黑龍江
日本作家古川武士在《65種微習慣》里，列出一份“情緒充電清單”，其中第一項就是尋找樂觀心態的朋友。人與人之間的能量是互相流動的，磁場很容易受到對方的影響。
如果身邊的人張口就是抱怨，閉口就是焦慮，你跟他們待久了，會慢慢變得頹廢和消沉。爛人不走，好運不來。
丙午年，別再做別人的情緒垃圾桶，是時候跟那些讓你心累的關系說再見了。
靠近那些眼里有光、心里有火的人，你的好運自然不請自來。
海倫·凱勒在《我生活的故事》里談到，與馬克·吐溫相處是她生命中最快樂的時光。
馬克·吐溫主動邀請她到家中做客，給她講故事，用夸張的語調和即興笑話逗她大笑。他把家里值錢的東西都標記出來，告訴海倫說：“這樣做的好處是小偷來光顧的時候，可以快速地找到他想要的東西，不至于為找不到東西而氣急敗壞，破壞家里的其他物件。”
每次與馬克·吐溫相處，海倫·凱勒都感到格外舒適，對方的幽默感仿佛有種天然的感染力。
海倫·凱勒在自傳中寫道：他像一團火焰，靠近他的人都會被溫暖和光明包裹。與誰在一起，決定了你的生活狀態。
劉震云說：要跟能從他身上得到溫暖和教益的人相處。
當跟正能量的人待久了，你會獲得新生，哪怕身處低谷，也能笑著坦然面對。
朋友曾向我訴苦，她工作第一年，由于性格內向，不會說話，融不進同事群，感覺自己被孤立了。有時甚至還會遭到同事欺負，臟活兒累活兒都叫她干。
聽了她的遭遇，我深感同情。在職場上，學會和同事相處是一門學問。那么，性格內向，不會和同事相處怎么辦呢？在這里教你3招破局，獲得好人緣。
一、打破觀念：內向不妨礙“不會交流相處”
內向只是一種性格傾向，外向有外向的好，內向也也有內向的優勢。內外向的區別只是各自獲取能量的來源不一樣：內向性格的人更擅長從自身挖掘能量，比如下班后比起聚會更喜歡一個人呆在家里靜靜看書。而外向的人則更擅長從別人身上挖掘能量，喜歡社交，喜歡與人交流。
而且內向的人并不一定意味著不擅長與人交流。要知道，很多以口才謀生的人，他們大多數都是內向者。對他們來說，在眾人面前發表演說、在舞臺上表演,也好過結束后在一大群人之中聊天。
二、找到問題根源：不自信
我們看待過去的方式決定了現在的人生，內向只是我們給自己不努力社交找的一個借口。我們不會和同事交流相處，害怕自己被同事討厭，其實這種問題的根源在于“對自己的社交不自信”。
下意識地在逃避，害怕自己遭到別人的拒絕，害怕自己受到傷害，所以寧愿用這樣的借口來給自己打標簽、貶低自己才能自圓其說。我很喜歡《天道》里的肖亞文，因為她才是我們普通人可以學習和借鑒的對象。
在丁元英的私募基金解散后，肖亞文自費兩萬多，遠赴法蘭克福幫丁元英租房子。為什么她要這么做？
肖亞文是這樣說的：通過這個人，就打開了一扇窗，讓你看到不一樣的東西，能讓你思考、覺悟，這些對別人可能不重要，但我知道很重要。認知低的人困在自己的方寸之地，看問題浮于表面，跟他們為伍會拉低自己的層次。
多跟認知高的人交流和探討，我們的認知容量會被擴容。
我們會發現很多成功的人，都離不開一些有智慧之人的點撥。比如諾貝爾物理學獎得主伊瓦爾·賈埃弗。30多歲時，賈埃弗還只是通用電氣研究實驗室的一名工程師，一直哀嘆自己在這個年紀很難再出成績。
當時的領導費希爾糾正了他的認知：一個人無論多晚，都可以成才。還為賈埃弗指明了一個全新的研究方向——電子隧穿效應。比如巴菲特。湯姆·墨菲也是巴菲特的好友之一，兩人有五十年的友誼。
墨菲“收購好企業”的經營理念深刻影響巴菲特的投資決策。巴菲特公開表示：“在企業經營方面，墨菲對我的影響最大”。
跟高認知的人在一起，你會發現，原來事情還可以這樣做，原來人生還可以有另一種可能。
丙午年，別再守著舊想法過日子，去主動靠近那些層次高的人。到時，問題有了新解法，困局有了新轉機，人生就開始轉運了。
三、混職場要善用3招，擁有“被討厭的勇氣”
看到其他同事在社交圈里玩得風生水起，而自己只能躲在一邊自怨自艾。這樣的悲哀局面都是我們自己造成的，一旦發現這樣的局面，我們必須懂得改變進行破局。
01、自我接納
放過自己，接納自己所有的性格自己的優缺點。在職場，拼的就是自己，沒有必要一股腦地去尋求別人的認可。太過在意他人對自己的看法，只會傷害到自己。
02、換位思考
在你猶豫著要不要加入同事們的聊天圈子時，換位思考，思考如果你是同事，看到這樣一個戰戰兢兢畏畏縮縮的同事你會是怎樣的感受。是不是覺得既有些同情又有點覺得莫名其妙？
