目標增量50%！鄭石軒簽發(fā)軍令狀：90天鎖定35萬噸，全年沖130萬噸

劍指130萬噸銷量目標！粵海2026年“陽光行之春風行動”正式啟幕。

2026年2月25日，廣東粵海飼料集團2026【粵海陽光行】春風行動啟動儀式在集團總部隆重舉行。集團董事長鄭石軒、董事徐雪梅、董事、常務副總裁鄭會方，董事會秘書、副總裁馮明珍、副總裁林冬梅、高慶德，總裁助理兼技術總監(jiān)程開敏博士等高層領導出席。

本次活動緊扣集團“陽光引領新征程，開局即決戰(zhàn)”總基調(diào)，堅決貫徹鄭石軒董事長“創(chuàng)造價值”核心理念與標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、AI化管理要求，全面落地“粵海陽光行”年度主題，錨定2026年銷量增長50%、利潤倍數(shù)增長戰(zhàn)略目標。

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鄭石軒：陽光服務創(chuàng)價值 開局決戰(zhàn)謀跨越

活動間隙，騰氏水產(chǎn)商務網(wǎng)特邀采訪廣東粵海飼料集團董事長鄭石軒，對話圍繞行業(yè)形勢、春風行動部署、陽光服務內(nèi)涵及增量目標落地展開。

騰氏水產(chǎn)商務網(wǎng)： 鄭董您好，請問您如何看待今年的行業(yè)形勢，本次春風行動將如何支撐集團實現(xiàn)“大跨越、大發(fā)展”的戰(zhàn)略要求？

鄭石軒：當前中國經(jīng)濟整體向好，旅游消費恢復帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)向好發(fā)展，水產(chǎn)品價格提升，從業(yè)者養(yǎng)殖積極性上升，整體行業(yè)環(huán)境利好。粵海早在年前就完成各項方案與措施落地，標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、AI化管理已得到較好落地，為2026年度增長打好基礎。

粵海將以春風行動作為年度突破的啟動，要求全員從上班第一天開始，全力投入工作，為客戶提供全方位服務。我們要求員工多走訪養(yǎng)殖塘口，深化與優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖戶的合作，推廣粵海成熟養(yǎng)殖模式，核心目標是幫助客戶養(yǎng)好魚蝦、創(chuàng)造價值，讓客戶選擇粵海、選擇成功。

騰氏水產(chǎn)商務網(wǎng)：今年集團提出“陽光服務”，并制定“粵海陽光行”年度主題。您認為怎樣的服務才是“陽光服務”？

鄭石軒：陽光服務要求所有粵海員工保持積極的工作狀態(tài)，要像陽光一樣為客戶帶去溫暖與關懷，積極走訪一線塘頭，通過陽光服務推動粵海養(yǎng)殖模式落地。所有服務都要符合科學邏輯、清晰可解釋，實實在在為養(yǎng)殖提質(zhì)增效，為客戶創(chuàng)造價值、助力客戶成功。

騰氏水產(chǎn)商務網(wǎng)：春風行動已全面啟動，集團也定下“2026年銷量增長50%”的戰(zhàn)略目標。您對全體粵海營銷團隊和一線將士，有哪些期望與囑托？

鄭石軒： 粵海今年定下50%的銷量增長目標，以目前銷售情況來看具備扎實基礎。從1~2月經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，已完成甚至超額完成階段目標，整體增長邏輯符合實際情況，團隊對達成目標充滿信心和干勁。

當前各項方案、措施、人事安排早已落地，配套具備行業(yè)競爭力的激勵機制；產(chǎn)品質(zhì)量要求進一步提升，計劃在原有基礎上生長速度再提升10%，料比再降低10%，損耗再降低50%；全面推廣標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、AI化養(yǎng)殖管理模式，明確每位員工的工作內(nèi)容、標準與要求，做到管理可監(jiān)督可落地；要求全員提升服務積極性，進一步優(yōu)化服務有效性。

02

捷報頻傳勢如虹，春風行動再啟航

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。董事長鄭石軒作總結指示強調(diào)，粵海陽光行之春風行動，從開工第一天便已全面啟動。粵海要始終心懷陽光，以春風化雨般的初心，照耀每一片蝦塘，溫暖每一位養(yǎng)殖戶。通過粵海成熟的養(yǎng)殖模式、專業(yè)的服務與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，幫助廣大養(yǎng)殖戶低成本養(yǎng)好魚蝦，真正實現(xiàn)選擇粵海、選擇成功。

他強調(diào)，現(xiàn)場各位負責人已莊嚴承諾并簽下軍令狀，希望全體人員時刻銘記使命，將春風行動融入每一天、每一項工作、每一個細節(jié)，扎扎實實把服務做到塘頭、把價值帶給客戶。

鄭石軒寄語全體粵海人，要以陽光姿態(tài)賦能行業(yè)，以春風溫情服務養(yǎng)殖戶，將標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、AI化管理落到實處，貫穿到每一款產(chǎn)品、每一項工作、每一戶合作養(yǎng)殖戶身上，讓客戶真正享受到實實在在的效益，這正是“粵海陽光行”的核心要義。

啟動儀式上，常務副總裁鄭會方公布亮眼階段成績：截至2月24日，集團飼料銷量同比增長約50%，其中廣東粵海（霞山基地）約60%、廣東粵佳約90%、廣西粵海超50%、江門粵海約60%、中山泰山超50%、浙江粵海約80%、江蘇粵海超110%、安徽粵海超70%、湖南粵海超90%、越南粵海超180%；粵海動保超60%；粵海種業(yè)超290%，遠超既定階段目標。

鄭會方表示，粵海陽光行之春風行動，是全年作戰(zhàn)的整體戰(zhàn)略部署，也是對去年創(chuàng)富行戰(zhàn)春行動、勝夏行動的延續(xù)與全新啟航。“陽光行動”是貫穿2026全年的營銷主題活動，代表粵海人工作充滿陽光、養(yǎng)殖業(yè)充滿陽光、生活更陽光，彰顯粵海人上下同欲、積極向上、樂于奉獻的精神，寓意各戰(zhàn)區(qū)養(yǎng)殖順利、千萬養(yǎng)殖戶生活更加美好。春風行動作為開春首個營銷主題活動，象征粵海服務如春風般溫暖撫人心，走進千家萬戶，讓養(yǎng)殖戶如沐春風。

鄭石軒董事長為2025年粵海創(chuàng)富行·勝夏行動標桿公司頒獎：中山泰山榮獲“創(chuàng)富先鋒金獎”，浙江粵海榮獲“創(chuàng)富先鋒銀獎”，廣東粵佳榮獲“創(chuàng)富先鋒銅獎”，廣東粵海榮獲“傳播之星獎”。

在全場熱烈掌聲中，鄭石軒攜集團高管團隊共同為“春風行動”揭牌，標志著2026年度主題營銷活動正式拉開帷幕。

隨后舉行莊嚴授旗儀式，旌旗獵獵迎風展，使命在肩勇向前，“春風行動大旗”從董事長手中依次傳遞至常務副總裁、總經(jīng)理、各區(qū)域負責人及團隊骨干手中，旗幟所至，使命必達。

目標引領行動，責任鑄就擔當。本次春風行動，粵海飼料正式立下年度銷量130萬噸的軍令狀，以硬核目標引領全年攻堅。鄭會方簽訂銷量目標責任書，廣東粵海（霞山基地）總經(jīng)理陳德成、粵海種業(yè)總經(jīng)理鄭真龍分別簽訂春風行動銷量目標軍令狀，各營銷分部負責人逐一立下軍令狀。陳德成、鄭真龍分別作表態(tài)發(fā)言，堅定目標、凝聚共識，展現(xiàn)全力以赴達成任務的決心與信心。

最后，現(xiàn)場全體粵海人齊聲宣誓：“春風攻堅戰(zhàn)，陽光引領，如沐春風！陽光粵海，陽光服務，開局即決戰(zhàn)，粵海必勝！粵海必勝！” 鏗鏘誓言響徹會場，盡顯粵海鐵軍昂揚斗志。

新征程已開啟，沖鋒號已吹響。粵海團隊將以此次啟動儀式為起點，秉持陽光初心、堅守服務使命，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)，深耕市場、精準服務、攻堅突破，全力沖刺年度戰(zhàn)略目標，為集團“大跨越、大發(fā)展”戰(zhàn)略、為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。