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前幾年,憑借“人民需要什么,五菱就造什么”的國民口碑,五菱跨界推出的電動自行車一度引爆市場。彼時,主打“快充+長續航”的五菱羚羊(參數丨圖片)系列,以2999-4999元的親民價格、汽車級配置的宣傳,精準戳中通勤和外賣群體需求,加上汽車大廠跨界的話題加持,迅速成為網紅爆款,街頭巷尾都能聽到它的討論聲。但短短幾年時間,這款曾經的“國民電動自行車”卻悄然沉寂,如今再難聽到相關動靜,為啥會變成這樣?
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五菱電動自行車的崛起,本是占盡天時地利人和
2021年新國標落地,兩輪電動化加速推進,市場需求迎來爆發,五菱此時入局,恰逢其時。依托五菱多年積累的國民信任,其推出的羚羊系列憑借差異化優勢脫穎而出——搭載星恒鋰電池或旭派鉛酸電池,宣傳續航可達80-150公里,部分車型支持1小時快充,還配備NFC刷卡、藍牙感應解鎖等智能配置,外觀也打破傳統車型局限,一度成為行業焦點。但這份熱度,終究沒能轉化為長久的市場競爭力,核心癥結,在于渠道的嚴重缺失。
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兩輪電動車行業素來“渠道為王”
雅迪、愛瑪等頭部品牌截至2025年已擁有近4萬家線下門店,覆蓋到鄉鎮層級,既能方便用戶購車,也能提供及時的售后維修服務。而五菱電動自行車卻陷入了“買得到、修不了”的困境,其主要依托汽車4S店布局,顯然不適合兩輪電動車的銷售和售后場景,獨立線下門店寥寥無幾。反觀頭部品牌,不僅門店密集,還能實現3小時快速售后響應,這種渠道差距,讓五菱逐漸被用戶拋棄。
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產品單一、更新滯后,進一步加速了它的沉寂
五菱電動自行車始終以羚羊系列為主力,產品線極度狹窄,半年到一年才推出新款,而雅迪、愛瑪等品牌每月能上新3-5款,覆蓋不同價位和使用場景,研發投入更是逐年增加。更關鍵的是,五菱早期主打的快充、智能配置,很快被頭部品牌跟進模仿,其核心優勢被快速抹平,加上部分車型宣傳的續航與實際使用存在差距,逐漸消耗了用戶信任。
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五菱早期主推“車電分離、租電模式”,試圖復制四輪車的運營邏輯,但國內用戶更習慣整車購買,這一模式推廣不順。與此同時,五菱的核心精力始終在四輪新能源領域,宏光MINIEV、繽果等車型持續熱銷,2025年新能源銷量破百萬,兩輪電動車的投入和資源被大幅壓縮。加上行業整體下行,2022年后兩輪電動車市場存量飽和、需求萎縮,五菱電動自行車更是舉步維艱。
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如今,五菱電動自行車并未徹底停產,而是以創菱、菱貓等子品牌轉型區域化、小眾化運營,其中菱貓品牌甚至已剝離五菱相關命名,企業規模微小、員工數量極少,僅在部分區域通過社區店和線上渠道低調銷售,不再進行大規模營銷,自然淡出了大眾視野。
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從網紅爆款到悄然沉寂,五菱電動自行車的落幕,本質上是汽車大廠跨界兩輪車市場的一次試水失利。它贏在了品牌光環和入局時機,卻輸在了對行業邏輯的忽視。
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