos)則評價道,老鋪黃金作為一個植根于中國文化的全新中國品牌,整合和理解了一些國際奢侈品的運作法則,又打造出極具獨特性與差異化的產(chǎn)品體系,推動了珠寶市場的吸引力與活力。這也意味著歷峰集團必須持續(xù)創(chuàng)新,探索讓品牌更具魅力的途徑。
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