超越速度 奔赴美好

本文轉自：人民網研究院

超越速度 奔赴美好

——馬拉松年度人物共話中國路跑新征程（下）

劉珊 董晉之

剛剛過去的2025年，我國馬拉松賽事總體保持規模穩定、結構優化的發展態勢，與此同時，跑者群體的體驗與需求也在悄然演變。人民網研究院近日舉辦的“中國路跑，何以高質量”系列視頻訪談第四季第1期中，五位曾獲“馬拉松年度人物”稱號的資深跑者嘉賓作為路跑行業的參與者、觀察者與推動者，共同回顧了2025年奔跑足跡，剖析了路跑消費觀念和結構的變化。訪談主持人為人民網副總裁、研究院院長唐維紅（2017年馬拉松十大跑步人物）。

訪談現場，由左至右依次為唐維紅、毛大慶、魏江雷、譚杰、汪涌、陳曉暉

2025年賽事感悟：收獲多元體驗，實現認知轉變

主持人唐維紅表示，她的2025年路跑關鍵詞是“服務”。這一年完成了多場全馬、半馬、10公里賽等路跑賽事，在接受志愿者、運營公司為跑者提供服務的同時，更有意識地予以回報，如通過擔任關門配速員服務其他跑者，陪伴同事、閨蜜完成他們的首場路跑賽事，“帶動身邊的朋友、同事跑起來，我覺得特別有成就感”。

訪談主持人：人民網副總裁、研究院院長唐維紅（2017年馬拉松十大跑步人物）

優客工場、共享際創始人、董事長毛大慶（2016年馬拉松十大跑步人物）深刻地感受到“馬拉松公益含量很高，從事公益領跑是一件非常有意義的事情”。他表示，2025年完成了3場關門領跑任務，帶領更多人完成了全馬，還首次全程帶領盲人跑者完成重慶馬拉松。越來越多公益活動和公益內容的植入，是中國路跑文明進程的重要標志。此外，他堅持撰寫賽記，記錄賽事特點與當地的風土人情。2025年撰寫的35篇賽記中，有24篇被賽事組委會官媒引用，成為推廣賽事與相關城市的公益行動。

訪談嘉賓：優客工場、共享際創始人、董事長毛大慶（2016年馬拉松十大跑步人物）

原新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷（2016年馬拉松十大跑步人物）的年度關鍵詞是“發現”。他表示，參加海淀馬拉松使得土生土長的他第一次發現海淀區有眾多的濕地公園和歷史上的“御用稻田”。這讓他認識到跑步是發現城市、社區或者身邊事物的重要方式，“希望未來能夠不斷地發現不同的賽事，發現不同的城市”。

訪談嘉賓：原新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷（2016年馬拉松十大跑步人物）

中國體育報業總社新體育網專職編委、高級記者譚杰（2016年馬拉松十大跑步人物）的關鍵詞是“入鄉隨俗”。他表示，2025年無意中完成了西寧、昆明、蘭州、貴陽四個高海拔省會城市的馬拉松，在這一過程中發現這些賽事不再避諱海拔高、坡度陡的弱勢，反而將其打造成賽事特色進行宣傳。同時，這幾場賽事的領跑員都是當地跑者，“希望看到更多了解當地風土人情的本地跑者擔任領跑員”，作為跑者也應“入鄉隨俗”，體驗不同賽事的特點。

訪談嘉賓：中國體育報業總社新體育網專職編委、高級記者譚杰（2016年馬拉松十大跑步人物）

雙奧高級記者汪涌（2018年馬拉松十大跑步人物）用“珍惜賽事、享受跑步”八個字總結2025年。他表示，在跑步進入第十個年頭之際，特別珍惜好的賽事機會，非常榮幸擔任了北京馬拉松、北京半程馬拉松的賽事推薦官，以及貴陽馬拉松、蘭州馬拉松等賽事的關門配速員。同時，更加珍惜自己擁有跑步的能力與機會。“去年居然是我完成全馬賽事最多的年份，包括北京馬拉松、重慶馬拉松、北京海淀馬拉松、上海馬拉松等賽事”。

訪談嘉賓：雙奧高級記者汪涌（2018年馬拉松十大跑步人物）

湛廬文化創始人、總裁陳曉暉（2018年馬拉松十大跑步人物）提出的關鍵詞是“分層”。他表示，2025年參加了多場馬拉松與越野賽，包括北極點馬拉松和南極100公里極限馬拉松。當前路跑賽事及參與者呈現出一種分層現象：塔基是大量以娛樂、社交為目的的跑者；塔身是越來越多追求PB（個人最好成績）的競技型跑者；塔尖是不滿足于路跑，而是將跑步作為探索生命、自我修行方式的跑者。他指出，中國路跑正處于從過去的混沌狀態走向成熟成長的生態階段。

訪談嘉賓：湛廬文化創始人、總裁陳曉暉（2018年馬拉松十大跑步人物）

唐維紅總結認為，跑步的魅力不僅在于速度與耐力的較量，不僅是公里數的積累，也是向內探索的旅程。“從追求配速到享受過程，從挑戰極限到感悟生活，跑步教會我們的是如何更智慧、更科學、更可持續地追求心中的熱愛，也讓我們的身體、工作、生活都受益。”

消費變化：從為裝備付費，到為體驗美好買單

隨著參賽經歷的豐富和跑步理念的深化，跑者們的消費結構也發生了顯著變化：消費重心從單一的物資消費，逐步轉向知識文化、娛樂體驗、身體健康等綜合消費，消費需求日益多元化、個性化。

魏江雷表示，相較于傳統的跑步裝備消費，近年來更愿意將資金和時間投入到賽事舉辦城市中，感受地方的特色文化和風土人情。如跑南京馬拉松時探訪當地的精釀啤酒，跑貴陽馬拉松時體驗瑤浴等本土特色。他期望賽事主辦方能提供更多更全面的消費指引，幫助跑者在跑步之余，深度體驗當地的文化、美食等特色， “讓一個外地人到一個城市，通過自己的腳步，自己的視角，看到一個城市，發現它的美”。

汪涌表示，除了剛性的裝備消費，近年來在跑步照片、視頻上的消費投入比重越來越高，更愿意為精彩的鏡頭、美好的記憶付費。同時，“帶著跑鞋跑世界”，每到一個城市，參觀當地的博物館、品嘗地道的美食成為必要的消費項目。

陳曉暉也提到，目前跑者正從為參賽付費轉變為為體驗付費。賽事經濟不止參賽本身，而是跑者在賽事全程的綜合體驗及帶動的消費。

對健康的關注也催生了跑者新的消費需求。譚杰表示，近兩年在可穿戴設備上的投入不斷升級，從運動手表到智能戒指，希望通過這些設備，更精確地了解自己的身體狀況。未來也愿意為專業的運動體檢機構付費，希望通過動態的身體檢測，為自己能否參賽、如何參賽、如何訓練提供專業科學的支撐。

陳曉暉也提到，跑者消費的另一個核心轉變是從為物資付費到為知識付費，“鞋子只能保護你的腳，而知識可以保護你的頭腦，延長你的運動生命”。他認為，認知的轉變，驅動了跑者在科學訓練、健康管理等方面的消費。未來的智能裝備不應只提供數據，更要能根據每個人身體情況的差異，給出個性化的解決方案。智能裝備廠家及相關產業也應該朝這個方向去做更精深的發展探索。

毛大慶表示，除了涵蓋路跑、越野、自行車等運動項目的裝備消費外，每年進行兩次常規體檢和一次專項體育體檢，并在運動營養補充和專項運動教練指導等方面持續投入資金。他注意到，五六十歲的人群是中國目前群眾體育運動和體育消費的核心群體，這一群體有時間、有經濟基礎，希望通過運動“對抗慢性病”，延長健康壽命。他們會在健康產業等方面投入大量資金，釋放巨大消費動能。

唐維紅表示，從裝備到服務，從功能到體驗，跑者們的消費軌跡也反映出路跑產業的發展軌跡和升級歷程。“這不僅是個人選擇的轉變，更是整個行業向專業化、精細化、智能化邁進的市場信號，值得大家關注”。一方面是融合發展，不少賽事積極聯動區域優質資源，融合體育、文化、旅游、消費等多元內容，打造馬拉松博覽會、跑者酒店優惠、贊助商品牌專屬福利、文旅市集等復合消費場景，進一步激發消費活力，為區域經濟發展注入了新的動能。另一方面，科技對體育的賦能效果也很顯著，不僅體現在穿戴設備上，還體現在提升訓練比賽效率、保障公平公正、創造沉浸體驗等方面。賦能千行百業、為最廣大群眾創造幸福生活，正是科技發展的意義所在。可以說，未來，誰能更好地擁抱技術創新，誰就更有可能在智慧體育的新賽道中占據先機。

馬年新期待：拓展賽事包容，涵養差異生態

2026年是農歷馬年，也是“十五五”規劃的開局之年。新年新起點，五位嘉賓不僅制定了個人奔跑的“小目標”，更從行業發展的角度建言獻策，涵蓋科學理念傳播、賽事特色打造、賽事文化建設等多個方面。

嘉賓合影，由左至右依次為魏江雷、毛大慶、唐維紅、汪涌、譚杰、陳曉暉

毛大慶的馬年個人目標是完成第300場全馬。在行業發展方面，他呼吁，打破高齡跑者的參賽壁壘，為他們提供特定的規范和保障，如自主購買保險、家人簽署知情同意書等，讓賽事更具包容性，這是“社會走向健康、包容、文明的一個標志”。

陳曉暉也提到了跑者的年齡限制問題，他呼吁放寬青少年參加半馬賽事的年齡限制，將18歲的門檻恢復至16歲，讓更多有長跑意愿的青少年能樹立目標并有動力去實現，同時也更好地鍛煉青少年的毅力，培養他們各方面的優秀品格。

汪涌表示，個人即將在2026年60歲之際退休，為自己規劃了兩個目標：一是去馬拉松發源地希臘，完成從馬拉松小鎮到雅典城市的比賽，致敬馬拉松這一運動項目；二是策劃一場紀念紅軍長征勝利90周年的主題接力跑，挑選出長征路線中適合跑步的區域設計接力賽。

陳曉暉的個人目標是在馬年完成第100場全馬賽事，正式加入中國探險協會百馬跑者分會。針對路跑行業發展，他期待實現“氣質上的蛻變”：少一點對配速的內卷，多一點文明的風度；少一點同質化競爭，多一點差異化生態，實現“用文明的配速跑出中國路跑高質量的未來”。

譚杰的新年目標與往年一樣——達到波士頓馬拉松的參賽標準，并以這一標準檢驗自己科學訓練的成果。關于路跑行業的小目標，他計劃通過翻譯專業運動書籍、制作短視頻等各種方式，向大眾傳播正確的健康理念和跑步理念。

魏江雷表示，希望每月保持至少90公里的跑量，完成三場全馬，多參與并組織跑團活動。計劃在所在企業組建企業跑團，開展企業內部的10公里賽事，號召和鼓勵更多同事從5公里、10公里的短距離賽事開始跑起來。

訪談花絮