昨天聽到有人爭論曹操是奸臣還是能臣,其實,他們的格局都小了。
如果你只把曹操當軍閥,就永遠看不懂三國。
在高手眼里,曹孟德根本不是軍閥,他是人類歷史上,最頂級的風險投資人(VC)。
為什么這么說?今天我們用現代商業邏輯,帶你把這盤棋看透。
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我們把時間軸拉回一千八百年前,用現在的商業邏輯盤一盤,你就聽懂了。
當年的“大漢集團”像什么?就像現在股市里的ST股(垃圾股)。資不抵債、管理層跑路、信譽破產。除了那個“大漢”的招牌,兜里比臉都干凈。
這個時候,袁紹在想什么?
袁紹想:“哎呀,這個皇帝接回來,我要給他蓋房子,我要給他發工資,還得替他還債,這個投入產出比(ROI)太低了,劃不來。”
注意,這就是典型的職業經理人思維。他只看眼前的報表,他只看成本,他看不到未來的資產增值。
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但是曹操怎么想?曹操看到的是那張“全牌照”。
曹操心里很清楚:“這個殼資源雖然現在爛,但是它的手續是合法的!這是千載難逢的借殼上市的機會。”
所以曹操做了什么?把皇帝接到許昌。
歷史書上講這叫“奉天子以令不臣”,我們用現在的管理思維來看,這叫什么?這叫確立正統性(Legitimacy)。
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這一招非常厲害。表面上大漢集團還在運營,實際上,公司的服務器已經搬到曹操的機房了。以后所有的流量分發、所有的紅頭文件,是不是都要經過曹操的手?
對不對?
這時候我們再回頭看袁紹。袁紹兵多不多?多。糧足不足?足。但是沒有用。
曹操打仗,那叫“聯合執法”,是合規的;
袁紹打仗,那叫“無序競爭”,是非法的。
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曹操指著袁紹講:“你這是違章搭建。” 袁紹說:“我有十萬大軍。” 曹操把公章拿出來:“對不起,我是依法辦事,我要查封你的賬號。”
各位,這就叫降維打擊。
商業競爭永遠只有三個層次:三流的搶地盤,二流的搶產品,一流的搶標準。
袁紹還在第一層搶地盤的時候,曹操已經到了大氣層,他在制定行業標準。
所以我們在職場上,很多人整天喊“我要公平”、“我要競爭”。不要天真了。初級玩家才去搶地盤,真正的高手,都是去搶執照、搶解釋權的。
當然,公司搞并購重組,肯定會有老員工不服氣。那些整天抱著“祖宗家法”不放的舊臣,在曹操眼里算什么?
如果你不能賦能團隊,如果你阻礙了公司的戰略落地,曹操的做法是非常果斷的——直接請你離開。也就是我們現在講的“優化”。
為什么?因為在巨大的戰略目標面前,單純的情緒價值是沒有意義的。
所以,通過曹操這個案例,我們能悟出什么道理?
第一,真正的強者,從來不受教條的束縛。 第二,最高級的競爭,不是比誰力氣大,而是比誰掌握了定義規則的權力。
這才是現實。
各位覺得有沒有道理?
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真正的強者,從來不受教條束縛。
很多人說劉備是創業者,孫權是富二代。
但在我看來,只有曹操看透了系統的BUG。
如果把你放在那個位置,你會選袁紹的“穩”,還是曹操的“狠”?
評論區聊聊。
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