上海
如何觸發(fā)消費者的需求，激發(fā)更多的增量？
比如說空刻意面，他從流量上跑起來之后，在關(guān)鍵時候如何場景破圈？
這些是不是大家經(jīng)常碰到的場景——90后女生、95后女生，經(jīng)常碰到的一個場景：
在這么一個場景中，媽媽已經(jīng)很累，兒子在狂叫，怎么辦？
用一個方便面打發(fā)他，過于殘酷。
所以空刻意面就充當了——"只做媽媽不做飯"。
所以一個意大利面大不大？大賽道早就被干完了。
所以你要干個小賽道，但是中國有沒有小賽道？疊加中國的人口，每個賽道都能做出個百億級的公司。
其實空刻意面主要是把握了兩個機會。
一：品類機會
意大利面這個品類其實是一個存在了將近2000年的老品類，而且它是全球化做得最好的品類之一。
當然我們在品類里其實也是做了一些創(chuàng)新——我們大大降低了中國消費者在家制作正宗意面的門檻。
二：流量機會
我們2021年的時候，天貓已經(jīng)做到了方便速食的行業(yè)第二，在意面行業(yè)中占有了50%的市場份額，連續(xù)三年成為了天貓意大利面的第一。
在這個時候，本質(zhì)上我們就要做一件事情——讓更多的消費者知道這個品類，并且對這個品類感興趣。
縱觀全媒體，分眾是我們認為現(xiàn)階段增加心智AI規(guī)模最好的媒體。
分眾傳媒這個廣告形式給了我們一個非常強大的確定性——我確定我的廣告一定會被我想要看到的人看到。
在2022年雙11，和分眾攜手，讓意大利面從一個方便速食邊緣的品類，站到了舞臺的正中央。
我們是2022年方便速食類目的全周期第一。
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