鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在相親市場中含金量下降了么？鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制有何壓力？

自從經(jīng)濟學發(fā)現(xiàn)了「納什均衡」后，似乎想要進取的人，就更努力了，于是都努力成了“西瓜蟲”的樣子，連婚姻也不例外。而不想那么進取的人，就下沉了。因此，四五線小城的安逸，不是城市里996的人能理解的，同理想賺幾個小目標，夢想著豪車別墅的也不用去理解小鎮(zhèn)青年那些無欲無求，一眼望穿的生活，畢竟大家的人生模擬器，路徑和目標已經(jīng)不太一樣了！

不過，當有些人在城市里難得走投無路時，就一定會羨慕鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵飯碗的日子，而當鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青年想要掙脫童年，渴望走向世界時，他們也一定會羨慕城市中豐富的資源。不過，實際上生處在大部分城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的我們，大家最后其實都是差不多的，如果你能拼命擠上社會資源供給線之上，你到哪里都會覺得相對舒適，如果你在此線之下，你的煩惱通常也會多出幾樣柴米油鹽、生老病死。

話說，我曾經(jīng)寫過一篇文章：《婚姻行為真的是「自由選擇」嗎？》，實際上這種難題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)更勝于城市，我們今天就來聊聊鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的婚姻市場經(jīng)濟！

一、經(jīng)濟基礎(chǔ)決定供需名次

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的編制身份在縣域體制內(nèi)的擇偶鄙視鏈中，排位相對低于縣直、市直單位公務(wù)員。雖然其編制帶來的穩(wěn)定、社保福利等核心優(yōu)勢并未消失，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位的地域附加屬性，讓這份優(yōu)勢打了折扣。但相較于縣直機關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在縣城相親中被認為“含金量不足”，實際上是“隱性含權(quán)量不足”，這或許是一種社會性錯誤的“權(quán)力等待路徑過長”的認知，而這種認知疊加大量的男女在打拼受挫前不想回家的預期時就變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的減分項！

況且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)可選的標的本來就少，往往因為優(yōu)質(zhì)供給不足，但需求過剩，反而導致定價錯誤，形成定價泡沫！

不過，這也說明了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的經(jīng)濟吸引力，始終圍繞“穩(wěn)定”展開，但在縣域經(jīng)濟多元化發(fā)展背景下，這種單一優(yōu)勢已難以滿足現(xiàn)代婚戀的經(jīng)濟期待，相對含金量呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

從收入實質(zhì)來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員薪資呈現(xiàn)明顯地區(qū)差異，但整體增速肯定是滯后于縣域優(yōu)質(zhì)職業(yè)的。2026年數(shù)據(jù)顯示，中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級科員月收入僅3800-5500元，年收入5-8萬元，即便東部發(fā)達地區(qū)，年收入也多在12-15萬元，與縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)私企高管、自主創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)骨干相比，收入差距顯著。

而更關(guān)鍵的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員薪資增長剛性強、彈性弱，基本工資每兩年一檔、五年一級的漲幅相對有限，不具有高波動性，因此績效獎金受地方財政制約，而縣域內(nèi)新興職業(yè)的收入增長則受利于市場下沉，因此更具爆發(fā)力！

而從婚戀市場的核心經(jīng)濟需求來看，住房、子女教育等剛性支出，地與穩(wěn)定性、老人贍養(yǎng)等又是獨生子女時代必須考慮的現(xiàn)實問題。但很多人可能不知道公考的規(guī)則，實際上為了增加錄取率，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員為上岸選擇異地崗位，成為縣城的“外來者”，而縣城卻是中國最典型的半熟人社會，本地根基、家庭人脈成為相親中的重要考量，沒有這些人情網(wǎng)絡(luò)的話，要解決這種問題，“錢的覆蓋能力”就成了關(guān)鍵，而這就凸顯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的經(jīng)濟短板，其公務(wù)員身份僅能勉強抵消“外地人”的劣勢，但難以成為核心吸引力。

此外，當下婚戀市場中，“有房有車”已成為基礎(chǔ)訴求，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員多需承擔縣城房貸，其薪資在償還房貸、日常開支后所剩無幾，部分年輕干部甚至已經(jīng)難以承擔日常的人情隨禮。

二、婚戀市場的改變：供需失衡與偏好轉(zhuǎn)變

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員婚戀遇冷，本質(zhì)是婚戀市場匹配邏輯的變化。

過去縣域婚戀中，“穩(wěn)定”是首要訴求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的編制身份足以抵消其崗位短板。但如今，婚戀需求更趨多元，“收入成長性”、“陪伴時間”、“發(fā)展空間”成為重要考量。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員“白加黑、五加二”的工作模式和城市的社區(qū)干部差不多，越到基層，越是要24小時待命、頻繁應(yīng)對臨時任務(wù)，難以兼顧家庭，這與現(xiàn)代婚戀中“陪伴需求”形成了鮮明的沖突！

然后，有一說一，女孩子在縣域沉淀的更多些，縣域體制內(nèi)崗位呈現(xiàn)“女多男少”格局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中女性占比偏高，而體制內(nèi)女性多傾向“上嫁”，希望找收入、職位更優(yōu)的伴侶，不愿選擇同屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制、發(fā)展空間有限的對象。而男性公務(wù)員雖然敏感性低些，但縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)體制外女性更傾向選擇縣城或市區(qū)工作者，不愿扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導致其可選擇的對象也少。

同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員社交圈狹窄，多局限于同事、村民，難以接觸到適齡異性，進一步加劇了匹配困境。

最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位許多年輕公務(wù)員需在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣城之間奔波，甚至夫妻雙方均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，每周僅能周末相聚，長期異地很容易成為婚戀裂痕的隱患，這就進一步降低了其市場適配度。

三、工作、晉升與生活的平衡

通常而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作呈現(xiàn)“事多人少”的困境，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職平均需對接近19個縣級部門，還要承擔信訪維穩(wěn)、秸稈禁燒、拆遷安置等各種臨時任務(wù)，通常活是越干越多，“上面千根線，底下一根針”成為了真實寫照。

部分基層干部經(jīng)常自嘲“擺個桌子就是辦公室，加個床就是臥室”，個人時間被工作完全占據(jù)，難以抽出時間經(jīng)營婚戀關(guān)系，甚至連陪伴家人都成為奢望。

而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制晉升渠道有限，正科（股）級往往是多數(shù)基層干部的職業(yè)天花板，但即便是實施職級并行政策的當下，科員晉升至副科級也需十余年，許多人真的是在一個崗位上“一眼望到退休”。這種固化的發(fā)展路徑，讓婚戀對象對未來生活預期降低，尤其是年輕異性，更傾向選擇發(fā)展空間更廣闊的職業(yè)從業(yè)者。

最難的還是我前面說的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員多面臨異地分居、子女教育、父母贍養(yǎng)等難題，部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活條件艱苦，醫(yī)療、教育資源匱乏。部分年輕干部因工作繁忙，無法照顧生病的父母、陪伴成長的孩子，長期的愧疚感不僅影響個人心態(tài)，也讓婚戀對象對婚后生活產(chǎn)生顧慮。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制調(diào)動困難，多數(shù)崗位有3-5年服務(wù)期，且崗位核心備崗人員少，借調(diào)后難以轉(zhuǎn)正，也進一步加劇了職業(yè)焦慮與生活壓力。

所以，在我看來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制的核心價值還是穩(wěn)的，但要破解婚戀困境，核心是要提升基層干部經(jīng)濟待遇、拓寬晉升渠道，幫他們實現(xiàn)個人發(fā)展與婚戀需求的雙向適配。