高市激動宣布：日本800年不依賴中國！英國媒體一眼看穿了真相

2月18日晚，高市以354票當選日本第105任首相，而在消息公布的前幾個小時，高市在街上揚言：“日本的稀土連下一代、下下代都用不完，”更有媒體夸張表示：800年不依賴中國。

而另一邊英媒也撰文，可以說看清了中日這場棋盤，那么，日本稀土的真相究竟是什么？英媒日前又分析了什么？

信息來源：參考消息

口號喊得響，真相卻很打臉

高市這次官宣，時機很講究，2月18日，眾議院選舉前，把深海稀土試采包裝成“稀土獨立”，天然就能點燃民意情緒，日本媒體也配合渲染，仿佛只差按下開關，日本就能從資源依賴變身資源強國。

可冷靜點看，新聞里被輕輕帶過的細節才是關鍵，日本方面自己也承認，商業化要等到2028年3月前后完成技術經濟評估，換句話說，這次更多是“證明我能撈上來”，離“我能穩定供貨”還有幾道關卡沒過。

更扎眼的是成本：日本深海稀土的開采成本，被披露可能達到中國稀土價格的20倍，約7萬美元一噸，這個數字不需要任何地緣政治修辭，它本身就能把人拉回現實：再多儲量，賣不動也只是賬面勝利。

日本對中國稀土的依賴不是秘密，公開數據里，日本2024年稀土進口約七成來自中國，重稀土如鏑、鋱依賴度更高超過八成。

也正因如此，日本政界喜歡把稀土講成“國家安全”，2026年1月，中國針對日本進一步收緊與軍用相關的兩用物項出口，更像是精準點穴，打在日本產業最怕“斷供”又最難“快速替代”的位置。

高市此刻喊“下下代都用不完”，就不只是在講資源，更是在講一場“我不怕你”的政治姿態。

姿態當然能加分，問題是姿態解決不了工廠的采購清單，口號把沖突推上頭條，現實卻會把賬單寄到企業手里，接下來就要看，日本這條深海稀土路，究竟能不能走通。

日本這次試采靠的是“地球號”等深海作業體系，能在6000米深海把含稀土泥漿帶上來，工程能力值得肯定。

但工程能力和產業能力不是同一回事，撈上來只是起點，后面那一長串“把泥變成可用稀土產品”的流程，才是決定成敗的地方。

日本經濟產業省相關測算里，深海稀土開采成本約50到150美元每千克，哪怕取低值，折算下來也是數萬美元一噸的水平。

市場會問一句很直白的話：誰來買單，企業自己扛，產品就沒競爭力。政府補貼，財政就要持續出血。

日本的財政空間本來就緊，公開數據里日本政府債務與GDP比值長期高位，2025年前后仍在約250%附近徘徊，深海采礦如果進入“萬億日元級別的持續投入”，政治上能不能扛住，經濟上能不能回本，都要打問號。

環保這關同樣難繞，深海采礦對海洋生態的擾動、沉積物擴散、廢棄物處理，都可能引發國內外的監管壓力與輿論壓力。

對日本這種高度依賴海洋形象與國際規則話語的國家來說，環保爭議不是小插曲，它可能直接影響項目推進節奏，你越急著證明“我能獨立”，越容易在環保與監管上踩剎車。

把這些細節串起來就會發現，“下下代用不完”這句豪言最像什么，像選舉海報，像市場營銷，也像給國內焦慮一個出口。

它能制造希望，但短期內很難改變日本產業的采購現實，日本依舊要面對同一件事：重稀土供應鏈的脆弱性，并不會因為一船泥漿上岸就立刻消失。

也正是在這一點上，英國媒體和一些西方智庫的觀察顯得尖銳：真正讓日本難受的，未必是中國“猛打一拳”，而是中國把壓力拆成很多小動作，長期磨損。

英媒看穿的“真相”，中國把日本拖進消耗戰？

2月17日，英媒援引多名專家與智庫的分析提到，這一次中國對日本的反制整體給人的感覺“不同”，說得更直白點：不搶頭條，不放狠話，但讓你在很多地方慢慢不舒服。

美國智庫國際戰略研究所的日本問題負責人羅伯特沃德提到一種判斷：中方沒有在更廣泛領域全面施壓，而是用低強度、分散化的方式磨損日本，這是一種“灰色地帶”式的策略，讓“不正常”逐漸變成“常態”。

信息來源：觀察者網

這種策略的特點是可持續、可調整、可否認，也更難被對方用一兩次外交喊話對沖掉。

你看幾個具體表現，就能理解這種“節奏感”，外交與軍事層面，中方表態總體克制，但壓力持續存在。

文娛與旅游層面，2月7日，中國首艘國產大型郵輪愛達魔都號宣布取消2026年所有赴日航線，外交部此前也提醒春節出行需謹慎。

日本境內數十年來首次沒有任何大熊貓，這種象征意味很強，屬于“你很難寫進制裁清單，但民眾立刻感受到溫度變化”的那種信號。

經濟層面更精準，稀土管制并不是簡單的“全停”，而更像“民用放行，軍用卡死”的區分管理，對企業來說，這種規則最難受的地方在于不確定性：

你很難用一個簡單替代方案解決，供應鏈要做更細的合規劃分、更復雜的庫存策略，成本就這樣一點點往上堆。

對中國來說，這樣做也更符合“規則化管理”的敘事框架，中國已經用《稀土管理條例》等制度把資源管理往“可解釋、可執行、可持續”的方向推，外部很難用一句“你在貿易武器化”就把所有牌打回來。

從中國立場看，這種打法有兩個好處，第一，它把博弈從“情緒對撞”拉回“產業鏈比較優勢”。

中國不需要在口頭上贏，只要在開采、精煉、材料、下游應用這條全鏈條上繼續領先，時間就站在中國這邊。

第二，它把日本的“去中國化”成本抬高，但又不把對抗推到失控，日本若強行加速替代，就會進入“自我消耗”模式：投更多錢，換更貴的稀土，還要承擔環保與政治風險。

當然日本不會坐著不動，企業會繼續在海外布局，比如投資澳大利亞萊納斯等項目，試圖分散風險，但稀土這行的尷尬在于，礦在海外不等于鏈條在海外。

分離、精煉、材料、磁體和終端制造，才是決定交付能力的關鍵，全球稀土供應鏈的瓶頸往往卡在中游加工能力和配套體系，而這恰好是中國的強項。

回到高市那句“下下代用不完”，英國媒體看穿的真相其實很簡單：日本即便真的有資源潛力，也不等于馬上擁有產業鏈主導權，資源是底牌，產業鏈才是籌碼。

日本現在更像拿到一張“可能改變未來談判位置”的門票，但離“現在就不依賴中國”還隔著成本曲線、技術體系和財政耐力。

總的來看，高市把“不依賴中國”喊成一個政治瞬間，英國媒體把它拆成一張現實賬單。

深海稀土能不能成，日本要先回答成本誰付、技術誰補、環保誰擔，中國的反制也不靠情緒推高沖突，而靠規則和節奏把優勢變成長期籌碼。

稀土這盤棋，表面在爭儲量，實質在爭產業鏈的定價權與執行力，喊話能贏一時，供應鏈才決定輸贏的年份。