《底牌不是刺激而是換擋》
——把內需、場景創新、統一大市場三件事同時做實,增長才會“自己轉起來”
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周末逛家電區,我聽見一位爸爸摸著冰箱門說:“再等等,補貼會不會更大。”
這句“再等等”,就是當下的真實需求。
數據很硬:2025年GDP已躍上140萬億元,內需對增長貢獻超67%,但居民消費率仍約40%,比不少發達經濟體低10—30個百分點。不是14億人沒錢花,而是“不敢花、花得不爽”。要破局,得讓消費和投資像雙螺旋一樣咬合:以舊換新、設備更新拉動訂單,企業擴產招人,工資預期穩了,錢包才會打開。
第二張底牌是“場景”。研發投入強度已到2.8%,創新指數進全球前十,但“從0到1”仍難。關鍵不只在論文,而在“產業出題、科技答題”:把AI“落地到車間和柜臺”,別把高價值場景當“自留地”。沒有開放場景,技術就像種子鎖在抽屜里,只能發霉。
第三張底牌是規則。統一大市場不是口號,是把地方保護、市場分割這些“隱形路障”清掉,讓民企少撞“玻璃門”。再疊加1270萬畢業生與“一老一小”服務缺口,民生本身就是最大內需。
一句話帶走:開局年拼的不是沖刺,而是把齒輪上緊,讓經濟自己跑。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經AI審閱校對)
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