你想象一下,有個(gè)家伙天天在網(wǎng)上曬那種大得離譜的豪宅,出門不是私人飛機(jī)就是進(jìn)口超跑,家里后院養(yǎng)著獅子長(zhǎng)頸鹿當(dāng)寵物,身邊還總是圍著一群選美冠軍出身、身材火辣的當(dāng)?shù)孛琅怼?/strong>
按常理說(shuō),這種暴發(fā)戶式的“炫富”劇本,演不了幾集就得翻車。
不是被唾沫星子淹死,就是被監(jiān)管部門給盯上。
可偏偏王垚是個(gè)例外。
他不光活得滋潤(rùn),反倒成了新華社、《環(huán)球》雜志、觀察者網(wǎng)這些重量級(jí)官媒眼里的香餑餑,甚至被捧為中非合作的樣板人物。
這就很有意思了。
一個(gè)被網(wǎng)友調(diào)侃為“非洲王思聰”,甚至叫他“非洲土皇帝”的主兒,憑啥能在“流量網(wǎng)紅”和“正能量代表”這兩根鋼絲上跳舞,還穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)舨幌聛?lái)?
這事兒絕不是“有錢任性”那么簡(jiǎn)單。
要是扒開他這十幾年幾次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)身,你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些所謂的“高調(diào)”,其實(shí)全是算盤打得噼里啪啦響的“生意”。
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而那些所謂的“安全”,全靠他把非洲那套生存法則給吃透了。
把時(shí)鐘撥回到2009年。
那會(huì)兒,26歲的王垚走了一步讓旁人眼紅的好棋。
頂著澳大利亞國(guó)立大學(xué)碩士的頭銜,他一回國(guó)就進(jìn)了中航國(guó)際。
這可是實(shí)打?qū)嵉难肫箬F飯碗,活兒也體面——負(fù)責(zé)涉外業(yè)務(wù),往坦桑尼亞推銷咱們國(guó)產(chǎn)的民用飛機(jī)。
當(dāng)時(shí)的他,簡(jiǎn)直就是精英的代名詞:1983年生在甘肅蘭州,13歲拿下大學(xué)英語(yǔ)四級(jí),本科在北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),碩士在澳洲。
每一步都踩在主流成功的鼓點(diǎn)上,分毫不差。
到了2011年,他被派駐肯尼亞,成了東非地區(qū)的一把手。
照這個(gè)劇本演下去,他也就是個(gè)金領(lǐng)高管。
可誰(shuí)知道,在內(nèi)羅畢待了兩年,他心里的算盤珠子撥不動(dòng)了。
肯尼亞這地界,基建爛,老百姓窮,這確實(shí)是現(xiàn)狀。
可反過(guò)來(lái)看,窮就意味著供需缺口大得嚇人。
王垚在大街上溜達(dá),看著當(dāng)?shù)厝松砩蠏熘撇紬l,新衣服貴得根本不敢想。
這景象在央企高管眼里叫“落后”,可在生意人眼里,這就叫“遍地黃金”。
2013年,王垚咬牙做了人生第一個(gè)大決定:砸碎央企鐵飯碗,下海倒騰舊衣服。
這筆賬他是怎么算的?
賴在體制內(nèi),日子安穩(wěn),但那是給國(guó)家干活,天花板低頭就能撞見。
跳出來(lái),雖說(shuō)從“賣飛機(jī)”變成了“賣破爛”,聽著掉價(jià),但定價(jià)權(quán)捏在自己手里。
他從國(guó)內(nèi)收來(lái)二手衣物,運(yùn)到肯尼亞,消毒、翻新,再搞批發(fā)零售。
這買賣聽著沒門檻,其實(shí)最考驗(yàn)“抗揍”能力。
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肯尼亞早些年的物流簡(jiǎn)直就是災(zāi)難片,市場(chǎng)行情比過(guò)山車還刺激。
王垚能賺到第一桶金,靠的不是啥黑科技,而是比當(dāng)?shù)厝烁?yīng)鏈,比中國(guó)人更懂當(dāng)?shù)氐拈T道。
不過(guò)在商言商,光靠倒買倒賣是站不穩(wěn)腳跟的。
沒過(guò)多久,王垚就交了一筆巨額學(xué)費(fèi)。
兜里有錢了,他心思活泛起來(lái),想搞點(diǎn)高雅的,把肯尼亞那有名的玫瑰花賣到中國(guó)和歐洲去。
結(jié)果現(xiàn)實(shí)狠狠給了他一耳光:趕上一趟飛機(jī)延誤,再加上冷庫(kù)趴窩,七成的鮮花全爛了,眼瞅著三十多萬(wàn)打了水漂。
這次虧本讓他琢磨明白一個(gè)死理:在非洲,基礎(chǔ)設(shè)施脆得跟紙一樣。
做鮮花這種“嬌氣”買賣,純粹是把腦袋別在褲腰帶上。
咋整?
他立馬做了第二個(gè)關(guān)鍵決定:由“軟”變“硬”,從貿(mào)易轉(zhuǎn)實(shí)業(yè),而且得是那種誰(shuí)都離不開的硬核實(shí)業(yè)。
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他跑到坦桑尼亞去蓋炸藥廠。
這可不是要去搞破壞,而是為了搞建設(shè)。
非洲想發(fā)展,修路、架橋、筑大壩是必經(jīng)之路。
基建狂魔來(lái)了,總得要原材料吧?
魯菲吉水電站打地基爆破,用的就是他造的貨。
他的廠子搖身一變,成了坦桑尼亞中部唯一合法生產(chǎn)工業(yè)炸藥的地兒。
這招棋走得太絕了。
倒騰二手衣服,解決的是老百姓“穿衣”的剛需;造工業(yè)炸藥,那是綁上了國(guó)家“基建”的剛需。
當(dāng)你的買賣成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)血管里流淌的血,你就不僅是個(gè)外國(guó)倒?fàn)敚闶恰白约喝恕薄?/p>
盤子做大了,王垚在2020年8月搞了個(gè)視頻號(hào),叫“非洲十年”。
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這就是大家刷到的那些“炫富”視頻的源頭。
幾千平米的大別墅,幾十號(hào)保鏢,美女助理團(tuán)輪番出鏡。
這路數(shù)瞬間幫他圈粉千萬(wàn)。
好多人納悶:明明實(shí)業(yè)穩(wěn)得像碉堡,干嘛非得在大眾面前演這出“土皇帝”的戲碼?
其實(shí)這里頭藏著兩筆賬。
第一筆是流量賬。
短視頻時(shí)代,啥最抓眼球?
獵奇、反差、潑天的富貴。
一個(gè)中國(guó)人在非洲過(guò)著帝王般的日子,這視覺沖擊力太猛了。
流量本身就是買賣,就是話語(yǔ)權(quán)。
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第二筆賬,是“護(hù)身符”賬。
這就解釋了為啥官媒都得給他豎大拇指。
你要是光看封面,他確實(shí)像個(gè)揮金如土的闊佬。
可你要是扒開這層浮夸的皮,看看他在當(dāng)?shù)氐降赘闪松叮蜁?huì)發(fā)現(xiàn)他的底色紅得發(fā)亮。
視頻里那些高調(diào)出鏡的美女助理、本地員工,背后其實(shí)是一整套本土化就業(yè)方案。
他的公司養(yǎng)活了上千名當(dāng)?shù)厝恕?/p>
更要命的是,他把中國(guó)那套管理心法給搬過(guò)去了。
以前散漫慣了的當(dāng)?shù)厮緳C(jī),現(xiàn)在能當(dāng)重卡店長(zhǎng);以前的小會(huì)計(jì),能提拔成總監(jiān)。
他甚至還蓋了職業(yè)學(xué)校,免費(fèi)教非洲人怎么做貿(mào)易、學(xué)技術(shù)。
觀察者網(wǎng)在專訪里特意提了個(gè)細(xì)節(jié):從他學(xué)校出來(lái)的學(xué)生,有的進(jìn)了工廠,有的自己當(dāng)了老板。
這就是官媒點(diǎn)贊的核心邏輯:他不是來(lái)非洲“挖礦”走人的,他是來(lái)“造血”的。
2022年,天目新聞采訪他時(shí)透露了個(gè)數(shù)據(jù):因?yàn)闀r(shí)差和業(yè)務(wù)太忙,他每天得干15個(gè)小時(shí)。
視頻里那些吃喝玩樂,多半是為了商業(yè)包裝出來(lái)的“人設(shè)”。
新華社2021年和2024年的報(bào)道,包括《環(huán)球》雜志的關(guān)注,落腳點(diǎn)都在他推動(dòng)了中非經(jīng)貿(mào)合作這事兒上。
比如2023年,他跑到臨沂商城拍視頻,那是為了把更多中國(guó)貨倒騰到非洲。
他在坦桑尼亞開礦、建廠,客觀上確實(shí)給當(dāng)?shù)鼗ǔ隽舜罅Α?/p>
對(duì)肯尼亞政府來(lái)說(shuō),這么個(gè)既能納稅、又能解決上千人飯碗、還能提升本地勞動(dòng)力素質(zhì)的企業(yè)家,開個(gè)豪車、住個(gè)大房子、雇幾個(gè)美女助理,叫事兒?jiǎn)幔?/p>
壓根就不叫事兒。
回過(guò)頭看王垚這十幾年,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是個(gè)極度理性的操盤手。
從央企辭職,是盯準(zhǔn)了市場(chǎng)缺口;從鮮花改行做炸藥,是看透了基建紅利;在網(wǎng)上高調(diào)炫富,是玩轉(zhuǎn)了流量密碼;而扎扎實(shí)實(shí)搞職業(yè)教育和本地化管理,則是給自己鋪了一層最厚實(shí)的政治安全墊。
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有人質(zhì)疑他太張揚(yáng),容易招黑。
但事實(shí)擺在那兒,只要你的利益和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的利益捆綁得死死的,只要你在這個(gè)供應(yīng)鏈里卡位卡得無(wú)可替代,這種“張揚(yáng)”反倒成了一種亮肌肉。
畢竟,在非洲這片熱土上,尊重的從來(lái)不是謙虛,而是拳頭和實(shí)實(shí)在在的飯碗。
跟那些只知道從非洲挖走資源、留下一地雞毛的投機(jī)客比起來(lái),王垚這種把生意做成生態(tài)、把員工培養(yǎng)成人才的路子,或許才是他能在那片大陸上“高調(diào)”活下去的真正底牌。
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