黑龍江
2026年2月上旬，呂梁市住建局綜合辦主任劉建國被任命為市房產管理服務中心主任，他出生于1976年，擁有大學學歷，是中共黨員，此前擔任正科級的一級主任科員，此次晉升為市直副處級單位負責人，這一消息由“呂梁住建”官方發布，雖然未提及更多背景信息，但此事本身值得關注。
這個房產中心名義上是事業單位，不是政府機關，但它管的事情一點都不輕松，商品房預售審批、保障房分配、交易備案這些工作都歸它管，還和公積金系統聯動，這幾年二手房交易量漲得很快，保障房輪候爭議也多，這個崗位慢慢變成了住建系統里真正說了算的前臺窗口。
呂梁這幾年房地產壓力不小，2023年房子賣得不好，庫存要30個月以上才能消化完，到了2024年省里推行“保交樓”政策，呂梁被列為重點盯防城市，就在劉建國上任之前，房產中心剛從住建局的內設科室獨立出來，升格為正處級單位，編制人數增加了將近一半，這明顯是在把房產監管權力集中到更直接的渠道上來。
劉建國沒有技術背景，一直在綜合辦公室負責寫材料和協調事務，這次讓他來擔任領導職務，說明上級更看重能夠積極溝通、善于處理關系的人，而不是只懂專業技術的專家，同時省里也下發文件，要求地方房產機構減少行政干預，更多依靠專業運作，他的上任時機正好與此吻合，臨汾市去年讓副局長兼任主任，結果被外界質疑存在自己審批自己的情況，呂梁則采取了不同方式，通過提拔中層干部來嘗試推動去行政化改革。
2025年下半年，呂梁好幾個樓盤交不了房，網上投訴集中爆發，一個平臺就錄了376條，劉建國之前牽頭處理過恒大項目信訪協調的事，當地把事情壓住了，上級注意到了他的應對能力，這種“救火隊員”現在反而容易被重用。
他走的路線比較特別，沒有當副縣長，也沒有進市局的領導班子，而是從局里一個科室主任直接調任直屬事業單位的正職，山西其他地方最近也有類似安排，財政緊張的時候，地方上更愿意把實權交給能干活、不卡殼的人，哪怕繞開傳統的晉升路徑。
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