宜都清江灣來(lái)了個(gè)“平安家”

3月8日，國(guó)際三八婦女節(jié)，宜都清江灣平安管理服務(wù)體驗(yàn)中心迎來(lái)了6個(gè)旅居的游客團(tuán)隊(duì)。游客們歡聲笑語(yǔ)，體驗(yàn)著該體驗(yàn)中心內(nèi)各項(xiàng)適老化設(shè)施服務(wù)。

今年1月17日，平安旅居宜都基地在清江灣正式啟用。平安居家養(yǎng)老旅居項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱文婕站在該基地的平安管家服務(wù)體驗(yàn)展廳里，回憶起一年前的選址決策，依然感慨：“我們累計(jì)評(píng)估了超過(guò)40個(gè)項(xiàng)目，清江灣得分90分以上，是第一名。”

這場(chǎng)從40個(gè)候選地中脫穎而出的“聯(lián)姻”，如今已結(jié)出碩果：自2025年10月面客以來(lái)，平安旅居宜都基地接待游客超2萬(wàn)人次，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆镁C合收入超3000萬(wàn)元。

從“路過(guò)”到“住下”

上月初，支點(diǎn)記者走進(jìn)清江灣平安管家服務(wù)體驗(yàn)中心，60歲的劉爺爺正對(duì)著智能屏幕做步態(tài)評(píng)估。系統(tǒng)生成報(bào)告的瞬間，線上醫(yī)生同步給出肌力訓(xùn)練建議。這不是醫(yī)院，而是平安旅居的日常。

清江灣平安管家服務(wù)體驗(yàn)中心迎來(lái)一批旅居游客

這一幕，恰是宜都文旅轉(zhuǎn)型升級(jí)的注腳。今年春節(jié)期間，清江灣景區(qū)客流量突破7萬(wàn)人次，旅游收入約400萬(wàn)元。而真正改變這片山水氣質(zhì)的，是一個(gè)名為“平安旅居”的項(xiàng)目——它正悄然完成從“觀光打卡”到“深度停留”的敘事轉(zhuǎn)換。

“旅居講的是‘居’，就是要正兒八經(jīng)地住下來(lái)。”宜都市青林康養(yǎng)文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司執(zhí)行董事周勝藍(lán)說(shuō)，“它不是‘游完景點(diǎn)快點(diǎn)趕場(chǎng)’，那叫旅游。”

項(xiàng)目以“宜都短居·峽江時(shí)光”為核心線路，三天兩晚串聯(lián)三峽千古情、國(guó)家柑橘公園、三峽大壩，將山水人文與康養(yǎng)休閑融為一體。該項(xiàng)目圍繞“適老化、一站式、可監(jiān)督”原則，接入平安智能養(yǎng)老設(shè)備與24小時(shí)醫(yī)療響應(yīng)體系。

宜都市文旅局副局長(zhǎng)梅傲雪將這種變化概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：從“門票經(jīng)濟(jì)”向“停留經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，從“觀光游”向“深度體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變，從“賣資源”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)印證了轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)“一日游”游客變成平均停留5-7天的“多日居”深度體驗(yàn)者，對(duì)溫泉、非遺、茶旅的參與度極高。

這種轉(zhuǎn)變，靠的是“一趟行程，雙重體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)理念。平安提供客戶需求大數(shù)據(jù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，本地團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)文化資源與物產(chǎn)清單。以“謎語(yǔ)宴”為例，雙方共同打磨，讓營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與地方風(fēng)味融于一體。

“我們不是簡(jiǎn)單地做景點(diǎn)串聯(lián)，而是要做資源的組合。”朱文婕說(shuō)。從歡迎儀式的專屬感，到智能房的睡眠監(jiān)測(cè)，再到茶歇時(shí)不經(jīng)意的“醬草柑茶”品鑒——每一個(gè)細(xì)節(jié)，都在完成從“路過(guò)”到“住下”的敘事轉(zhuǎn)換。

清江灣平安管家服務(wù)體驗(yàn)中心

一場(chǎng)理性的“擇偶”

在中國(guó)平安集團(tuán)內(nèi)部，有一套鮮為人知的“18維評(píng)估體系”。

交通可達(dá)性、自然IP獨(dú)特性、康養(yǎng)資源厚度、地方政府支持力度……18個(gè)維度，把一次看似感性的“擇地”，變成了一場(chǎng)理性的量化考核。

“我們會(huì)看交通、IP、餐食、文化，還有與供應(yīng)商合作的政策支持。”朱文婕向記者詳解這套系統(tǒng)，“尤其是對(duì)內(nèi)部賦能的話，隊(duì)伍的使用——我們有個(gè)內(nèi)部流量的測(cè)算，能不能滿足隊(duì)伍的展業(yè)需求，大交通成本是不是可控。”

這場(chǎng)理性的“擇偶”結(jié)果出爐：40個(gè)項(xiàng)目入庫(kù)，能打到80分以上的不過(guò)六七個(gè)。而宜都清江灣，獲得了90分以上。

為什么是宜都？

表面看，是“兩江交匯”的生態(tài)底色。深層次看，是“活態(tài)非遺+史詩(shī)級(jí)演藝+大國(guó)工程”的多維文化矩陣。三峽大壩的雄渾、青林寺謎語(yǔ)的機(jī)趣、三峽千古情的震撼，被一條清江串珠成鏈。

更關(guān)鍵的，是“接得住”的能力。宜都市國(guó)投集團(tuán)相關(guān)人士告訴支點(diǎn)記者：“平安看重的不僅是我們的國(guó)資背景，更是三種核心市場(chǎng)化能力——頂層的戰(zhàn)略協(xié)同與高效執(zhí)行力，深度的在地資源整合與落地運(yùn)營(yíng)能力，長(zhǎng)期共贏的伙伴心態(tài)。”

2026年1月17日，華中區(qū)域首個(gè)平安旅居基地在宜都正式啟動(dòng)。

據(jù)悉，全國(guó)旅居市場(chǎng)潛在需求達(dá)6億人次，規(guī)模近3萬(wàn)億元，今年國(guó)辦發(fā)文明確培育一批旅居目的地城市。

業(yè)內(nèi)人士指出，康養(yǎng)地產(chǎn)正從資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)升級(jí)、生態(tài)構(gòu)建”，宜都這種“國(guó)企搭臺(tái)、頭部賦能”的模式，為縣域文旅借力頭部品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提供了可復(fù)制的范本。

編輯丨胡馨月

編審丨雷闖

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