“寧愿悶死在家里,也不出門當(dāng)冤大頭”,2026年這個(gè)9天超長春節(jié)假期,社交平臺上的這句吐槽,與云南文旅發(fā)布的官方數(shù)據(jù)形成了前所未有的割裂。
一邊是網(wǎng)民對“節(jié)日變消費(fèi)節(jié)”的集體抵觸,感嘆熱門景區(qū)“人擠人、價(jià)漫天”;另一邊是云南省文旅相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,全省220家4A級以上景區(qū)假期累計(jì)接待游客超2223萬人次,日均接待超247萬人次,日均客流量同比增長14.62%。大理、麗江等傳統(tǒng)熱門目的地?zé)岫染痈卟幌拢纳健⑽髅说刃屡d區(qū)域更是迎來翻倍增長。
看似矛盾的背后,并非簡單的“消費(fèi)降級”,而是中國游客在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期波動后,一場徹底的消費(fèi)理性革命。當(dāng)節(jié)日的主旨被過度簡化為“促消費(fèi)”,市場用極致的分層選擇,給文旅行業(yè)上了最深刻的一課。
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不是“遇冷”,是“洗牌”
有人說,今年春節(jié)大假云南不少熱門旅游目的地肉眼可見的游客數(shù)量減少,消費(fèi)也沒有以前漲得那么離譜,是消費(fèi)降級的體現(xiàn)。以此概括2026年云南春節(jié)市場,無疑是對數(shù)據(jù)的誤讀。真實(shí)的市場圖景,是總量增長下的結(jié)構(gòu)性塌陷,是“流量”與“留量”的重新排序。
從已公布的權(quán)威數(shù)據(jù)看(若數(shù)據(jù)屬實(shí)),云南旅游市場依然堅(jiān)挺:西雙版納景洪市2月15日至22日,重點(diǎn)景區(qū)累計(jì)接待游客160.82萬人次,其中告莊西雙景(星光夜市)累計(jì)接待53.25萬人次,同比增長15.2%;普洱憑借景邁山等資源成為“黑馬”,春節(jié)文旅預(yù)訂增速高達(dá)139%,民宿熱度同比上漲292%。
但幾組關(guān)鍵的“反差數(shù)據(jù)”,精準(zhǔn)戳中了市場的痛點(diǎn)。從已公布的相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)判:大理、麗江等核心城市雖客流總量大概率同比增長10%以上,但核心景區(qū)周邊高溢價(jià)民宿的平均出租率或同比下降5-8個(gè)百分點(diǎn),大量游客選擇“住城外、玩城內(nèi)”的錯(cuò)峰錯(cuò)區(qū)模式,用“腳”投票規(guī)避價(jià)格泡沫。
更核心的變化發(fā)生在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上。截至目前數(shù)據(jù)梳理不難發(fā)現(xiàn),全省游客人均消費(fèi)或同比增長12%-15%,這直接否定了“消費(fèi)降級”的論調(diào)。真正被消費(fèi)者“排斥”的,是性價(jià)比失衡的“偽高端”供給。例如,西雙版納告莊部分網(wǎng)紅民宿將平日800元的房間炒至5000元且服務(wù)縮水,最終導(dǎo)致訂單大量退訂;與之形成對比的是,昆明周邊的瑪御谷溫泉小鎮(zhèn),推出“999元兩天一晚含溫泉+非遺體驗(yàn)”的套餐,提前半月售罄,復(fù)購率超過30%。
交通數(shù)據(jù)的分化同樣印證了這一趨勢。大理、西雙版納春節(jié)期間自駕車進(jìn)出入總量或同比增長15%左右,但當(dāng)日往返的短途自駕占比或突破40%,較去年提升8-10個(gè)百分點(diǎn),“輕度假、短停留、高性價(jià)比”成為主流選擇。
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從“打卡冤大頭”到“價(jià)值追光者”
“以前過年旅游是‘到此一游’,現(xiàn)在是‘寧缺毋濫’。”昆明市民陳先生的春節(jié)經(jīng)歷,成為今年消費(fèi)邏輯轉(zhuǎn)變的縮影。
陳先生原本計(jì)劃帶父母去三亞,但看到春節(jié)期間動輒上萬元的機(jī)票和酒店套餐后,果斷取消行程,選擇了“云南深度康養(yǎng)游”。他花費(fèi)3800元,在騰沖預(yù)訂了一家?guī)綔臏厝袼蓿靸赏碜∷蕖⒅嗅t(yī)義診和火山地質(zhì)公園門票。“總價(jià)不到三亞一晚的房費(fèi),父母泡了溫泉,看了中醫(yī),我也避開了人潮。”
在麗江,這種變化更為深刻。今年春節(jié),麗江古城文化體驗(yàn)類項(xiàng)目的收入占比有望首次突破45%,超過傳統(tǒng)餐飲住宿。以往一瓶88元的酒吧啤酒座無虛席,如今游客更愿意花120元看納西古樂演出,或花200元體驗(yàn)東巴文書法創(chuàng)作。
“反向旅游”的興起,更是消費(fèi)者對“熱門景區(qū)溢價(jià)”的無聲反抗。在普洱孟連,這個(gè)曾經(jīng)的邊境小城,今年春節(jié)迎來了大量珠三角游客。他們避開了西雙版納的人潮,在娜允古鎮(zhèn)租下整棟傣樓,每日與當(dāng)?shù)卮迕褚煌s集、做傣味。“在這里,50元能吃到撐的手抓飯,100元能包一艘船游瀾滄江,這種松弛感,是熱門景區(qū)給不了的。”一位廣東游客在社交平臺上寫道。
與之相對的,是部分依然奉行“流量收割”邏輯的景區(qū)遭遇滑鐵盧。云南某老牌5A級雪山景區(qū),今年春節(jié)不僅將門票價(jià)格上調(diào)20%,還將索道票與防寒服、氧氣強(qiáng)制捆綁銷售,套票價(jià)格突破800元。結(jié)果該景區(qū)在假期后半段被游客大量投訴,最終被責(zé)令整改,口碑跌至谷底。截至目前,今年云南文旅部門接到的價(jià)格投訴中,80%以上仍將集中在熱門景區(qū)的餐飲、住宿和停車領(lǐng)域,但“露頭就打”的整治力度,或讓全年投訴量同比下降20%以上。
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當(dāng)“促消費(fèi)”異化,節(jié)日便失去了靈魂
“寧愿悶死在家”的共識,并非對旅游本身的排斥,而是對**“節(jié)日變消費(fèi)節(jié)”**的集體厭倦。當(dāng)春節(jié)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都被標(biāo)上價(jià)格,當(dāng)“團(tuán)圓”被異化為“拼單”,消費(fèi)者的抵觸情緒便油然而生。
此次云南旅游市場的結(jié)構(gòu)性震蕩,根源在于供需兩端的認(rèn)知錯(cuò)位。
一方面,部分商家與景區(qū)依然停留在“流量躺賺”的舊時(shí)代。在他們眼中,春節(jié)就是“割韭菜”的黃金期,“漲價(jià)”是理所當(dāng)然的市場行為。這種短視的經(jīng)營邏輯,在消費(fèi)信息高度透明的今天,無異于飲鴆止渴。
另一方面,地方政府在“促消費(fèi)”的政績導(dǎo)向下,有時(shí)會過度強(qiáng)調(diào)數(shù)字增長,而忽視了消費(fèi)體驗(yàn)的本質(zhì)。節(jié)前,云南全省發(fā)放超億元“彩云消費(fèi)券”,覆蓋住宿、餐飲、門票等領(lǐng)域,但部分消費(fèi)券設(shè)置了“滿500減50”的高門檻,且僅限指定高價(jià)商家使用,被網(wǎng)友戲稱為“套路券”。預(yù)判:這類“為促消費(fèi)而促消費(fèi)”的舉措,實(shí)際拉動的消費(fèi)規(guī)模或不足發(fā)放總額的30%,遠(yuǎn)低于預(yù)期。
更深刻的社會背景,是中國人消費(fèi)觀念的迭代。據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù),2026年春節(jié)假期9天,全國國內(nèi)旅游出游達(dá)6.05億人次,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游總消費(fèi)7920億元,同比分別增長20%和17%。這說明,人們的出行意愿并未減弱,減弱的是為“虛高價(jià)格”和“劣質(zhì)體驗(yàn)”買單的意愿。
消費(fèi)者正在從“被動接受”轉(zhuǎn)向“主動篩選”。他們不再為景區(qū)的“5A”頭銜買單,而是為“體驗(yàn)感”買單;不再為“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”買單,而是為“文化共鳴”買單;不再為“高價(jià)”買單,而是為“性價(jià)比”買單。這種變化,不是消費(fèi)降級,而是消費(fèi)升級的高級形態(tài)——理性消費(fèi)。
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破局之路:讓春節(jié)回歸“團(tuán)圓”,讓旅游回歸“生活”
2026年春節(jié)云南旅游市場的“冰與火”,為整個(gè)文旅行業(yè)敲響了警鐘:靠漲價(jià)收割流量的時(shí)代,已經(jīng)徹底結(jié)束。
要破解“寧愿悶死在家”的困局,讓旅游重新成為春節(jié)的美好選擇,需要多方協(xié)同,讓節(jié)日回歸初心。
對于景區(qū)與商家而言,必須摒棄“一錘子買賣”的短視思維,建立“價(jià)值為王”的長效機(jī)制。大理沙溪古鎮(zhèn)的做法值得借鑒,今年春節(jié),沙溪古鎮(zhèn)不僅沒有漲價(jià),反而推出了“古鎮(zhèn)過大年”系列活動,邀請當(dāng)?shù)匕鬃謇先私逃慰妥鋈樯取懘郝?lián)。由此,沙溪古鎮(zhèn)今年春節(jié)游客平均停留時(shí)間或達(dá)到2.5天,是去年的1.5倍,“留量”帶來的二次消費(fèi)或?qū)⒌窒T票優(yōu)惠的損失。
對于地方管理部門而言,要轉(zhuǎn)變“唯數(shù)據(jù)論”的政績觀,從“促消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“惠民生”。今年春節(jié),云南全省93家A級旅游景區(qū)推出特惠,其中46家首道門票免費(fèi),活動持續(xù)至4月;昆明市文旅局聯(lián)合市場監(jiān)管局,對全市酒店、民宿進(jìn)行“價(jià)格誠信承諾”公示,贏得廣泛好評。這種“放利惠民”的舉措,將讓云南一季度旅游總?cè)舜魏涂偸杖敕謩e同比增長18%和22%以上,實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”的長效增長。
對于文旅產(chǎn)品而言,需要從“同質(zhì)化”轉(zhuǎn)向“個(gè)性化”,從“觀光型”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)型”。云南擁有得天獨(dú)厚的文旅資源,這些資源不應(yīng)被簡單包裝成“門票+索道”的傳統(tǒng)模式。可以預(yù)見的是,未來3-5年,云南“康養(yǎng)春節(jié)”產(chǎn)品市場規(guī)模或?qū)⒁悦磕?0%以上的速度增長,中醫(yī)義診、溫泉療養(yǎng)、田園風(fēng)光結(jié)合的套餐,將成為家庭出游的首選;針對年輕群體的“非遺游學(xué)”產(chǎn)品,也將迎來爆發(fā)式增長。
2026年的春節(jié)已經(jīng)落幕,但它留下的思考遠(yuǎn)未結(jié)束。
旅游的本質(zhì),是對美好生活的向往;春節(jié)的本質(zhì),是親情與團(tuán)圓的交融。當(dāng)旅游不再是“花錢買罪受”的負(fù)擔(dān),當(dāng)春節(jié)不再是“拼消費(fèi)”的戰(zhàn)場,人們自然會走出家門,擁抱山海。
云南,作為中國旅游的“風(fēng)向標(biāo)”,此次市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,或許正是中國文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。未來,只有那些真正尊重消費(fèi)者、尊重文化、尊重市場規(guī)律的目的地,才能在這場理性消費(fèi)的革命中,贏得最終的勝利。
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