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      河南的企業家“土”嗎?

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      最近,商界圈被一群河南企業家“霸屏”了。

      胖東來的于東來,憑“極致服務”封神,讓無數人專程奔赴許昌打卡,成為中國商業的“服務標桿”;蜜雪冰城的張紅超,從鄭州街頭的刨冰攤起步,把4元檸檬水賣遍全球,門店突破5萬家,撐起中國奶茶的下沉版圖;泡泡瑪特的王寧,讓中國潮玩走出國門,改寫全球潮玩格局;AI領域的閆俊杰,帶領團隊深耕前沿,成為科技賽道的河南力量。

      更令人驚嘆的是,2025年《中國企業家》雜志“25位影響力企業家”榜單中,5位河南籍企業家強勢入圍,占比高達20%——每五個人里就有一個,遠超其他省份,硬生生闖出了令人矚目的“豫商奇跡”。

      這事越品越耐人尋味:河南不沿海、不沿邊,沒有先天的區位優勢,甚至長期面臨高端人才外流的困境,憑什么能成為孕育企業家的“沃土”,批量走出頂尖創業者?



      萬通集團創始人馮侖,在與得到App聯合創始人李天田的對談中,給出了精準到骨子里的答案。他用三個關鍵詞,概括了河南企業家的核心特質,一語道破他們的成功密碼,刷屏全網:“貼地面”“很中國”“很社會主義”。

      馮侖坦言:“河南人就像種在地里的種子,埋得深、不耀眼,卻總能從堅硬的土壤里拱出來。”這句話,道盡了河南企業家的成長底色,也解開了河南從“土得掉渣”到“商界頂流”的逆襲密碼。

      二十年前,河南還是“土”的代名詞——土里土氣、土得掉渣,連不少河南人自己,都曾想擺脫這個標簽。可如今,正是這份被曾經嫌棄的“土”,成了豫商最硬核的競爭力,撐起了一場驚艷全國的絕地逆襲。

      河南的“土”到底是什么?馮侖眼中的三個關鍵詞,又藏著怎樣的商業邏輯?

      一、被誤解的“土”:不是土氣,是扎根大地的底氣

      要讀懂豫商的崛起,必先讀懂“土”標簽的由來——它不是天生的偏見,而是時代與現實的疊加。

      河南曾是名副其實的“天下之中”,夏商周至漢唐北宋,洛陽、開封輪番成為都城,是華夏文明的核心腹地,也是古代商業最繁華的地帶。可隨著政治中心北移、經濟重心南遷,河南從“C位”淪為“走廊”,逐漸褪去昔日榮光。



      近代以來,這片土地多災多難:1938年花園口決堤,89萬人葬身洪水;1942年大饑荒,300萬人遇難,千萬人流離失所,“逃荒”成了河南人刻在骨子里的集體記憶。

      新中國成立后,河南被定位為農業大省,1949年第一產業占比高達67.6%,工業基礎幾乎為零。種糧食是本事,卻也意味著“窮”;加上90年代后,個別負面事件被無限放大,偏見不斷疊加,“土”字便牢牢貼在了河南人臉上。

      但馮侖卻跳出了這種偏見:“很多人覺得河南企業模式‘土’,卻忽視了它們對供應鏈和效率的高要求——薄利生意,容不得半點浪費,這份扎實,恰恰是當下商業最稀缺的品質。”

      在他看來,河南的“土”,從來不是“土氣”,而是扎根大地的踏實,是不慕虛榮的質樸,是在逆境中向陽生長的堅韌——這種“土”,是河南企業家最寶貴的精神底色,也是他們能穿越周期、長久發展的核心底氣。

      二、馮侖三字密碼:貼地面、很中國、很社會主義

      深入了解河南企業家的成長軌跡,你會發現,馮侖的三個關鍵詞,精準戳中了豫商的核心競爭力——他們的成功,從不是靠風口、靠捷徑,而是靠最樸素的商業邏輯,靠刻在骨子里的品格。

      1. 貼地面:不追風口,只做普通人的剛需

      馮侖說,河南企業家的“貼地面”,核心是把生意做到最廣大的普通人身上,不玩概念、不炒風口,把每一塊錢都算到極致,把發展建立在大眾消費的超大規模之上。

      這種特質,在河南企業家身上體現得淋漓盡致。

      蜜雪冰城的張紅超,1997年在鄭州擺刨冰攤起步,沒有跟風做高端奶茶,而是認準“普通人喝得起”的需求,走“高質平價”路線。26年來,他深耕下沉市場,自建供應鏈,連吸管、杯蓋都自己生產,把采購成本比同行降低20%,最終讓2-8元的奶茶,走進全國甚至全球的大街小巷,門店突破5萬家,成為中國奶茶行業的“隱形巨頭”。



      胖東來的于東來,更是“貼地面”的極致代表。他不追求門店擴張,二十多年只守著許昌、新鄉兩個城市,門店只有14家,卻把“服務普通人”做到了天花板。于東來說得直白:“你對老百姓好一點,就啥都有了。” 這種樸素的理念,正是馮侖所說的“貼地面”——不把消費者當“流量”,只把他們當“家人”。



      還有牧原的秦英林,放棄光鮮工作回到河南農村,借兄弟蓋房的錢買了22頭豬,一頭扎進養豬這個“土行業”。30年來,他不追高科技風口,只深耕生豬養殖,把傳統農業做成科技活,最終讓牧原成為全球最大的養豬企業,一年出欄6000多萬頭,守護14億人的餐桌。

      馮侖評價:“河南企業家就像地里的麥子,不張揚、不炫耀,卻能在最普通的土地上,長出最飽滿的果實。”這種“貼地面”的堅守,讓他們在最擁擠的賽道里,站得最穩、走得最遠。

      2. 很中國:義利并舉,把誠信刻進基因

      在馮侖看來,河南企業家的“很中國”,是一種獨特的關系邏輯——企業不只是利潤機器,而是嵌在社會結構中的組織,講信用、重情義、留余地,這種風格或許不夠鋒利,卻更耐久。

      這種特質,源于河南千年的商業文明,是刻在豫商骨子里的基因。

      3800年前,商丘人王亥趕著牛車做生意,被后人稱為“中國第一位商人”;春秋時期,范蠡在河南留下“十九年中三致千金,再分散與貧交”的佳話,“義利并舉”成為豫商的精神底色;明清時期,鞏義康百萬家族把“留余”刻在家訓里,告誡后人“做生意不能賺盡最后一個銅板”。



      這種千年傳承的商業倫理,在當代河南企業家身上,得到了完美延續。

      胖東來敢公開所有商品的進價,推行“不滿意就退貨”,哪怕是拆開包裝的食品、用過的商品,只要顧客不滿意,都能無條件退換;河南礦山的崔培軍,14歲輟學借35塊錢闖蕩,如今成為起重機行業老大,堅持給合作商現金結賬,產品終身質保,從不拖欠款項;蜜雪冰城自建檸檬基地、雪王牧場,利潤透明,不坑加盟商,讓無數普通人實現創業夢想。

      馮侖曾說:“錢心跟著人心走,做生意的本質,是先研究人心,再駕馭金錢。”河南企業家的“很中國”,就是把“人心”放在第一位,把“誠信”當作競爭力,不搞短期暴利,追求長期共生——這,正是中國商業最本真的模樣。

      3. 很社會主義:善待員工,把責任扛在肩上

      馮侖口中的“很社會主義”,核心是河南企業家對員工與社會的責任感——不把員工當作“成本”,而是當作“資產”,通過提高員工的收入與尊嚴,換取更高質量的服務和更強的組織凝聚力。

      這種特質,在河南企業家身上,顯得尤為動人。

      胖東來堪稱“中國最寵員工的企業”之一,員工平均月薪9000元,遠超同行業水平,不僅有完善的社保福利,還有長達40天的帶薪年假,于東來甚至公開表示:“企業的利潤,就是要分給員工,讓員工過上好日子。”

      河南礦山的崔培軍,更是踐行“共享發展”的典范,企業每年把三分之二的利潤分給員工,連續二十多年沒有復雜的KPI考核,讓員工在企業感受到家的溫暖。有員工說:“在這里上班,不用勾心斗角,只用踏實做事,老板把我們當家人,我們也愿意為企業拼命。”



      馮侖評價這種模式:“這不是慈善,而是一種反內卷的商業選擇——讓員工受益,企業才能形成長期競爭力。”在河南這個人口大省,企業的成長往往與大量就業綁定,河南企業家天然懂得“多數人優先”的道理,把企業發展與員工幸福、社會進步緊密結合,這正是“很社會主義”的生動體現。

      三、反常識的成功:慢下來,才能走得更遠

      馮侖在總結河南企業家的成功邏輯時,特別提到一個點:“他們不追求快,卻能走得更久;不追求規模,卻能做得更強。”這正是河南企業家最“反常識”的地方——在那個資本催熟、快速擴張的年代,他們的“慢”,反而成了最大的優勢。

      胖東來二十多年只守著兩個城市,門店僅14家,卻手握41億無貸現金,成為無數企業學習的標桿;蜜雪冰城用了十年才開出第二家店,卻用26年時間,把供應鏈做到極致,門店遍布全球;泡泡瑪特熬了七年才開始盈利,如今卻把中國潮玩賣到全球,海外業務一年暴漲375%。

      反觀那些曾經急速擴張、追逐風口的企業,大多曇花一現,最終倒在了“快”的陷阱里。而河南企業家的“慢”,不是保守,不是落后,而是為了扎得更深、走得更穩——他們把時間花在打磨產品、完善服務、深耕供應鏈上,把“踏實”刻進企業的每一個角落,最終穿越周期,收獲長期價值。

      四、豫商崛起:不是偶然,是厚土育英才

      河南企業家的集體爆發,從來不是偶然,而是文化、產業、政策多重因素疊加的結果,是這片厚土孕育出的必然。

      一是文化自信的回歸。當“質樸”“厚道”不再被嘲笑,當年輕人開始追捧國潮、老家文化,河南的“土”從包袱變成了資產。胖東來的人文商業、蜜雪冰城的親民定價,本質上都是這種文化的現代表達。

      二是產業升級的完成。河南沒有扔掉傳統產業,而是給它們插上科技的翅膀。食品加工、裝備制造這些老底子,通過智能化轉型成為行業龍頭;同時,AI、新能源、數字經濟這些新賽道,河南也沒落下,鄭州航空港的智算中心、超聚變服務器,正在成為新的增長極。

      三是政策紅利的釋放。河南這幾年在營商環境上下了狠功夫,推行“一件事一次辦”“首違不罰”,吸引了比亞迪、奇瑞等巨頭落地;米字形高鐵網讓鄭州成為全國樞紐,中歐班列輻射40多個國家,1億人口的消費市場,給企業提供了巨大的試驗場。



      尾聲:河南的“土”,是厚土,是底氣

      今天,當我們再提起河南企業家,想到的不再是“土”,而是胖東來的溫暖、蜜雪冰城的親民、泡泡瑪特的潮酷、牧原的科技、宇通的全球視野——他們正在一點點打碎過去的刻板印象,用實力證明:河南的“土”,從來不是標簽,而是文化自信的底氣,是絕地逆襲的勛章。

      馮侖說:“商業的本質是激發人的創造性,通過商業過程創造更多的財富和服務,讓人們獲得更大的自由發展空間。”

      河南這片厚土,曾經是華夏文明的搖籃,如今,它正在孕育屬于這個時代的商業傳奇。那些從泥土里“拱”出來的企業家,用“貼地面、很中國、很社會主義”的特質,告訴世界:踏實做事、誠信經營、善待他人,從來都是最硬核的成功密碼。

      下一次,當你喝到那杯4塊錢的檸檬水,當你看到年輕人排隊搶盲盒,當你刷到胖東來的熱搜,不妨記住:河南的“土”,是厚土,是根脈,是生生不息的中國力量。

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