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那天講戰(zhàn)爭陰霾下的新世界時,有讀者表示了對未來的擔(dān)憂,他的留言中,有這么一句話:
他說,為什么總是老實(shí)人吃虧?老實(shí)人明明這么努力,卻事倍功半。
無論是安全成本的抬升,還是AI技術(shù)的取代,似乎都是沖著老實(shí)人去的。
你這個表達(dá),在我看來是有問題的。
老實(shí)人,什么叫老實(shí)人?
老,就是總是的意思,你老是怎么樣,就是你總是怎么樣。
實(shí),實(shí)際規(guī)律。
所以老實(shí)人,就是形容總是遵循實(shí)際規(guī)律的人。
一個總是遵循實(shí)際規(guī)律的人,怎么可能吃虧呢?
你描述的不是老實(shí)人,你描述的是舔狗。
舔狗舔狗,舔到最后,一無所有,這不很正常么?
你想象一下,一個甲方,發(fā)布一個需求,請問:
他們是想清楚了真的要大規(guī)模上這個業(yè)務(wù),還是沒想清楚,需求先發(fā)出來再說?
當(dāng)然是后者。
真要是想清楚了業(yè)務(wù)要怎么做,需要哪些設(shè)備,干嘛要發(fā)布出來?
自己成立一家子公司,或者直接交給小舅子公司不香么?
那過去舊社會的地主,他出趟門,拉粑粑還知道拉自家地里呢,這叫肥水不流外人田。
你覺得甲方連這點(diǎn)覺悟都沒有?
所以,他發(fā)布需求,必然是沒有想清楚。
那他沒有想清楚,你才有做這單生意的機(jī)會呀。
你注意,僅僅是機(jī)會。
因?yàn)槟銕蛯Ψ秸娴睦砬辶藰I(yè)務(wù),人家也可能一腳把你蹬了,把跑通的方案拿給小舅子公司做。
或者,即便留下你,也可以把利潤壓榨到你近乎于賠本,反正你前期已經(jīng)投入這么多,你有沉沒成本,不得不簽城下之盟。
換言之,你在幫甲方梳理業(yè)務(wù)的過程中,你自己就要考慮后手了。
這個業(yè)務(wù)到底能不能通?如果能通,甲方自己能不能賺到錢?
如果客戶都掙不到錢,你覺得人家有可能在省網(wǎng)大規(guī)模部署么?
即便客戶能掙到錢,在即將被疏通的業(yè)務(wù)流里面,我們公司的產(chǎn)品定位是什么?
俗稱我能分多大份額?
即便這一點(diǎn)你也設(shè)計(jì)好了,你還要解決替代性問題。
在這個疏通的業(yè)務(wù)流里面,你們公司的這個產(chǎn)品的門檻如何?
這關(guān)系到前期陪跑一兩年的預(yù)研,最后中標(biāo)的,是不是你們。
這一切工作都是要做的,什么時候追加投入,什么時候及時止損撤出,怎么設(shè)計(jì)門檻,這才是你掙的錢。
你掙的是這份錢,掙的是這份老老實(shí)實(shí)尊重事物自然規(guī)律的錢。
你以為你掙的是干活的錢?
你要是不帶腦子來干活,甲方開呀開心死了。
回頭送死都你去,摘果子都小舅子公司來。
這種事情少見么?哪怕你沒有做過一天TO B的生意,你上過幾年班,也不少見了吧?
你愿意干活,那你就有干不完的活。
你以為你樂意打雜,別人不做的你搶來做,你不惜力,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里就會愛在心里?
NO。
不可能的,他只會覺得你是個不帶腦子的員工。
甚至,你是個沒有邊界,可以任人宰割的員工。
你就想一個很簡單的問題,一個男生,他無條件追你,什么時候都提供情緒價值,哪怕你跟別的男人出去,他也忍著痛苦繼續(xù)討好。
你要多少錢他給多少,哪怕他自己去擼貸款.......
你會怎么做?你只會把他吃干抹凈,你不可能愛上他的。
人性從來都這樣,一旦不需要付出代價,只會變本加厲。
這就叫人善被人欺,馬善被人騎。
確切地說,那不叫善,那叫沒底線的服從。
別人可以一而再,再而三的突破你的底線,你根本不會反抗,那肯定竭澤而漁,把你榨干了為止。
員工是這樣,乙方也是這樣,都一樣的。
你不能說我工作不帶腦子,我就一味的相信自己任何時候都無底線付出,都像老黃牛一樣,辛辛苦苦耕種一輩子,最后甲方會善待我。
會么?
那你要不要去農(nóng)村看看那些老了干不動的黃牛的下場?
你去親眼看看,這才叫尊重事實(shí),尊重客觀規(guī)律。
這才叫老實(shí)。老老實(shí)實(shí)的尊重事實(shí),方為真老實(shí),否則是自欺欺人。
看明白這一點(diǎn),你就會發(fā)現(xiàn),你和AI從來都不在一個競爭維度上。
如果你說你自己這輩子就是不帶腦子,你就是純付出型的,那你和它拼電費(fèi)去。
如果你能夠意識到我是人類,我的強(qiáng)項(xiàng)是帶腦子,那你就知道自己不是老黃牛嘛。
你干嘛要和AI一個賽道呢?你的價值不在這里。
這就是我常說的,你要弄清楚你賺的是哪份錢。
零幾年的時候,我做碼農(nóng),我賺的什么錢?
我難道賺的是撅著腚給人家加班coding的錢?
如果我要是這么想,請問,工地上的民工師傅比我們辛苦多了,為啥他們掙的不如我們多?
難道是因?yàn)樗麄兊墓ぷ骷夹g(shù)含量低?
NO,學(xué)開挖掘機(jī)比學(xué)編程復(fù)雜多了。
一周上手C語言的我見多了,我還沒見過一周上手挖掘機(jī)的。
所以答案只有一個,我賺的是什么錢?
是配合演戲的錢。
為啥當(dāng)年軟件行業(yè)比工地掙錢?
不是因?yàn)榧夹g(shù)含量高,而是因?yàn)槟闵硖庂Y本的風(fēng)口。
工地上扎一次鋼筋還要扎下一次,掙一次錢就得支付一回成本,而軟件,寫出來之后,賣10份也是賣,賣10億份也是賣,開發(fā)成本不會增加。
在資本眼里,這就叫風(fēng)口,人家因?yàn)榭释嵨磥淼腻X,賺想象的錢,才愿意給你們這個行業(yè)支付高工資。
而一家軟件公司,明顯不可能雇一群民工來演這場戲,他們需要雇985來演戲,來配合烘托投資人的想象力。
于是,碼農(nóng)們才能作為打引號的橫店演員,來賺這份高薪。
這就是當(dāng)年我的認(rèn)知,我是演員,我不是程序員。
那么同理,一幾年的時候,我做高管,我賺的什么錢?
我管的人,能有富士康的廠長管得多么?那憑什么我比他多拿那么多?
很簡單,我不是科技企業(yè)的高管,我是導(dǎo)演。
我要導(dǎo)一場讓投資人為夢想窒息的戲,這場戲才是我的商業(yè)價值所在,而不是什么管理才能。
你看,這就是時時刻刻清楚自己掙的是什么錢。
就像六年前,我跟一些大廠高P的碼農(nóng)讀者們講,你們掙的是美股的錢,否則呢,你真以為自己值200萬一年啊?
扣除美股本身,你自己的價值就50萬。
如果你基于200萬的年收入去加杠桿買房,那你實(shí)際上等于相信你們公司的市值能在高位狂飆。
所以你看到了?
我才是那個老實(shí)人,老老實(shí)實(shí)尊重客觀實(shí)際的人。
假如你總是尊重客觀實(shí)際,我們那天講的,戰(zhàn)爭陰霾下的新世界,就是客觀實(shí)際。
你的人生規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃,財(cái)務(wù)規(guī)劃,應(yīng)該圍繞新世界的新規(guī)律展開。
這才叫老實(shí)嘛。
你不能老是抱著舊地圖瞎努力,卻抱怨新世界不向你敞開大門。
那只能說明你不老實(shí)呀。
世界獎勵的從來不是努力,論努力,金魚從來不閉眼,比我們?nèi)祟惻Χ嗔耍?*24加班游泳,不還在魚缸里?
世界獎勵的從來都是發(fā)現(xiàn),利用,尊重客觀規(guī)律的人,我們?nèi)祟愂且虼瞬抛呱衔枧_的。
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