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本文為食品內參原創
作者丨佑木編審丨橘子??????????????????????????????????
從身披“國家重點龍頭”光環的曾巧食品,到估值數十億元人民幣的雞蛋界獨角獸“黃天鵝”,再到蒙牛、合生元等乳企巨頭背后的直播間代理商……又一年“315”的鏡頭,揭開了多少品牌和亂象的面紗?
“漂白”的代價
首先需要提及的是重慶市曾巧食品有限公司(下稱“曾巧食品”)。該公司成立于2003年4月,注冊資本500萬元人民幣。在被曝光前,曾巧食品擁有“農業產業化國家重點龍頭企業”“高新技術企業”及“專精特新中小企業”等多重“頭銜”加持。但調查發現,這些光環掩蓋的是一個充滿工業級化學品的生產車間。
根據調查,曾巧食品及其關聯企業如四川省蜀福香食品有限責任公司(下稱“蜀福香”),在生產網紅雞爪時,長期違規使用濃度高達35%的過氧化氫(俗稱雙氧水)進行“漂白”。這種強氧化劑在食品加工中嚴禁直接添加,長期食用可能導致口腔黏膜損傷甚至肝腎功能損害。
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執法記錄顯示,蜀福香自2025年5月起,累計從金山制藥采購了5242桶過氧化氫用于此類工序。
業內觀點認為,“頂風作案”背后的財經邏輯在于極端的成本壓制。市場上500克雞爪的售價在2026年低至15元人民幣。在剔除冷鏈、包裝及渠道成本后,留給生產端的利潤空間已極度萎縮。為了讓品質參差不齊、色澤晦暗的原材料呈現出市場偏好的“白凈肉質”,企業選擇用低廉的工業手段替代高標準的供應鏈管理。
被曝光后,曾巧食品旗下的“乖媳婦”品牌在淘寶、拼多多、抖音等主流電商平臺被全線下架。這不僅是一家企業的倒塌,更是對“農業龍頭”這一背書體系的沉重打擊——當行業標桿開始依靠化學藥劑對沖生產成本,整個產業的信用資產便進入了加速折現期。
“黃天鵝”之爭
作為中國蛋品市場近年來的“獨角獸”,黃天鵝(鳳集食品集團有限公司)的商業神話建立在對“高品質雞蛋”標準的重構上。該公司在不到三年內實現了15億元人民幣的銷售額,并在2022年完成了6億元人民幣的C輪融資。
黃天鵝的核心賣點在于“可生食”及其極具辨識度的深橙色蛋黃。這一視覺指標支撐了其比普通雞蛋高出4倍的定價。然而,2026年315期間,有檢測信息顯示黃天鵝雞蛋中檢出了角黃素。
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角黃素是一種合法的類胡蘿卜素飼料添加劑,但在主打“純天然”“不含人工色素”的高溢價語境下,其存在極易被解讀為“視覺作假”。鳳集食品集團隨即發布聲明,強調檢出的角黃素含量僅為0.399mg/kg,屬于雞只攝入天然食糧后的正常水平。
對黃天鵝而言,0.399mg/kg或許在技術上可以解釋,但在品牌溢價邏輯中,消費者支付的額外費用是基于“零干預”的承諾。這種視覺指標的精準調教,一旦被貼上“人工”標簽,即便數值微小,也會導致品牌在資本市場和消費市場的雙重減值。
奶粉能增高?
如果說曾巧食品是成本端失守,那么蒙牛、合生元等乳企品牌直播間出現的“增高奶粉”亂象,則是營銷端的底線失守。
在“蒙牛嬰童生活旗艦店”“合生元大灌籃”等直播間,一種執行普通調制乳粉標準(GB19644)的產品,被包裝成了具有醫學暗示的“成長神藥”。主播們通過“一米八八”的名字和“抓住骨骺閉合前黃金期”的話術,精準收割了中國家長的身高焦慮。
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這一商業模式極具隱蔽性。品牌方(如蒙牛)通常采取授權代理模式,具體的直播運營和全國操盤由第三方公司承擔。例如,“蒙牛一米八八”背后實際的運營主體為武漢一米八八食品有限公司。
“品牌授權+電商代運營”的杠桿模式,使大品牌能夠快速切入高增長的細分賽道(如兒童成長奶粉),卻也帶來了巨大的代理成本和合規風險。出廠價僅30-40元人民幣的乳粉,在直播間被推高至400-500元人民幣。這種5-10倍的加價率,支撐了其高昂的流量獲取成本和虛假的專家背書,雖在短期內貢獻了GMV(商品交易總額),卻侵蝕了大品牌長期的母體信用。
“水比貨壓秤”
食品工業中另一種隱秘的獲利手段是“化學增重”。
315晚會披露,包括寶輝水產有限公司、良基冷凍食品有限公司在內的多家企業,在凍蝦仁加工中超量添加磷酸鹽保水劑。良基冷凍生產的蝦仁磷酸鹽含量超標達145%。據了解,磷酸鹽能使蝦仁持水性增加,不僅改善了“晶瑩剔透”的視覺效果,更直接帶來了約20%的重量虛增。
根據報道,一位企業負責人表示,“水比貨壓秤”,通過“泡藥”和“包冰”,一斤蝦仁解凍后甚至只剩三兩蝦肉。事件曝光后,湛江市監管部門對涉事的四家企業合計罰款超800萬元人民幣,并吊銷了食品生產許可證。
類似的“香味工程”也在大米行業上演。安徽、上海等地的企業(如上海朗楓香料有限公司)通過違規向大米中添加模擬“稻花香”或“泰國香米”的香精,將本地普通大米包裝成高價香米。這種通過化學手段篡改農產品地理標志的行為,不僅是價格欺詐,更是在毀掉整個細分產業的真實性。
2026年315晚會所展示的,是食品工業在追求“好看、好賣、好賺”的過程中,對“誠實”的輕視。曾巧食品的漂白劑事件、黃天鵝的色素爭論、奶粉直播間的增高營銷,本質上還是在動用企業的未來信用資產,去對沖當下的利潤壓力。
重塑常識,回歸食物本身的價值,或許是這些企業在2026年之后最好的自救路徑。
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