3月1日是春節檔電影的分水嶺,這一天過后春節假期結束,學校寒假也正式結束,電影將再次回歸日常,各大影片的票房也降幅明顯。
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但《飛馳人生3》單日票房依然差不多能超過1.2億,非常厲害,目前電影累計票房已經超過37億,最終有望達到43億,片方分賬則已經超過13億。
毫無疑問,《飛馳人生3》是春節檔盈利最高的電影,那到底能賺多少錢呢?
對于電影的制作成本,片方往往秘而不宣,韓寒也從未公開他的《飛馳人生》系列制作成本多少。可以確定的是,《飛馳人生3》賽車戲份比前兩部更多、拍攝難度更大、轉場也更復雜,相應的成本也會更高。
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雖然韓寒沒有公開,但通過其他資方公告,還是能倒推個大概。
日前,上市公司光線傳媒遵循深圳證券交易所的有關規定,發布公告,披露了來自《飛馳人生3》的票房公告。
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當時《飛馳人生3》的票房收入約為人民幣29.26億元,按照39.15%的分賬比例,當時片方能分到的票房為11.45億,光線來源于該影片的營業收入區間約為4300萬元至5300萬元人民幣。取一個中間值,先估算光線能拿到4800萬人民幣。
注意,營業收入不是凈利潤,相當于是沒有算前期投入,只是能拿到的票房分潤。
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《飛馳人生3》共有9家出品方和16家聯合出品方,按照順序往下排,肯定是越往后拿到的份額越少。我們按照最保守的算法,以4800萬為基礎推算,光線影業位于聯合出品方第五位,相當于前面13位至少不會比光線的份額少,保守按照名次每上升一位,份額多1個百分點計算,是比較簡單的等比例求和,算出來的結果是6億零876萬。
到這里看出什么了嗎?
光線后面還跟著12家聯合出品方,都在等著票房分紅。這12家不算,到光線這里,就分走了6億多。前面說過,片方能拿到的總票房分賬是11.45億,去掉這6億,就只剩下5.4億了。
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業界盛傳電影制作成本5億,現在看來應該沒有這么多,畢竟后面12家也等著分票房,但進入春節檔的電影宣發費至少5000萬起步,這么算下來,制作成本已經沒有什么壓縮空間,也沒有更多利潤空間了。
這足以證明韓寒的亭東影業雖然是第一出品方,但完全沒有吃獨食,而是將利潤相當合理的分配給包括自己公司在內的25家出品方。
這個算法的科學在于,我們根據光線傳媒的公告,已經按照最低1%的比例遞增,差不多能得出相對合理的片方分賬和電影制作預算,如果再多,剩下的錢肯定就不夠電影制作費了。
這相當于,作為電影主控方的韓寒,和他的亭東影業,雖然出力最多、操心最多,可并沒有吃獨食,而是照顧所有的合作伙伴,讓大家抱團取暖,都有錢賺。
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當然,這里要強調一下,按照業內通行規則,電影主控方在做電影預算時,肯定是將編劇費、導演費等人工費用都算進去,所以韓寒除了拿票房分紅外,也能拿到屬于他的編劇費和導演費,當然這些都是他應得的。
而這種“同富貴”的分紅理念,也讓韓寒“得道多助”。
回看韓寒第一部電影《后會無期》,當時韓寒還沒有資本意圖,電影主投方是方勵的勞雷影業和路金波的果麥,出品加聯合出品公司,一共才6家。
到《飛馳人生3》,這個數字為25家,增加了差不多20家,說明業內都看好韓寒、都樂于和韓寒合作,這也說明韓寒分賬公平,能讓大家都服氣。
而站在韓寒的立場,原本不用這樣。
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《飛馳人生》三部曲票房加起來差不多90億了,就算韓寒只能拿到10%的票房分紅也有9億,這意味著《飛馳人生3》的投資他一個人大包大攬都能吃得下,就算需要合作伙伴,少找幾家也就夠了,這樣就可以多分利潤。
業內不是沒有這么干的,比如《哪吒2》的背后資方,其實就只有光線和導演餃子旗下的公司。
還是那句話,韓寒沒把錢看的那么重要,他愿意和業內伙伴們一起分享勞動果實,也認為讓更多資方進來,才能把行業做大做強。
希望所有公司老板都能向韓寒學習吧。
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