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圖片為AI生成,不代表真實發射場景
文 | WQS
審核 | 子揚 校正 | 牧歌
中國商業航天正站在爆發前夜,萬億估值背后亟需可重復火箭技術突破。中信建投預測,中國商業航天整體估值即將跨越萬億門檻,但技術瓶頸仍是關鍵制約。
朱雀三號回收實驗雖敗猶榮,40米之差揭示技術躍遷臨界點。2025年12月,朱雀三號一級火箭回收失敗,距離成功僅差40米。此次發射標志著中國首次嘗試入軌級運載火箭一子級回收,將商業航天從一次性火箭時代推向可重復使用階段。筆者認為,這一轉變的戰略價值遠超技術本身:低軌衛星組網需求激增,三大星座計劃2026-2029年發射超萬顆衛星,傳統一次性火箭每公斤2萬美元的發射成本難以支撐,而獵鷹9號已將成本壓低至0.2萬美元/公斤,朱雀三號目標降至2萬元人民幣/公斤,復用20次后成本僅剩二子級制造與一級維護費用。低成本與大規模發射需求疊加,可重復火箭成為2026年行業主攻方向。
民營火箭企業雖落后SpaceX,但2026年集體沖刺可重復發射。2025年,SpaceX完成170次發射,獵鷹9號B1081助推器重復使用21次;中國民營火箭僅執行23次一次性發射,朱雀三號回收失敗暴露技術差距。筆者觀察到,失敗并未挫傷行業信心,反而成為技術攻堅的催化劑:星河動力計劃2026年底前實現智神星二號首飛,中科宇航擬搭載力鴻二號進行兩級回收飛行實驗,天兵科技將“天龍三號”首飛定于2026年。達晨財智董事總經理公緒華直言:“可重復火箭是民營商業火箭的未來。”
政策、資本與市場三重驅動,中國商業航天厚積薄發。技術代差雖存,但中國民營火箭企業擁有SpaceX難以復制的體系優勢:政策層面,國家航天局發布《推進商業航天高質量安全發展行動計劃(2025—2027年)》,北京經開區對顛覆性創新項目最高支持5000萬元;資本層面,國家商業航天發展基金引導社會資本入局,上交所為未盈利但掌握核心技術的企業開通科創板上市通道,藍箭航天IPO募資75億元,星際榮耀、星河動力等企業進入上市輔導階段;市場層面,“星網”“千帆”等低軌星座的萬顆衛星部署計劃,為可重復火箭提供訂單保障。筆者認為,政策、資本與市場的協同發力,正在縮短中國商業航天與SpaceX的技術代差,2026年或成為技術突破與產業爆發的關鍵節點。
中國商業航天的崛起,本質上是技術迭代與生態建設的雙重博弈。可重復火箭回收技術是這場博弈的勝負手,一旦突破,中國民營火箭企業將憑借成本與產能優勢,在全球航天市場中占據一席之地。馬斯克的SpaceX或許仍領先十年,但中國商業航天的道路已清晰可見——剩下的,只是時間、耐心與持續的合力。
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