近年來,崇左市煙草專賣局(公司)(以下簡稱“崇左煙草”)深入踐行創新驅動發展戰略,在機制建設、人才培育、成果轉化等多個維度系統布局、持續發力。通過建立健全覆蓋創新全流程的管理機制、打造階梯式人才孵化體系、構建以實效為導向的成果轉化應用生態等一系列扎實舉措,不斷激發企業內生動力與創造活力,為高質量發展奠定了堅實的創新基礎。
凝聚共識,把準創新驅動“方向盤”
面對行業競爭從傳統規模擴張向以科技創新為核心的綜合實力競爭深刻轉變的新形勢,近日,崇左市煙草專賣局(公司)副經理溫東睿在2026年科技創新項目立項評審會上指出,“必須清醒認識并著力破解當前存在的體制機制不健全、跨部門協同不暢、復合型人才短缺、全員創新活力有待激發等現實短板,從頂層設計謀篇布局,強化政策引領,凝聚創新共識。”
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崇左煙草2026年科技創新立項評審會現場。龐顯權攝
近年來,崇左煙草堅持將黨的領導全面融入創新體系建設全過程,確保創新航向不偏、動力持續、成果頻出,為企業高質量發展注入強勁動能。始終以黨的理論和政策為指導,緊密對接國家戰略與行業部署,立足崇左實際,明確創新服務于高質量發展大局的根本方向。通過發揮黨組織在創新中的核心作用,有效統籌各類資源,推動黨建與創新深度融合,構建起“黨組織引領、黨員帶頭、全員參與”的生動格局。為夯實創新基礎,崇左煙草不斷完善黨領導創新工作的體制機制,持續強化組織保障、政策支持和資源投入,積極營造鼓勵探索、寬容失敗、激勵成功的良好環境。同時,以“奮斗”企業文化為根基,培育敢為人先、追求卓越的創新精神,使創新真正成為全體職工的價值追求和自覺行動。
這一系列舉措,有效激發了全員的創造活力,為推動崇左煙草事業持續健康發展奠定了堅實基礎。
優化生態,培厚創新創造“營養土”
創新之道,唯在得人。崇左煙草深知,人才是創新的第一資源,也是企業發展的關鍵。近年來,崇左煙草深化推進“育苗、壯苗、常青樹”全景式人才成長體系,致力于打造一支梯度合理、能力復合、活力迸發的人才隊伍。
在“育苗”階段,注重新入職員工培養,將創新意識啟蒙融入早期教育。推廣“理論+實踐”雙輪驅動模式,一方面通過“青研班”“創新工作室”等自主打造的人才培養平臺,系統傳授行業前沿知識、創新方法論與管理工具;另一方面,將新員工投入基層一線,在解決實際問題的熔爐中淬煉真知。同步推進的“師帶徒+內訓師”雙軌機制,不僅賦予了業務骨干傳承技藝的責任,更通過選拔培養內部培訓師,將隱性知識顯性化、系統化,加速了經驗與智慧的內部流動與增值。
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崇左煙草第三期青年研修班結業現場。雷蕾攝
為使人才盡快“壯苗”,擔當大任,崇左煙草大力推行“機關部門+縣級單位”縱向聯合創新模式。圍繞業務核心,組建跨層級、跨部門柔性攻關團隊。在此過程中,實施“項目+人才”的培養模式,有意將重大項目交給青年骨干挑大梁、當主角,使其在實戰壓力下快速成長為能統籌、善攻堅的復合型人才。
為讓“常青樹”枝繁葉茂,并激發全員的持續創新熱情,崇左煙草建立了強有力的創新激勵閉環。將創新成果與個人及團隊的“積分制”績效管理深度掛鉤,作為專業技術聘任、評先評優的重要依據。制定專項創新激勵方案,對產生顯著經濟效益或管理提升價值的成果予以獎勵。這套“名利雙收”的激勵組合拳,旗幟鮮明地樹立了“創新者榮、實干者惠”的價值導向,讓潛心創新者既有“面子”更有“里子”,從“要我創新”向“我要創新”深刻轉變。
聚焦實效,打好成果轉化“攻堅戰”
創新工作的生命力在于實踐應用。
崇左煙草堅持以實踐成效、基層反饋和員工滿意度作為衡量創新成果的根本標準。公司將持續擴大創新活動參與面,完善覆蓋全鏈條的成果轉化體系,推動基層創新活動高質量、常態化開展。
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崇左煙草向外單位推廣重點科技項目成果現場。李芳濤攝
“在推進創新工作的過程中,我們深刻認識到,創新的價值最終體現在成果轉化和應用上。為此,我們著力構建了覆蓋創意提出-立項研發-試驗驗證-應用推廣-效益評價全鏈條的成果轉化管理體系,目的就是要打通從技術成果到現實生產力的‘最后一公里’,讓更多優秀成果落地生花。”崇左煙草綜合管理科主要負責人謝歡道說。
為規范這一過程,崇左煙草出臺了《創新成果推廣應用管理規范》企業標準,為成果的識別、評價、轉移和擴散提供了清晰的制度依據和操作指南。在激勵引導方面,明確并細化了獎勵的范圍與標準。通過這套“體系+標準+激勵”的組合拳,讓每一個有價值的創新想法都能被看見、被培育、被轉化,讓每一位為成果轉化付出努力的人員都能獲得應有的認可和回報,真正營造出“一切圍繞轉化、一切服務應用”的濃厚氛圍。
此外,聚焦能力提升,崇左煙草連續多年深入開展系統操作培訓、數據解讀分析與業務場景實踐,著力推動員工實現從“擁有系統”到“熟練使用”、從“查看數據”到“洞察業務”的深刻轉變,確保各項技術創新與管理創新真正落地生根,讓數據發揮價值,切實推動企業管理提質增效。
站在“十五五”規劃的新起點,崇左煙草將堅定不移地實施創新驅動發展戰略,以更高站位的謀劃、更系統的布局、更開放的姿態,將創新深度融入企業高質量發展和現代化建設之中,持續推動創新與生產經營深度融合,為服務地方經濟社會發展貢獻煙草力量。(龐顯權)
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