李嘉誠為何選擇李澤鉅接班,而不是小超人李澤楷?2012年李嘉誠宣布接班大計(jì)的時(shí)候,結(jié)果出乎了很多人的意料。本來很多人認(rèn)為李嘉誠會(huì)讓李澤楷自己在外面磨練20年之后就回到長和來幫忙,畢竟李嘉誠旗下生意眾多。
可是最終李嘉誠的安排卻是讓李澤鉅接班,而且全部生意都交給了李澤鉅,而李澤楷只能是自己繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。按照李嘉誠的安排,家族信托基金三分之一的權(quán)益留給了李嘉誠基金會(huì),剩下的三分之二權(quán)益本來是兩個(gè)兒子一人一份,后來是全部都給了李澤鉅,而李澤楷只得到了現(xiàn)金部分。
當(dāng)時(shí)很多人覺得李澤鉅能力平平,憑什么成為李嘉誠的接班人?多年來,在外人眼中,李澤鉅就是按部就班在長和上班,一直是在父親的庇佑下發(fā)展。李澤楷則是一直單打獨(dú)斗,而且年少成名,很早就成立STAR TV,并且賣給默多克賺到5億美元,后來又是搞數(shù)碼港,收購香港電訊,被媒體譽(yù)為小超人。
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當(dāng)然李嘉誠看到的,跟我們外人自然是不一樣,或者說他的分家安排,藏著他一生的最高智慧。香港豪門里面,因?yàn)榉旨覇栴}導(dǎo)致內(nèi)斗的比比皆是,何鴻燊家族、霍英東家族、林百欣家族都是如此。
郭得勝當(dāng)年讓三個(gè)兒子一起接班,結(jié)果導(dǎo)致三兄弟斗了20年,最終是鬧到一個(gè)兒子被送入監(jiān)獄,事情才平息了。
李嘉誠很明顯是吸取了這些教訓(xùn),于是他讓兩個(gè)兒子分開。正所謂一山不容二虎。人對(duì)權(quán)力的欲望,很多時(shí)候是超過金錢的。對(duì)于有錢人來說,錢其實(shí)也是服務(wù)于權(quán)力的,并不是用來消費(fèi)的。因?yàn)楫?dāng)錢超過一定數(shù)字之后,靠消費(fèi)是花不完的。
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所以只有把兩個(gè)兒子分開,這樣才不會(huì)導(dǎo)致爭權(quán)的事情發(fā)生。所以一個(gè)兒子去創(chuàng)業(yè),一個(gè)兒子來守業(yè),這是最好的方式。當(dāng)然李澤楷也是爭氣,這些年自己生意做得不錯(cuò),現(xiàn)在他已經(jīng)坐擁4家上市公司,而且這幾年全力發(fā)展的富衛(wèi)保險(xiǎn)也已經(jīng)成功上市了。
不過這里就有一個(gè)問題了,李嘉誠把家族信托基金的權(quán)益都給了李澤鉅,那李澤楷是不是吃虧了呢?
當(dāng)時(shí)李嘉誠是這么說的,如果兄弟兩個(gè)人有誰覺得吃虧,隨時(shí)可以換過來。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),給李澤楷的現(xiàn)金資產(chǎn),跟給李澤鉅的資產(chǎn),總計(jì)是差不多的。這就相當(dāng)厲害了。
要知道李嘉誠的家族信托基金是一個(gè)龐大的資產(chǎn)組合,包括了長和、長實(shí)、電能實(shí)業(yè)、長江基建等多家上市公司,估計(jì)總資產(chǎn)至少是數(shù)千億。如果按照李嘉誠說的,他給兩個(gè)兒子的資產(chǎn)是一樣多的。等于他也給了李澤楷數(shù)千億的現(xiàn)金資產(chǎn)。
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這也從側(cè)面說明李嘉誠的身家真的是被大大低估了。因?yàn)槔罴握\控制多家上市公司這么多年,累計(jì)獲得的分紅是非常可觀的。這些分紅估計(jì)被他一直用來重復(fù)投資,這就成為了李家的隱形資產(chǎn)。
這些分紅累計(jì)幾十年,幾千億估計(jì)也是有的。李澤楷也確實(shí)是在2012年之后事業(yè)發(fā)展就更快了。2012年之后,他的富衛(wèi)保險(xiǎn)就開始在全球不斷并購,累計(jì)支出了數(shù)百億的港幣。顯然他就是獲得了父親的定力支持。
李嘉誠的聰明分家方式,也讓他們家族成功完成了過度。當(dāng)然還有一點(diǎn),那就是李澤鉅的實(shí)力其實(shí)被大大低估了。長和系可以發(fā)展到如今的地步,其實(shí)李澤鉅也是貢獻(xiàn)巨大。他絕對(duì)不是李嘉誠的影子而已。
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