新年第一課！意識形態典型案例剖析會入腦入心

3月11日下午，湖南廣電集團（臺）宣管部，湖南衛視、芒果TV雙平臺聯合召開“同心守護 聚力前行”意識形態與導向把關典型案例剖析會，以典型案例為鑒，對照宣傳管理紀律和規則，引導內容一線和管理部門舉一反三，找準薄弱環節，共同提升導向把關能力。集團（臺）黨委副書記、總經理、副臺長兼芒果超媒黨委副書記、董事長、衛視頻道黨委書記蔡懷軍，集團（臺）黨委委員、副總經理、副臺長兼芒果超媒黨委副書記、衛視頻道黨委副書記、總監宋點出席并講話。集團（臺）宣管部，雙平臺負責同志和雙平臺編委會、內容創制部門（團隊）負責人、制片人，雙平臺宣管、品推部門人員共150余人參加。雙平臺總編輯鄭華平主持會議。

蔡懷軍在動員講話中強調，內容安全、導向安全、輿論安全是黨媒平臺的生命線，我們守土有責，更要守土盡責。要進一步落實意識形態工作責任制，不能因任何原因降低把關標準；落實好“三審制”“重播重審制”“審片組長主審制”，發揮好開機前陳述會等機制的前置把關功能，守護內容安全，確保平臺穩健。他對培訓提出三點要求，微觀深潛，把準方法要義；學以致用，做到成果轉化；落實制度，構建管理閉環。希望大家通過案例剖析，觸類旁通，掌握方法，為項目裝上“安全閥”，為雙平臺裝上“保險鎖”。

宋點指出，雙平臺作為黨媒國企平臺，比其他平臺肩負使命更重，價值標尺更嚴。嚴把導向安全關，是為了讓大家更好地奔跑，正如運動員上場都要知道規則，我們要進一步熟悉管理規則，清楚底線、紅線在哪里，要將本次剖析會內容傳達給團隊成員尤其是年輕人，讓規則內化于心，真正做到“同心守護，聚力前行”。

鄭華平在主持剖析會時表示，導向是命門，導向出問題一票否決、一槍斃命，今天的典型案例剖析，是一本排雷手冊，一套紅牌規則，節目團隊和宣管隊伍要壓實意識形態工作責任制，要到事、到崗、到人，尤其要嚴格落實審片組長主責制、審核統籌復核制，把漏洞堵在前面，把風險化解在源頭。

會上，集團（臺）宣管部副部長兼輿情信息中心主任陳競結合當前輿論環境，解讀了四類典型案例，他表示，唯有清醒認知雙重場域的運行邏輯，精準把握社會情緒的脈搏走向，才能在內容創作與風險防控中守住底線、把握分寸、行穩致遠。

衛視編委會常務副總編輯許可解讀了近段時期“典型案例41講”，直觀揭示節目審核中的具體案例，由點及面剖析問題根源，復盤“雷區”總結經驗教訓。

在雙平臺制片人代表發言環節，丁蘭子萱表示，意識形態把關，不是生硬的說教或刻板的約束，而是一場“潤物細無聲”的創造性轉化。將在確保導向正確、基調明亮的前提下，大膽探索節目模式與表達邊界，創作更多既有意思又有意義的精品內容，鞏固壯大主流輿論。張丹陽表示，真正束縛創作的，從來不是規則，而是無知，真正成就創作的，也不是任性，而是敬畏，面向未來，將導向安全變成可操作的日常，建立“時差排查機制”，以觀眾視角培養團隊的“第二雙眼睛”。

在雙平臺負責人講話環節，周山表示，要完善全流程管控體系，對嘉賓選擇、環節設計、臺詞表述、價值傳遞等關鍵節點實行系統化管理、閉環式監督，堅決把風險隱患消除在萌芽狀態。沈欣表示，必須始終把意識形態工作擺在極端重要位置，守好陣地、把好導向、管好作品，讓正向價值成為平臺最鮮明的底色。劉偉表示，政治意識不能放下，價值判斷不能跑偏，風險識別不能“慢半拍”，導演既要懂業務，更要懂政治，既要會做節目，更要會守底線。洪嘯表示，真正好的內容平臺，是靠有態度活下來的，寧可話題小一點，也要善意多一點。

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本次會議還特別設置了現場測試考核，全體參會人員通過掃碼答題，進一步檢驗了學習效果，鞏固了所學內容。

編輯 | 余童