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      高市早苗終于盼到了?日高官與王毅外長(zhǎng)握手破冰,中日或再見一面

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      2026年2月10日,在廣州召開的APEC高官會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),日本外務(wù)省經(jīng)濟(jì)局審議官渡邊滋與中國(guó)外交部長(zhǎng)王毅完成了一次短暫而標(biāo)準(zhǔn)的禮節(jié)性握手。

      鏡頭僅停留兩秒,動(dòng)作自然、節(jié)奏平穩(wěn)——兩人在會(huì)場(chǎng)廊道交匯之際略作停頓,彼此點(diǎn)頭致意,隨即繼續(xù)前行。



      然而這一尋常外交互動(dòng),迅速被日本共同社等主流媒體冠以“對(duì)華緩和新動(dòng)向”的定性,并冠以“破冰時(shí)刻”之名進(jìn)行全網(wǎng)推送。

      一次握手,真能融化橫亙?cè)谥腥罩g的厚重堅(jiān)冰嗎?



      時(shí)間錨定于2026年2月10日下午三點(diǎn)十七分,廣州白云國(guó)際會(huì)議中心二層連廊。這里沒有儀式臺(tái),沒有背景板,亦無(wú)任何預(yù)先安排的合影環(huán)節(jié)。

      僅是渡邊滋在趕赴下一議程途中,與王毅外長(zhǎng)迎面相遇時(shí)微微側(cè)身、伸出手掌。這不足三秒的肢體接觸,卻被多臺(tái)長(zhǎng)焦鏡頭精準(zhǔn)鎖定,并在數(shù)分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)化為全球傳播的“象征性畫面”。



      日本多家媒體迅速打出“歷史性接觸”“外交轉(zhuǎn)暖信號(hào)”等醒目標(biāo)題,字里行間洋溢著一種近乎急切的樂觀情緒,仿佛單憑這瞬息交匯,就能逆轉(zhuǎn)兩國(guó)關(guān)系持續(xù)下行的軌跡。

      可若將這一幕置于現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中逐幀解構(gòu),浮現(xiàn)的并非坦誠(chéng)相待的誠(chéng)意,而是濃重的政策焦慮。當(dāng)渡邊滋臉上浮現(xiàn)出職業(yè)化的微笑,右手緩緩伸出,他指尖所觸碰的不只是外交慣例,更是東京股市連續(xù)七日陰跌、制造業(yè)訂單萎縮14.3%、中小企業(yè)融資成本飆升至五年峰值的冰冷現(xiàn)實(shí)。



      這張照片對(duì)他而言,早已不是普通影像,而是一劑強(qiáng)心針——要趕在晚間財(cái)經(jīng)新聞播出前,遞到內(nèi)閣官房長(zhǎng)官案頭:“看,我們?nèi)员S袑?duì)話渠道。”這正是典型“形象優(yōu)先型外交”的縮影。

      幾乎在同一時(shí)段,日本國(guó)內(nèi)政治風(fēng)向卻正朝相反方向疾馳。高市早苗領(lǐng)導(dǎo)的自民黨剛剛贏得眾議院選舉,斬獲316席,創(chuàng)下建黨71年來(lái)最高紀(jì)錄。她本人將此勝利明確定義為國(guó)民對(duì)“修憲進(jìn)程加速”與“防衛(wèi)力量跨越式升級(jí)”的全民授權(quán)。



      一邊在東京國(guó)會(huì)大廈高調(diào)宣示將于3月赴華盛頓,與特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)共商所謂“印太安全架構(gòu)強(qiáng)化方案”;另一邊卻在廣州通道上展露親和姿態(tài),試圖以零成本的微笑維系對(duì)華經(jīng)貿(mào)基本盤。

      如此割裂的操作邏輯,與其稱之為戰(zhàn)略彈性,不如說(shuō)是自我欺騙式的政策表演。那記輕如羽毛的握手,根本無(wú)法托舉當(dāng)下中日關(guān)系所承載的歷史重量。唯有部分尚未察覺數(shù)據(jù)寒潮的日本散戶投資者,仍對(duì)著這張照片幻想著出口回暖的虛幻圖景。



      高市早苗政權(quán)為何急于制造“關(guān)系松動(dòng)”的視覺敘事?答案直指其執(zhí)政根基的結(jié)構(gòu)性脆弱。

      讓我們暫別外交辭令,轉(zhuǎn)向真實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管。那個(gè)曾因中國(guó)游客“爆買潮”而燈火通明的黃金春節(jié),今年卻讓日本旅游業(yè)陷入前所未有的寂靜寒冬。



      客觀數(shù)據(jù)從不修飾真相:春運(yùn)首周中日航線執(zhí)飛班次同比驟減1292架次,降幅達(dá)49.2%;去年尚在運(yùn)營(yíng)的58條定期客運(yùn)航線,今年已全部從航班時(shí)刻表中永久抹除。

      昔日人聲鼎沸的大阪心齋橋商業(yè)街,如今空曠得能聽見玻璃門自動(dòng)開合的回響;貼滿“歡迎光臨”中文標(biāo)識(shí)的連鎖藥妝店,貨架整齊卻門可羅雀,靜候一場(chǎng)永不到來(lái)的客流復(fù)蘇。



      但這僅是表層震顫,深層危機(jī)已悄然侵蝕產(chǎn)業(yè)肌理。高市早苗或許誤判了政治權(quán)力對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的支配力。她忽略了日本中小制造企業(yè)并非統(tǒng)一意志的意識(shí)形態(tài)共同體,而是高度依賴真實(shí)訂單生存的理性經(jīng)濟(jì)個(gè)體。

      當(dāng)前,日本對(duì)華出口占其總出口額的17.6%,自華進(jìn)口占比更高達(dá)22.5%;而中國(guó)對(duì)日貿(mào)易額僅占其外貿(mào)總額的約5%。這組懸殊數(shù)字揭示的,是一場(chǎng)天然失衡的戰(zhàn)略博弈。



      更不容忽視的是那些隱匿于報(bào)表之外的“生命線”。日本制藥業(yè)對(duì)中國(guó)原料藥(API)的整體依存度突破52%,多種基礎(chǔ)抗生素所需關(guān)鍵中間體的供應(yīng)來(lái)源100%集中于中國(guó)境內(nèi)。

      一旦地緣摩擦觸發(fā)供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)性中斷,日本醫(yī)院面臨的將不再是統(tǒng)計(jì)意義上的GDP波動(dòng),而是處方箋堆積如山卻無(wú)藥可發(fā)的臨床困局。還有支撐其高端電子設(shè)備制造的稀土元素,堪稱日本精密工業(yè)的“血液中樞”。



      高市早苗當(dāng)前的策略,恰似一位籌碼見底卻執(zhí)意加注的賭徒。她妄圖以“臺(tái)灣局勢(shì)即日本存亡”為政治杠桿,向美方索要更高層級(jí)的安全承諾;繼而寄望于11月深圳APEC峰會(huì)期間,借領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤實(shí)現(xiàn)“外交翻盤”。

      她執(zhí)意將政治立場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)利益強(qiáng)行切割:左手高舉意識(shí)形態(tài)大旗取悅保守派選民,右手捧著空碗面向全球最大單一市場(chǎng)乞求合作。



      世間哪有如此兩全其美的捷徑?這種“既要政治紅利,又要經(jīng)濟(jì)收益”的貪婪思維,正在快速耗盡日本戰(zhàn)后重建以來(lái)積累的國(guó)家信譽(yù)儲(chǔ)備?!澳侥岷谂加觥奔幢愠烧妫膊贿^是兩列高速列車交錯(cuò)時(shí)的短促汽笛,絲毫無(wú)法扭轉(zhuǎn)其中一列正駛向系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)懸崖的運(yùn)行軌跡。

      為何“政冷經(jīng)熱”的幻覺反復(fù)滋生又屢屢破滅?剝離地緣博弈的宏大敘事,回歸商業(yè)本質(zhì)的底層邏輯,答案清晰浮現(xiàn)。



      這本質(zhì)上是一場(chǎng)客戶與供應(yīng)商角色倒置的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位。上世紀(jì)九十年代,日本憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)供給端高位,中國(guó)作為新興市場(chǎng)確有妥協(xié)空間;但今日格局已然逆轉(zhuǎn)。

      觀察韓國(guó)企業(yè)的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型,或德國(guó)車企深耕中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期布局,它們?cè)缫杨I(lǐng)悟一個(gè)樸素真理:在全球化縱深發(fā)展的今天,價(jià)值觀分歧終究無(wú)法替代真實(shí)訂單與穩(wěn)定供應(yīng)鏈。



      當(dāng)一家企業(yè)的最大采購(gòu)方,同時(shí)又是其核心零部件的唯一來(lái)源時(shí),公開挑釁客戶無(wú)異于主動(dòng)關(guān)閉工廠大門。日本部分政客當(dāng)前的行為模式,酷似一家社區(qū)便利店店主——每日站在店門口高聲斥責(zé)自己最大的批發(fā)客戶,卻幻想對(duì)方明日仍會(huì)推門進(jìn)貨。此舉不僅失當(dāng),更是徹底背離商業(yè)常識(shí)的愚行。

      此類非理性決策的根源,在于日本政治生態(tài)的路徑依賴與認(rèn)知滯后。那是一種沉溺于舊有秩序榮光的集體幻覺,使其難以清醒認(rèn)知自身在產(chǎn)業(yè)鏈中已被深度綁定、甚至局部受制的現(xiàn)實(shí)處境。



      他們天真地相信,一次握手、一組擺拍、一篇通稿,便可粉飾所有裂痕。以為只要在美國(guó)戰(zhàn)略框架內(nèi)站穩(wěn)隊(duì)形,中方就絕不會(huì)啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)工具。殊不知,中國(guó)無(wú)需采取任何顯性反制措施。只需保持戰(zhàn)略定力,靜觀日元兌美元跌破160關(guān)口,靜觀羽田機(jī)場(chǎng)中日航線持續(xù)熔斷,靜觀愛知縣汽車零部件工廠輪班縮減至單日六小時(shí)。

      這種緩慢卻不可逆的經(jīng)濟(jì)鈍感,終將傳導(dǎo)至每個(gè)日本家庭的餐桌之上。屆時(shí),縱使擁有316個(gè)議會(huì)席位,也難以平息洶涌而至的民生怒潮。



      真正能開啟破冰之門的鑰匙,從未遺落在廣州的會(huì)議長(zhǎng)廊,也不藏于慕尼黑的外交酒店,它始終靜靜躺在東京永田町首相官邸的辦公抽屜深處。

      倘若不能以平等尊重為前提,正視并回應(yīng)鄰國(guó)的核心關(guān)切與正當(dāng)權(quán)益,那么再多的握手,不過是寒冬冰面上呼出的一縷白氣——轉(zhuǎn)瞬即逝,無(wú)法消融一絲一毫的凜冽寒霜。



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