北京
2026馬年春節，“自強”二字隨著仰韶彩陶坊的“馬年當自強”刷屏中原，也隨著《飛馳人生3》中張馳沖過終點線的畫面，擊中了無數人的內心。
這不是巧合。在技術狂飆、內卷加劇的當下，“自強”被賦予了新的內涵——一種在認清現實殘酷后依然握緊方向盤的韌勁，一種在規則改變時依然敢于“贏自己”的勇氣。
而當我們把目光從銀幕轉向現實，會發現仰韶彩陶坊二十多年的發展之路，本身就是一部現實版的《飛馳人生》。正如仰韶集團董事長侯建光在2026新年賀詞中所言：新的一年，要以“一顆匠心，燃自強之光”。
《飛馳人生3》中，張馳面臨絕境：年齡增長、技術迭代、資本圍剿，他沒有頂級的賽車，沒有雄厚的資本，有的只是一輛被摔碎的舊車和一腔不肯認輸的熱血。
但他還是走上了賽道。為什么？因為他拒絕認輸。
這就是自強的第一層含義：它不是源于對勝利的渴望，而是源于對“認輸”的拒絕。當世界告訴你“你不行了”，你選擇用行動說一句：“我不信。”
二十多年前的河南白酒市場，同樣上演著這樣的故事。濃清醬各據一方，豫酒卻始終沒有屬于自己的“身份標識”。仰韶面對的，也是“不可能”：為什么河南不能有一個能站得住腳的高品質白酒？
從單糧到多糧，從濃香到獨創工藝，仰韶人開始了長達數十年的默默耕耘。2008年，承襲七千年仰韶文化的仰韶彩陶坊問世，豫酒無獨立香型的局面被徹底打破。
多年磨一劍。仰韶用時間證明：真正的自強，從來不是一蹴而就的爆發，而是日復一日的堅持。
《飛馳人生3》最動人的一幕，是張馳沖過終點后站在荒原上，回望傷痕累累的賽車，只說了一句：“贏了。”
贏了誰？贏了那個差點放棄的自己，贏了那個在深夜懷疑“我是不是老了”的自己。
這才是“自強”的核心命題——真正的對手，從來不是別人，而是那個想放棄的自己。
仰韶的“自強”，同樣根植于厚重而清晰的發展邏輯。
這份自強，首先體現在對根源的持守。仰韶扎根于澠池——仰韶文化的核心地帶，七千年的釀酒史，不僅是時間標簽，更意味著一種沉靜而堅韌的生存智慧。從古老的彩陶釀酒器具，到如今仰韶彩陶坊所秉承的“六陶”工藝，其內核始終是順應自然、尊重風土的“扎根式發展”。這種在時間長河中不變的堅守，本身就是對“深耕一處”自強精神的最佳注解。
這份自強，還體現在向未來的進取。在堅守傳統工藝精髓的基礎上，仰韶建立了智能化釀造車間、萬噸恒溫洞藏酒窖和國家級科研中心；人才建設上，國評團隊增至11人；深度參與多項行業標準起草；并通過產品創新、體驗創新激活增長新動能。這印證了“自強”的另一面：在深刻理解自身根基后的主動革新與突破。
2025年，仰韶酒業在傳承與突破中凝聚前行力量——仰韶彩陶坊首度入選“中國消費名品”，榮登“2025河南制造企業100強”等榜單。從區域品牌成長為名副其實的豫酒龍頭，仰韶崛起的本身，就是“自強”精神的生動寫照。
仰韶所做的，遠不止于釀酒，而是一場系統的“文明轉譯”。立足七千年仰韶文化積淀，歷時多年攻堅克難，首創“陶融香型”，并沿用仰韶國寶小口尖底瓶、魚紋葫蘆瓶為產品形象?！疤铡笔俏拿髦?，“融”是匠心之魂，這不僅是技術的壁壘，更是文明在時間中沉淀出的味覺哲學。
由此，仰韶不僅建立了獨特的產品體系，更將沉睡的文化遺產轉化為可體驗、可感知的品質表達，讓古老文明在當代酒水中煥發新生。這瓶酒，正是一封可飲用的文明家書——寫給河南的過去與現在，更寫給這個時代所有不斷汲取力量、昂首前行的自強伙伴。
因此，仰韶的“自強”主題，是對其企業精神一次順理成章的對外表達。它向消費者傳遞了一個可信的信號：我們所倡導的，正是我們所進取的。
《總編寄語》：馬年當自強，握緊你的方向盤
這是一個充滿不確定性的時代。每個人都像張馳一樣，面臨著屬于自己的“沐塵100”——沒有頂級的資源，沒有必勝的把握，有的只是一腔不肯認輸的熱血。
在這樣的時代，“自強”被賦予新的含義：它不是成功學的盲目樂觀，而是“看清生活真相后依然熱愛生活”的清醒；它不是孤膽英雄主義，而是在認清局限后依然握緊方向盤的勇氣；它不是對傳統的固守，而是在深刻理解根基后的主動革新。
仰韶將這份精神提煉為“馬年當自強，一起舉杯一起扛”，使其超越了商業口號，成為凝聚人心、催人奮進的時代強音。它與中原大地的“紅旗渠精神”遙相呼應——當年林縣人民在懸崖峭壁上鑿出“人工天河”，靠的是“重新安排山河”的韌勁；今天，當仰韶人在白酒賽道上“鑿山開路”，靠的依然是代代相傳的自強基因。
而《飛馳人生3》中張馳的勝利，同樣提醒我們：無論外部環境如何變化，最后踩下油門的，只能是你自己。這把方向盤，必須握在自己手里。
2026丙午已啟。愿每一個在賽道上奔跑的人，都能在認清現實后依然握緊方向盤；在“贏別人”的喧囂中，專注于“贏自己”的修行。愿每一個中國品牌，都能像仰韶彩陶坊一樣，在傳承中堅守，在堅守中創新，以不息之動、不輟之行，完成各自的使命。
馬年當自強——愿你自強，而后自由。
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