2月25日,北京首都國際機場,一架專機落地,機艙里走出來的是德國總理默茨。
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表面上看,這是一次正常的國事訪問:紅毯鋪好,儀仗隊列陣,鮮花與掌聲一樣不少,中方給足了禮遇規格,節奏嚴謹,場面體面。
但如果把鏡頭往隨行團隊里多掃幾秒,就能看出這次訪問遠不止“禮節往來”那么簡單。
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隨行名單里,有來自大眾汽車、寶馬、西門子、阿迪達斯等巨頭的高管,陣容之豪華,幾乎可以用“商界天團”來形容。
據說為了擠進這趟行程的名額,不少德企私下里爭得很激烈,原因并不復雜——德國經濟真的有點冷。
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把2025年的經濟報表攤開看,數據很直白:全年GDP增長只有0.2%,幾乎貼著地面滑行;失業率在6.3%左右徘徊。
德國引以為傲的汽車產業同樣持續低迷,沃爾夫斯堡、斯圖加特這樣的工業重鎮稅收縮水;再疊加美國的關稅壁壘,出口空間被壓縮。
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原本高度依賴外貿的德國,突然發現市場沒有以前那么“順滑”了,這個時候,中國重新成為德國最大單一貿易伙伴,雙邊貿易額達到2518億歐元。
這串數字對德國企業來說,不是統計學意義,而是現金流,是訂單,是產線開不開工的底氣。
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更現實的是,在華德企的調查顯示,93%的企業沒有撤離打算,超過一半準備追加投資,這說明嘴上可以談“風險分散”,但腳步還是往利潤更穩定的地方走。
默茨去年還在批評中國貿易環境,如今卻帶著最強商業陣容來北京,這種轉彎看似突然,其實邏輯簡單:企業需要市場,政府也需要經濟成績單。
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外交辭令可以強硬,經濟賬本卻必須真實,這種“生存優先”的現實壓力,才是紅毯背后的真正背景。
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而當經濟寒意成為底色,接下來的每一句表態,就不再只是姿態,而是利益與面子的拉鋸。
要知道,默茨不是毫無準備地來,他在出發前專門約見多位中國問題專家,反復討論談判節奏和表達方式。
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說白了,他想兩邊都顧到:既要爭取經濟利益,又不想在國內顯得“太軟”,這種平衡并不好拿捏。
在北京的公開講話中,他提到柏林到北京相隔約7500公里,卻強調雙方關系“至關重要”,隨后他還是提到了所謂“公平關切”,試圖把議題引向規則與競爭。
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而他也公開承認德國無法繞開中國,中國是全球性議題中不可缺席的一方,這句話的分量不小,因為這意味著,之前的“脫鉤”口號在現實面前正在降溫。
政治語言有時像天氣預報,會隨著氣壓變化而調整,去年可以強調風險,今年就要強調合作。
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原因并不神秘:當經濟增長停滯,產業壓力上升,再高調的口號也要為就業和稅收讓路。
默茨的轉變,與其說是理念變化,不如說是環境變化,德國企業在中國市場的利潤、技術合作、供應鏈依賴,都讓“完全脫離”成為高成本選項。
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而中方的回應方式也值得注意,面對“公平”話題,并沒有陷入爭辯,而是強調多邊主義、自由貿易和世貿規則,把問題拉回國際框架。
簡單說,就是把單邊指責轉化為規則討論,把情緒化表達轉化為制度化對話,同時提出“妥處各自關切”,等于提醒:如果要談公平,就要雙向審視,包括中資企業在歐洲遭遇的審查。
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這種對話方式的變化,說明雙方關系正在從單向需求轉向更對等的博弈,既合作,也競爭;既互補,也防范。
政治姿態的轉彎,只是表面現象,真正決定方向的是產業和技術層面的力量對比,而這一點,在默茨的行程安排中體現得更加明顯。
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此次訪問中,一個細節引人關注:默茨在北京參觀奔馳,卻對同期車展并未表現出太多興趣,隨后專程前往杭州,走進“宇樹科技”。
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這個選擇本身就說明問題,傳統汽車仍然重要,但未來增長點在哪里,他顯然更在意。
宇樹科技成立不過十年,卻在四足機器人市場占據全球近七成份額,人形機器人出貨量位居世界前列,成本控制能力極強。
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對長期以高端制造自豪的德國而言,這樣的效率與速度帶來沖擊,德國提出“工業4.0”多年,但在部分新興賽道上,卻面臨后來者的快速追趕。
而默茨專門去看機器人,不是簡單參觀,而是了解差距與機會,這種行為釋放出兩個信號。
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第一,德國意識到,僅靠傳統優勢難以維持競爭力,需要觀察甚至學習新模式,第二,中德關系的核心,正在從“市場交換”轉向“技術互動”。
當一國領導人走進實驗室,而不是只談訂單,說明產業結構調整已成現實議題,當然,技術交流并不等于全面融合。
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德國國內仍有聲音主張加強審查與風險控制,擔心關鍵技術外流,但經濟全球化的鏈條已經交織多年,完全切斷代價極高。
問題在于,是選擇筑墻防守,還是在規則內尋找合作邊界,默茨此行,既是經濟止血,也是技術觀察。
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他帶回柏林的,不只是合同和照片,還有對產業格局變化的直接感受,未來德國工業界如何回應,是繼續強調安全優先,還是在競爭中尋找共生空間,將決定下一階段的走向。
可以確定的是,中德關系已不再是單純的買賣往來,而是更復雜的利益與技術互動,而這種互動,才是這場訪問真正的分量所在。
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參考資料
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