開學行政會校長講話強調了4個方面,每個方面細化了3點
2026 年春季開學第一次行政會校長講話,精彩!
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各位行政同仁:
大家上午好!
春潮涌動啟新程,策馬揚鞭開新局。2026 年春季新學期的大幕已拉開,這是 “十五五” 規劃開局之年的關鍵學期,更是時間緊、任務重、節奏快的特殊學期。今天我們召開開學后第一次行政會,既是收心歸位的動員會,也是謀篇布局的部署會,更是加壓奮進的攻堅會。作為學校發展的 “領頭雁”“排頭兵”,各位行政干部的狀態,決定著學校工作的節奏;各位的執行力,關乎著學校發展的質量。結合本學期工作實際,我今天重點圍繞四個核心維度,與大家明確方向、壓實責任、凝心聚力,希望大家以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執行力,共同推動學校工作再上新臺階,跑贏這個特殊學期的新征程!
一、扛牢三大責任,筑牢學校發展“壓艙石”
“知責任者,大丈夫之始也;行責任者,大丈夫之終也。” 行政干部的責任,是學校發展的定盤星,是師生成長的護航盾。本學期,我們必須扛牢思政引領、數字賦能、減負增效三大核心責任,以責任擔當夯實發展根基。
一是扛牢思政引領之責,鑄魂育人樹品牌。思政工作是學校工作的生命線,落實第一議題制度是根本要求,把思政引領融入學校管理、教育教學的各環節、全過程。育人先育德,治校先立品,一所好學校,不僅要有過硬的教學質量,更要有深厚的文化底蘊和良好的品牌形象。我們要以好人品的積累培育好校風,讓每一位行政干部、每一位教師都成為學校品牌的守護者,讓學校成為師生認同、家長信賴、社會認可的育人陣地,即便遇到問題,總有師生、家長愿意為學校說話,這就是品牌的力量,更是思政引領的成效。
二是扛牢數字賦能之責,科技助力提效能。當前,現代科技革命對教育的顛覆性挑戰已撲面而來,“一切皆有 AI,一切皆用 AI” 成為教育發展的必然趨勢。作為行政干部,我們要帶頭轉變觀念,主動擁抱科技,全面推進人工智能 + 教育的深度融合。放下 “老經驗”,丟掉 “舊思維”,虛心向年輕人學習,把 AI 用在學校管理、教學教研、學生培養的實處,讓數字技術成為減負增效、提升質量的 “助推器”,而不是擺在眼前的 “紙老虎”。
三是扛牢減負增效之責,守正篤行暖人心。教育部反復強調減負增效,核心是讓教育回歸本質,讓教師潛心教書、學生靜心學習。我們要建立健全寒假作業緩沖機制、師生關心關愛機制,既要做好學生減負,嚴控作業總量、提升作業質量,也要抓實教師減負,把教師從繁雜的非教學事務中解放出來。減負不是減責任,而是減負擔、提效能,讓每一位師生都能在輕松、高效的氛圍中教與學,這是我們行政干部義不容辭的責任。
二、凝聚三股能量,激活干事創業“動力源”
“功成不必在我,功成必定有我。” 干事創業,關鍵在人,核心在
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