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      1956年毛主席參觀榮毅仁工廠,陳毅稱贊榮老板面子真大!

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      1956年1月的上海,黃浦江邊寒氣逼人,江風(fēng)一陣緊一陣。那天清晨,申新九廠的工人們照舊上早班,誰也沒想到,當(dāng)天要走進車間的,不只是廠里的老板榮毅仁,還有一位在全國人心中分量極重的客人。等到消息一點點傳開,很多人心里只有一個念頭:毛主席,真的要到這個紡織廠來了。

      一位出身民族資本家家庭的廠主,與一個剛剛建立新政權(quán)的領(lǐng)袖,在轟鳴的紗機旁面對面,這樣的場景,在舊中國幾乎難以想象。要理解那一天車間里的每一句對話,得把時間往前推六年,再推得更遠一些,從榮氏家族的沉浮,從新舊制度的更替,一點點串起來看。

      有意思的是,在毛澤東走進這家工廠之前,他和榮毅仁之間,已經(jīng)有過幾次微妙而關(guān)鍵的接觸,每一次,都在悄悄改變一個資本家的命運,也在悄悄改寫中國民族工商業(yè)的走向。

      一、從驚弓之鳥到中南海座上客

      時間先拉回到1950年夏天。解放不過一年,很多工商界人物在上海還像驚弓之鳥,一個個都在打量新政權(quán),不知道下一步會發(fā)生什么。

      就在這樣的氣氛中,榮家小樓里的一封請柬,讓全家都愣住了。請柬來自北京,說的是毛澤東要在中南海設(shè)宴,邀請幾位上海的工商業(yè)代表進京赴宴,榮毅仁就在名單上。



      這個名字,在當(dāng)時的政界和商界都不陌生。榮毅仁1916年出生,是榮德生的第四子。解放前后,他已經(jīng)是榮氏企業(yè)體系在上海的主要負責(zé)人,尤其是紡織業(yè)方面,名聲不小。舊上海的資本家圈子里,很多人對新局面是觀望甚至遠離態(tài)度,而榮毅仁卻選擇留下來,繼續(xù)辦廠。

      剛接到請柬時,他心里其實是七上八下的。一邊是榮氏幾代人打拼下來的產(chǎn)業(yè),一邊是剛剛站穩(wěn)腳跟的新政權(quán),站在哪一邊、走哪條路,都沒有可以照抄的樣板。那封請柬,更像是一道選擇題。

      毛澤東在門前迎客,親自握手,逐個寒暄。輪到榮毅仁時,潘漢年做介紹,說這是榮德生先生的四公子,現(xiàn)在負責(zé)榮氏產(chǎn)業(yè)。毛澤東握著他的手,用湖南口音笑著說了幾句客氣話,還問起榮德生的身體,順口提到對方曾寫信談過經(jīng)濟問題,已經(jīng)轉(zhuǎn)給陳云研究。

      這幾句看似隨意的話,實際上有幾層意思。一是釋放信號:民族資本家不是要被一腳踢開的“敵人”,而是可以談、可以用的人。二是表明新政權(quán)對老牌實業(yè)家的關(guān)注不是口頭上的,往來信件都記在心里。對當(dāng)時很多心存顧慮的工商界人士來說,這種態(tài)度,比任何空洞口號都更有說服力。

      那晚的飯局,周恩來遲到了一會。他走進大廳,挨桌握手,笑容自然,措辭得體。輪到榮毅仁時,周恩來握著他的手,上下打量了一下,笑著說:“榮先生,比想象中年輕,高個子啊。榮家的天,看來就靠你這個高個子頂著了。”

      一句玩笑,讓桌上的氣氛一下子松弛下來。對榮毅仁而言,這種不帶官架子的幽默感,卻是新鮮的。他過去接觸過國民黨高層,那種冷冰冰的距離感,是無法打心底里放松的。眼前這位總理,既有大局觀,又會用幾句話拉近距離,不得不說,是另一種見識。



      這一年的中南海宴會,對榮毅仁的影響遠遠超出了當(dāng)天的酒席。那一晚之后,他開始認真思考一個問題:民族工商業(yè),在新中國究竟有多大的空間?這個問題,當(dāng)時的許多企業(yè)家都在想,但能直接拿來問毛澤東、問周恩來的,機會實在有限。

      二、在矛盾與取舍之間摸索

      時間往前推到1953年。朝鮮停戰(zhàn)不久,國內(nèi)經(jīng)過土改、鎮(zhèn)壓反革命、三反五反,社會秩序總算穩(wěn)定下來。這一年,第一個五年計劃正式啟動,國家對工業(yè)企業(yè)的管理力度明顯加大,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。

      榮毅仁的工廠,在這樣的背景下迎來了一個轉(zhuǎn)折。政府派來的干部介入管理,勞資關(guān)系重新調(diào)整,工人情緒穩(wěn)定下來,生產(chǎn)效率明顯提高,紗錠產(chǎn)量比解放前提高了四成多,企業(yè)不再像戰(zhàn)前那樣搖搖欲墜。

      從賬面數(shù)字看,日子確實好過多了??蓡栴}也隨之而來:這種好,是短暫的喘息,還是過渡到新制度前的最后繁榮?不少資本家心里沒底。

      這幾年,蘇聯(lián)的樣板一直擺在那里。國營經(jīng)濟、一切歸公,企業(yè)不再屬于個人,而是完全由國家統(tǒng)一掌控。榮毅仁去蘇聯(lián)考察過,對那邊的住房、醫(yī)療、教育、福利制度印象不錯,覺得那種“人人有飯吃、有房住”的狀態(tài),很接近中國傳統(tǒng)想象中的“大同社會”。

      但他心里也有說不清的糾結(jié)。假如完全照搬蘇聯(lián)模式,私有財產(chǎn)全部收歸國有,那像榮氏這樣幾代人苦心經(jīng)營的企業(yè),會變成什么?個人的經(jīng)營權(quán)、決定權(quán)會不會被徹底拿走?這些問題,在他腦子里反復(fù)打轉(zhuǎn)。



      不得不說,在那個節(jié)點上,很多民族資本家都處在類似的搖擺狀態(tài)。一方面,他們對舊社會的黑暗并不陌生,對軍閥、官僚、買辦勢力壓榨工商業(yè)的記憶很深,甚至很多人還挨過國民黨“莫須有”的整治。另一方面,既得利益擺在那里,要他們主動放棄,談何容易。

      不少人把這理解成“溫和的沒收”,擔(dān)心定息不能長久,擔(dān)心“一合營就一去不復(fù)返”。圈子里有人直言不諱:“這不是蠶食嗎?先給你點利息,慢慢就沒了?!?/strong>

      榮毅仁對這種說法并不認同。他在和同行談話時,用過一個比喻:“以前你有一桶水,工人連一口都喝不上,現(xiàn)在大家都有一杯滿水,你手里的幾桶,理應(yīng)拿出來一部分?!边@話在一些資本家耳朵里聽著刺耳,卻也說明,他的觀念已經(jīng)在發(fā)生變化。

      真正讓他下決心的,是1955年下半年的那兩次談話。

      三、“榮老板好大的面子”的前因后果



      1955年10月底,毛澤東在中南海約見工商業(yè)界代表,談的就是如何加快對資本主義工商業(yè)的社會主義改造。兩次談話,參加的人數(shù)不算多,但含金量極高。

      在會議上,毛澤東用戲曲《打漁殺家》里的橋段打比方,說那個老想著家里“瓶瓶罐罐”的肖桂英,就好像舍不得放棄舊利益的資本家,船走到一半,還要回頭看屋里的東西。他笑著說:“對舊東西,要舍得丟,不然前面走不動?!?/strong>

      這種帶點調(diào)侃的說法,其實把問題點得很透。很多人猶豫,不是對新制度沒信心,而是對眼前的一點私產(chǎn)放不下。毛澤東的意思很清楚:要想真過河,總得把腳底的沙石甩一甩。

      在場的榮毅仁,表面上跟著鼓掌,心里是反復(fù)打鼓。舍與不舍,怎么舍,舍了之后自己是什么身份,這些問題都不是幾句口號就能解決的。對于家底雄厚、企業(yè)規(guī)模不小的榮氏來說,這不是簡單的賬目數(shù)字問題,而是整個人生軌跡的轉(zhuǎn)向。

      會后,陳毅把他叫到一邊,單獨聊了一場。這場談話,對榮毅仁的影響非常大。

      陳毅攤開來算了一筆賬:榮氏幾家紡織廠,就算放在全國,算是一流的,可再大能有多大?就一兩個億的資產(chǎn)。再看國家這邊,上百個重點建設(shè)項目、幾百家大型國營企業(yè),再往后算,幾千萬工人、幾億農(nóng)民,只要五年、十年,就能創(chuàng)造幾千億的財富。從這個角度看,國家建設(shè)需要的是人才,需要的是管理經(jīng)驗,而不是那點已經(jīng)存在賬上的資產(chǎn)數(shù)字。

      陳毅說得很直接:“沒人貪你那一口湯,關(guān)鍵是你們這些人,怎么走過橋來。”



      榮毅仁聽完,沉默了一會,只說了一句:“取之于民,用之于民,這個道理,想通了也就通了?!?/strong>

      陳毅看著他,說了那句后來流傳很廣的話:“四少爺是個帥才,這回改造,你得舉帥旗?!?/strong>

      這番話,配合毛澤東在會上那幾句“別做肖桂英”的比喻,讓榮毅仁心里原本拉扯不清的那股勁,慢慢轉(zhuǎn)了向。他開始不再糾纏于“我有多少廠、多少資產(chǎn)”,而是思考在新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)里,自己能起什么作用。

      也正是在那兩次談話之后,他在一次場合,半開玩笑地對毛澤東提出了一個請求:“毛主席,將來有機會,希望你能到上海,到我們廠里看看?!?/p>

      毛澤東當(dāng)時只是笑笑,沒多說什么。這句話,榮毅仁自己說完也就放一邊了。誰也想不到,轉(zhuǎn)過年,這個請求竟然變成現(xiàn)實。

      1956年1月10日,毛澤東來上海視察。當(dāng)天的安排本來就很緊,時間分到工業(yè)、金融、基層考察,已經(jīng)捉襟見肘。就在這樣緊張的日程里,他還是抽出一段時間,去了榮毅仁的紡織廠。

      市里負責(zé)人陳丕顯親自打電話給榮毅仁,讓他立刻回家,準備迎接重要客人。一進門,陳丕顯直截了當(dāng)?shù)卣f:“毛主席今天要來廠里。”



      榮毅仁當(dāng)時的反應(yīng),有點像普通人聽到一個難以置信的消息,只反復(fù)問了一句:“真來?”等車一到廠門口,他才真切意識到,這不是象征性的說說,而是一場實打?qū)嵉囊暡臁?/p>

      毛澤東一下車,伸手就對他說:“榮先生,你不是要我到廠里看看嗎?今天就來了?!迸赃叺年愐憬釉挘骸皹s老板,好大的面子,你請毛主席來,他就來了?!?/p>

      這句“好大的面子”,既是玩笑,也是點題。對一個民族資本家來說,能在社會主義改造的關(guān)鍵時期請到國家主席走進自己的工廠,這背后的信任程度,不言自明。

      車間里機器轟鳴,女工們穿著白色工作服,戴著白帽,穿梭在紗機之間。毛澤東邊走邊看,問起公私合營后生產(chǎn)情況:“比以前怎樣?”榮毅仁一一作答,說效率提高,產(chǎn)品質(zhì)量也有改善,但和國營大廠相比還差一截,估計還需要兩三年的追趕。

      對話并不復(fù)雜,卻透出一個重要信息:國家并不是只管“合營”這一步,更在意合營之后企業(yè)是否真正煥發(fā)活力,是否能和國營經(jīng)濟在同一條起跑線上競爭。

      毛澤東笑了一下,說國民黨那套“莫須有”的做法,連秦檜都比得上了。隨即又補了一句:“這樣的事,以后不會再有了。雨過天晴,傘可以收起來了?!?/strong>

      這句話,說得不算高調(diào),卻很有分量。對一個長期在舊政治環(huán)境下如履薄冰的企業(yè)家來說,要敢放下傘,關(guān)鍵是要有制度和環(huán)境的保證。這次車間里的談話,某種意義上,就是一種公開的承諾。

      四、“不做肖桂英”的后續(xù)與一生的軌跡

      從1956年初這次視察起,榮毅仁在上海工商業(yè)界的角色,明顯變了味。他不再只是一位有名氣的紡織大老板,而逐漸變成公私合營浪潮中的“領(lǐng)頭人”之一。

      在上海,當(dāng)時許多民族工商業(yè)者都在觀望。他們看得很現(xiàn)實:誰先合營,誰后合營,會不會有什么差別?在這個問題上,榮毅仁的態(tài)度,被不少人當(dāng)成一種風(fēng)向標。

      他曾經(jīng)對身邊人說過一句話:“不做肖桂英。”這話聽上去輕松,卻是在反復(fù)權(quán)衡之后的選擇。既然已經(jīng)認同社會主義的總體方向,又得到過毛澤東、周恩來、陳毅這些人的直接交談與解釋,那就干脆一點,把“壇壇罐罐”放下,把心思轉(zhuǎn)到新角色上來。

      公私合營之后,榮氏的企業(yè)不再以家族名義運轉(zhuǎn),管理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,國家派來的干部進入決策層。但很值得注意的一點在于,榮毅仁并沒有被“靠邊站”,反而在新的架構(gòu)下繼續(xù)發(fā)揮作用,參與企業(yè)經(jīng)營、參與行業(yè)管理,甚至后來走上更高層級的經(jīng)濟管理崗位。

      從更大的時間軸看,他的個人軌跡和新中國經(jīng)濟制度的演變,有一種同步感。五十年代,從民族資本向國家資本、再向社會主義公有制過渡,他是參與者;改革開放后,探索社會主義市場經(jīng)濟,他又以另一種身份參與了新一輪經(jīng)濟建設(shè)。從一個資本家出身的企業(yè)經(jīng)營者,到國家高級領(lǐng)導(dǎo)人,這樣的變化,在二十世紀中國的歷史中極為罕見。

      這條路并不平坦。幾十年間,國內(nèi)外形勢反復(fù)波動,經(jīng)濟政策也經(jīng)歷多次調(diào)整。榮毅仁能在不同階段保持基本穩(wěn)定,既與個人的謹慎和務(wù)實有關(guān),也和當(dāng)年在中南海、在車間、在談話中形成的那種基本政治信任分不開。

      1950年在豐澤園的那頓飯,1955年在中南海的兩次談話,1956年在上海紡織廠車間的握手,這些場景連在一起看,就不再只是幾段人物軼事,而是一個時代對民族工商業(yè)態(tài)度變化的縮影:從“利用”“限制”,到“團結(jié)”“改造”,再到在新的制度架構(gòu)內(nèi)重新定位。

      對榮毅仁來說,那些簡短的對話、那些似乎帶著玩笑味道的比喻,并不是表面的客套。毛澤東說“不要當(dāng)肖桂英”,陳毅說“你得舉帥旗”,這些話背后,是對一個階層的重新界定:資本家不再是非此即彼地被排斥在制度之外,而是可以通過自我改造、通過制度安排,轉(zhuǎn)化為社會主義建設(shè)中的有用之才。

      從某個角度看,1956年毛澤東走進上海那家紡織廠,不只是給了榮毅仁“好大的面子”,也給了一大批還在猶豫的民族資本家一顆定心丸:舊的位置確實要離開,但并不是所有人都要走到對立面。有些人,可以選擇另一條路。

      榮毅仁此后的幾十年,始終在這條路上行走。他自己曾說過,“很多人奇怪,一個資本家怎么會去搞社會主義。”解釋很簡單,他親眼看過舊制度的局限,也承受過舊政治結(jié)構(gòu)的傷害,更早早看到,新中國的大方向不會掉頭。對他這種經(jīng)歷過不同時期風(fēng)浪的人來說,真要說算計,算計來算計去,留下來,適應(yīng)新制度,反而是一條更穩(wěn)當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

      從家族企業(yè)的少主,到參與國家經(jīng)濟管理,再到擔(dān)任國家副主席,這樣的人生跨度,不需要額外的評價。把時間軸拉長,榮毅仁這一生,確實和中國現(xiàn)代經(jīng)濟史緊緊纏在一起。那幾次與毛澤東的會面,也就不再只是“誰給了誰面子”的趣聞,而成了理解那段歷史的一把鑰匙。

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