丙午馬年新春,西安消費市場迎來一波熱潮,砂之船(西安)奧萊成為其中的亮點之一。根據(jù)最新數(shù)據(jù),項目1月單月銷售突破3億元,客流超過130萬人次,截至2月初,銷售同比提升超110%,客流同比提升超45%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。這一成績不僅刷新了項目自身的紀錄,也引發(fā)了對當前消費趨勢的深度思考。
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消費更精明,性價比成核心驅(qū)動力
在宏觀經(jīng)濟環(huán)境復雜多變的背景下,消費市場的表現(xiàn)往往被視為經(jīng)濟溫度的“晴雨表”。砂之船(西安)奧萊的新春業(yè)績,恰恰印證了一個正在被廣泛討論的觀點:消費并未降級,而是變得更加精明。
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有消費者在社交平臺上分享了自己的購物體驗:“瘋了,徹底瘋了。西安年底的消費力,全被砂之船吸干了。那場面,跟不要錢似的,一車一車地往外拉,結賬隊伍直接甩到門外頭。”他提到,像耐克、阿迪達斯、CK、Tommy等國際品牌,在這里以“骨折價”銷售,甚至有“折上折”和“內(nèi)部清倉價”。“我親眼看見一個大哥,給全家老小置辦過年的‘戰(zhàn)袍’,光是羽絨服就拎了五六件,嘴里還念叨著‘比海淘還便宜’。”
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這一現(xiàn)象背后,反映出消費者對性價比的極致追求。在同樣的品牌、同樣的面料面前,消費者更傾向于為實打?qū)嵉纳唐焚I單,而非為商場的燈光和租金付費。正如另一位消費者所言:“在這里,你付的每一分錢,都是結結實實穿在身上的。”這種消費心理的轉(zhuǎn)變,正在重塑零售市場的格局。
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商業(yè)價值與煙火氣的結合,成就“超級奧萊”
砂之船(西安)奧萊的成功,不僅是貨品與折扣的勝利,更是商業(yè)模式創(chuàng)新的結果。項目通過提前數(shù)月籌備新春貨品,覆蓋全品類消費需求,融合貨品、折扣、服務與體驗,實現(xiàn)了從價格吸引到價值認同的消費者心智滲透。
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與此同時,場景與情感的深度融合也為項目增添了獨特的吸引力。場內(nèi)超四百個品牌營造新春氛圍,超大春聯(lián)裝置、全家福拍攝布景、非遺演繹、新春集市等多元場景,讓消費者在購物的同時,感受到“年在一起的溫情”。這種商業(yè)與文化的結合,正是“商業(yè)價值與煙火氣”的生動體現(xiàn)。
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有消費者在社交平臺上調(diào)侃:“工作日起個大早,坐3號線到務莊,一開門就沖進去。別等周末,周末你搶到的不是衣服,是人山人海的寂寞。黃金碼?早就被第一波沖鋒的人掃光了。”這種“搶購”“淘貨”式的消費熱情,恰恰證明了項目在消費者心中的獨特地位。
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從“折扣場”到“生活方式目的地”,奧萊業(yè)態(tài)迎來轉(zhuǎn)型
砂之船(西安)奧萊的新春業(yè)績,不僅是項目自身的突破,也標志著奧萊業(yè)態(tài)的深刻轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)奧萊以折扣為核心賣點,而如今,消費者的購買動機中,“犒賞自己”“家庭歡聚”“社交打卡”與“省錢”的權重已然并重。這種變化,推動奧萊從“品牌折扣場”向“生活方式目的地”轉(zhuǎn)型。
深耕西安市場九載,砂之船(西安)奧萊以消費者為中心,“用心創(chuàng)造,態(tài)度創(chuàng)造價值;用新創(chuàng)造,思維創(chuàng)造奇跡”的理念,從貨品供給、場景打造到情感連接,層層遞進占領消費者心智。正是這種持續(xù)的創(chuàng)新與價值共融,使其在西北奧萊市場中穩(wěn)居標桿地位,并為城市商業(yè)發(fā)展提供了新的思路。
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丙午馬年,砂之船(西安)奧萊以策馬揚鞭之勢,從“西北第一”向更廣闊的發(fā)展空間邁進,持續(xù)為西北商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新活力。而它所折射出的消費新趨勢,也為行業(yè)提供了值得深思的啟示:在精明消費的時代,唯有真正理解并滿足消費者需求,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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