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為什么有人月薪5000,一輩子為房貸發(fā)愁?而有人卻能輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由?為什么有人每天刷短視頻消磨時(shí)間,而有人卻在布局未來?答案很簡單,因?yàn)槟銈儗儆诓煌娜印?/p>
根據(jù)一個(gè)人的認(rèn)知和行為模式角度來劃分,當(dāng)前中國社會(huì)可分為以下5大圈層,這5大圈層如同五座風(fēng)格迥異卻又緊密相連的城堡,各自承載著不同人群的生活方式、價(jià)值觀念和行為模式,也反映出他們在不同領(lǐng)域中的追求與成就。
看看你屬于哪一層?又該如何向上跨越?
第一層:打工人的圈層——用時(shí)間換錢,追求穩(wěn)定
關(guān)鍵詞:安全感、工資、執(zhí)行
典型特征:
- 收入來源靠工資,每月固定進(jìn)賬,但增長有限。
- 每日關(guān)注點(diǎn)是KPI、考勤、年終獎(jiǎng)等確定性指標(biāo),此外還有電視劇、短視頻、游戲、職場八卦。
- 每日思考的是如何完成老板的任務(wù)?如何避免被裁員?
認(rèn)知特征:
- 信奉“努力就有回報(bào)”的線性思維;
- 將“五險(xiǎn)一金”視為人生安全網(wǎng)。
現(xiàn)實(shí)困境:
打工人的核心問題是“時(shí)間被定價(jià)”——你的收入取決于公司愿意付多少錢買你的時(shí)間。一旦停止工作,收入立刻歸零。
一句話總結(jié):
當(dāng)你的認(rèn)知停留在“執(zhí)行層”,命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在別人手中?!胺€(wěn)定”是最大的陷阱,真正的穩(wěn)定是能力的穩(wěn)定。
第二層:生意人的圈層——賣產(chǎn)品賺錢,資源整合
關(guān)鍵詞:利潤、渠道、市場
典型特征:
- 收入來源:靠買賣商品或服務(wù)賺差價(jià)(如開餐廳、做電商)。
- 關(guān)注點(diǎn):市場需求、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系、現(xiàn)金流。
- 思考模式:如何找到更便宜的貨源?如何提高復(fù)購率?這群人信奉一個(gè)真理:“所有生意本質(zhì)都是低買高賣”。
現(xiàn)實(shí)困境:
生意人比打工人更自由,但依然被“生意本身”束縛——一旦市場變化(如電商沖擊實(shí)體店),可能一夜歸零。
認(rèn)知升級:
- 從“完成任務(wù)”轉(zhuǎn)向“發(fā)現(xiàn)需求”,
- 理解“信息差就是印鈔機(jī)”,永遠(yuǎn)比消費(fèi)者多想一步,比同行快跑半步。
- 掌握資源整合的排列組合藝術(shù)。
突破方向:
- 品牌化:從“賣貨”升級到“賣品牌”(如網(wǎng)紅店、個(gè)人IP)。
- 規(guī)模化:從個(gè)體戶升級為公司化運(yùn)營(如連鎖店、加盟模式)。
- 資本化:引入投資,放大收益(如融資擴(kuò)張)。
一句話總結(jié):
生意人賺的是“辛苦錢”,而真正的財(cái)富來自于“系統(tǒng)”。
第三層:創(chuàng)業(yè)者的圈層——用風(fēng)險(xiǎn)換未來,追求創(chuàng)新
關(guān)鍵詞:模式、估值、迭代
典型特征:
- 收入來源:靠公司估值(如融資、上市)。
- 關(guān)注點(diǎn):行業(yè)趨勢、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)搭建。
- 思考模式:如何讓公司值10個(gè)億?如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)?
現(xiàn)實(shí)困境:
創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),90%的創(chuàng)業(yè)公司活不過3年。但一旦成功,回報(bào)可能是打工人的100倍。
突破方向:
- 聚焦賽道:選擇高增長行業(yè)(如AI、新能源、大健康)。
- 融資能力:學(xué)會(huì)用資本加速發(fā)展(如VC、IPO)。
- 認(rèn)知升級:從“做事”轉(zhuǎn)向“做局”(如生態(tài)布局)。
一句話總結(jié):
創(chuàng)業(yè)不是“做生意”,而是“造系統(tǒng)”,賺的是未來的錢。