中國通訊社青海訊(記者 保積來 通訊員 汪正英)近日,青海省西寧市城中區(qū)飲馬街街道辦事處緊密圍繞垃圾分類這一“關鍵小事”,立足街道實際,發(fā)揮屬地優(yōu)勢,通過接地氣的宣傳引導、針對性的專項整治、常態(tài)化的網格巡查,推動垃圾分類工作從“點的突破”向“面的提質”轉變,努力打造整潔優(yōu)美、宜居和諧的轄區(qū)環(huán)境。
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宣傳入戶,“鄰”距離傳遞文明新風
針對街道社區(qū)老齡化、租住人口多等特點,摒棄“大呼隆”式宣傳,采取更貼近居民生活的方式,讓分類知識“飛入尋常百姓家”。一是“樓下見”微課堂。利用傍晚居民遛彎的時間,在各小區(qū)“樓門口”或小花園開設“流動微課堂”。街道、社區(qū)工作者、志愿者用方言+普通話的形式,現場講解分類要點,演示破袋投放,解答居民疑問,把宣傳陣地前移到居民家門口。二是“小手拉大手”家校社聯(lián)動。聯(lián)合轄區(qū)內中小學、幼兒園,開展“我是小小督導員”“分類打卡21天”等活動。孩子帶動家長,家庭影響鄰里,通過發(fā)放“綠色存折”、評選“環(huán)保小衛(wèi)士”等方式,激發(fā)居民參與熱情。三是“榜樣力量”示范引領。挖掘社區(qū)內的垃圾分類達人、熱心樓組長、老黨員,組建“銀發(fā)護衛(wèi)隊”“巾幗督導隊”,讓他們成為社區(qū)的“活教材”和“監(jiān)督員”,用身邊人帶動身邊事。
靶向施策,“點穴式”破解分類難題
聚焦居民小區(qū)和沿街商鋪這兩個主陣地,針對反復出現的“老大難”問題,精準發(fā)力,逐個擊破。一是攻克“落地包”回潮頑疾。針對部分小區(qū)非投放時段“小包垃圾”落地問題,實行“人防+技防”組合拳。一方面,組織物業(yè)保安、志愿者在重點時段進行巡查勸阻;另一方面,在垃圾亭周邊安排督導員,對亂扔行為進行糾正整改,由社區(qū)工作人員上門進行精準宣教或由城管隊員依法依規(guī)進行勸導。二是規(guī)范沿街商鋪分類秩序。對沿街餐飲店、水果店、小超市等垃圾分類情況進行“拉網式”排查。重點檢查分類容器配備、餐廚垃圾單獨存放、收運合同簽訂等情況。建立“一戶一檔”,對存在問題的商戶下達《整改告知書》,并聯(lián)合市場監(jiān)管、城管等部門開展“回頭看”,確保整改到位。三是優(yōu)化垃圾亭及點位管理。對部分老舊小區(qū)垃圾桶破損、標識不清、設備缺失等問題進行集中排查修繕。根據居民投放習慣和實際需求,優(yōu)化調整部分小區(qū)的垃圾桶設置點和開放時間。督促物業(yè)公司落實主體責任,確保垃圾亭及周邊環(huán)境干凈整潔、無異味。
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網格巡查,“閉環(huán)式”鞏固工作成效
依托街道成熟的網格化管理體系,將垃圾分類巡查納入日常,做到問題早發(fā)現、快處置、不反彈。一是嚴格落實“吹哨報到”機制。明確網格員的垃圾分類巡查職責,每日對責任網格內的居民小區(qū)、沿街道路、商鋪進行巡查。重點查看垃圾桶是否滿溢、分類是否準確、垃圾亭是否整潔、是否存在暴露垃圾等。發(fā)現問題,能現場協(xié)調解決的立即處理,無法解決的,通過“街道吹哨、部門報到”機制解決問題。二是物業(yè)履責“紅黑榜”。定期對各居民小區(qū)的垃圾分類實效進行考評,重點考核物業(yè)公司的日常管理、分類純凈度、居民滿意度等。考評結果在街道物業(yè)工作群和社區(qū)公告欄進行通報,對管理到位的小區(qū)和物業(yè)公司給予通報表揚,對問題突出、整改不力的進行約談提醒,并納入物業(yè)年度考核。三是“回頭看”確保長效。對上級督辦、居民投訴、網格員上報的垃圾分類問題,建立整改臺賬。實行問題銷號管理,整改完成后定期進行“回頭看”,檢查問題是否反彈回潮,確保整改取得實效,推動垃圾分類管理常態(tài)化、長效化。
下一步,飲馬街街道將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領作用,動員各方力量,用心用情做好宣傳引導,做實做細日常管理,讓垃圾分類真正成為居民的行動自覺和社區(qū)的生活常態(tài)。
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