說起周總理生命最后時刻對華國鋒的關注,很多人可能不太了解。1975年底,總理病重期間還專門詢問過華國鋒的為人,開國中將詹才芳只用了四個字回答:老實可靠。這四個字背后,藏著華國鋒從基層一路走來的真實故事,也預示著他即將承擔的歷史重任。
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1976年1月,北京籠罩在一片悲痛之中。周總理的逝世讓整個國家都陷入了哀傷,誰來接任這個位置成了所有人心里最大的疑問。說實話,這個擔子重得很,要知道周總理可是干了26年總理,國內國外都是響當當的人物。
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毛主席身體那會也不太好了,但對于新總理的人選心里早就有數。1月21日那天,毛遠新在人民大會堂福建廳找到了華國鋒,開門見山就說了:主席要你擔任代總理。
華國鋒當場就懵了,他壓根沒想到會是自己。要說華國鋒這個人,那是真的實在,他第一反應就是推辭,理由也說得很直接:我是從基層剛上來的,在中央工作時間短,政治水平也不高,實在擔不起這個重任,請主席另選他人吧。
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這話說得那叫一個堅決,幾乎沒留什么余地。旁邊的陳錫聯態度也差不多,不過回答比較含糊。可事情發展到這個地步,已經不是華國鋒能決定的了。
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其實啊,華國鋒會被選中也不是沒有道理的。早在1961年,他就被調到湘潭擔任第一書記,一家子從長沙搬到了湘潭。那會正是困難時期,農村的情況比想象中還要嚴重。
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華國鋒這個人做事有個特點,遇到問題一定要親自下去看看。從1961年年底開始,他就在后進大隊蹲點,和群眾同吃同住同勞動,一戶一戶地走訪。他很快就發現了問題所在,當時生產隊除了糧食,其他收成都很少,分配方式也不合理,勞動力多家庭人口少的家庭收入反而不如勞動力少人口多的家庭。
這種分配方式怎么可能調動起農民的積極性呢?華國鋒決定從分配制度入手,在全省范圍內推行按勞分配的政策。說起來簡單,做起來可不容易,但華國鋒就是有這個魄力。
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彭德懷那會正好在湖南調查,聽說了華國鋒的想法后,專門找他詳談,對他的認識和態度表示認同。1962年10月,毛主席還專門說了一句話:華國鋒是個老實人。這個評價在黨內可是很高的,要知道那個年代,老實人才是最可靠的。
003
說到華國鋒和詹才芳的關系,還得提一件事。1967年那會,華國鋒正擔任湖南省委書記、副省長,卻被工聯的人給帶走了。周總理著急啊,接連催促了三次要找到華國鋒,可就是不見人影。
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6月14日深夜,周總理第三次給詹才芳打電話,語氣那叫一個嚴厲,讓他限期內把華國鋒找到送到北京。詹才芳可是開國中將,從1927年就參加了黃麻起義,一路打過來戰功赫赫,在湖南影響力很大。
關鍵時刻還得靠詹才芳出馬。他掛了電話就趕赴長沙,幾經周折才讓工聯放了人。那會華國鋒已經被關了幾十天了,對外面的情況完全不了解。后來華國鋒還和張體學說過:咱倆和有的人不太一樣,他們是自己站出來的,我們是被撈出來的。
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其實在這之前,周總理就問過詹才芳:湖南還有沒有干部可以出來工作?詹才芳立馬說了兩個人,一個叫萬達,另一個叫華國鋒。周總理聽到華國鋒的名字,馬上追問:這個人怎么樣?詹才芳的回答就是那四個字:老實可靠。
004
時間再回到1976年1月31日,毛遠新向毛主席提交了書面報告,詢問能不能說經主席和政治局一致同意,國務院的工作由華國鋒主要負責。當天下午5點,毛主席在人事安排上批示了同意兩個字。
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這件事基本就算定下來了,但國內的情況還是挺復雜的。在后來的緊急會議上,正式宣布經毛主席提議,政治局一致通過華國鋒任國務院代總理。鄧小平當時也在會場,表現得很平靜,他說:總理生病住院期間,我主持工作本來就不合適,給華國鋒同志留下了一些麻煩。
華國鋒坐在第一排,只說了三句話:水平不夠,不能勝任;主席讓我主持,只好服從;大事請示主席,日常工作有政治局的各位同志商量著來辦理。這段話說得那叫一個滴水不漏,會場上的人表情各異。
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散會之后,華國鋒等人一起步行離開了會場。接下來還有中央軍委常委會議,華國鋒不是軍委委員就沒出席。葉劍英元帥那會就敏銳地捕捉到了一些情況,立即給毛主席寫了封信表示擁護中央決定。這封信雖然是臨時寫的,但作用可不小。
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回頭看華國鋒這一路走來,確實不容易。從1954年第一次見到毛主席開始,他就一直在基層踏踏實實干活,毛主席觀察了他20多年,給的評價始終是老實厚道,還能團結同志、關心群眾。
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就拿養牛這事來說吧。60年代初湖南出現了耕牛減少的問題,華國鋒馬上就去調查。他很快分析出了三個原因:一是飼養員選擇不當,沒有挑那些有養牛經驗的社員;二是責任制度沒建立起來,導致報酬不合理、賞罰不明;三是獎勵繁殖耕牛的政策沒有確定好。
分析完問題,華國鋒立馬就把調查報告提交給了省委,這辦事效率那叫一個雷厲風行。1962年10月,毛主席專門來到湖南,要求華國鋒前來匯報工作。那一次,毛主席還對湖南省委和中央的同志說:現在我們黨內有兩種人,一種是講真話的,另一種是講假話的,黨的干部要講真話,要當老實人。
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這番話可不是隨便說說的。毛主席主張要和那些說假話的人針鋒相對,不能讓這種人占了便宜,而對于講真話的人要給予支持和鼓勵。華國鋒就是那種講真話的老實人,這個評價在黨內一直流傳下來。
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說起來,華國鋒能被選中當代總理,資歷其實并不算最老的。他是抗戰初期的干部,建國后主要在地方工作,對中央的人事情況也不太了解。正因為如此,當毛遠新傳達毛主席的指示時,他的第一反應是拒絕。
但歷史就是這樣,有時候不是你想不想的問題,而是必須有人站出來承擔責任。毛主席之所以選擇華國鋒,看中的就是他這種老實可靠的品質。在那個特殊的年代,這種品質比什么都重要。
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1975年12月中旬之后,周總理已經進入彌留狀態,時而昏迷時而清醒,但昏睡的時間越來越長。第二年1月5日,周總理做了第六次較大的手術,下午,華國鋒和陳錫聯、紀登奎一同來到醫院探望總理。這也是華國鋒最后一次見到周總理,他們在病房里只待了6分鐘。
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這6分鐘對華國鋒來說意味著什么?意味著一個時代即將結束,另一個時代即將開始。站在病床前的華國鋒或許已經預感到,自己即將承擔起更大的責任。但那會的他可能還沒想到,幾周之后,他就會成為新中國的代總理。
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從華國鋒在湘潭的工作經歷來看,他確實是個務實的人。1961年11月,彭德懷經過毛主席批準來到湘潭石潭區調查,華國鋒熱情接待了他。那次談話中,華國鋒對彭德懷說:從這幾年的經濟情況來看,還是彭老總當年的目光比較長遠。
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那會彭德懷和華國鋒還不太熟,聽到這句話什么都沒說,但他心里明白,華國鋒這么說就代表著農村的情況比想象中還要嚴重。事實也確實如此,經過一段時間的調查后,華國鋒認為問題的關鍵在于思想觀念,要解決這些問題,就必須充分調動起群眾的積極性,還要落實好按勞分配的政策。
湖南的形勢好轉后,華國鋒做的第一件事就是制定具體的分配政策,在全省范圍內實行按勞分配。效果出來了,群眾的生產積極性明顯提高了。后來他去了國務院,還專門就這件事進行了全國性的調查,并向周總理提出要堅持按勞分配,這也是他一貫的想法。
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毛主席向來強調要深入基層,而華國鋒幾乎所有理論都是在基層實踐中形成的。他不是那種坐在辦公室里搞文件的人,遇到問題一定要親自下去看,親自和群眾聊,親自摸清楚情況。這種工作作風在那個年代是很難得的,也是毛主席和周總理都欣賞的。
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歷史就是這樣,把華國鋒推到了第一線。一個從基層一步步走上來的老實人,在國家最需要的時候,承擔起了重任。這不是偶然,而是他幾十年如一日踏實工作換來的信任。
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