小萬到家是做什么的？解密2026行業新引擎的“四大造血系統”

當AI席卷所有行業，暖通生意的傳統劇本，正在被撕碎。壓貨、內卷、流量稀缺……經銷商深陷存量困境，傳統“甲乙方博弈”關系也步入死胡同，破局之道何在？

2026年，萬居隆集團旗下創新平臺——VANGLPLUS小萬到家，徹底摒棄零和博弈，定位于經銷商的“戰略合伙人與全能賦能后臺”，以“讓暖通生意不難做”為核心承諾，實施“141”戰略（1個核心：以加盟商成功為中心；4類群體：賦能多聯機、壁掛爐、家電、熱泵水機等中小經銷商；1重進化：推動轉型為“空氣與水健康舒適解決方案專家”），構建覆蓋供應鏈、流量、技術與品牌的四大“造血系統”，系統性賦能經銷商從“產品搬運工”蛻變為“超級個體”。

1、供應鏈造血：嚴選爆品+數智尖刀，，重塑利潤結構

告別“大而全”的貨架式壓貨，小萬到家在“空氣與水”垂直賽道實施“每個品類只甄選2個品牌”的爆品戰略，聚焦極致性價比與技術領先性。

2026年，平臺以VANGL“順風”“順水”系列掀起“小型化”革命——像裝空調般簡便的標準化采暖套餐，精準匹配舊改與局部煥新市場，降低用戶初裝門檻；同步以“AI混動熱力X-DI系統”為“數智化尖刀”，通過AI算法協同熱泵與壁掛爐雙熱源，支持H-DI（熱泵智改）、B-DI（壁掛爐智改）等低改造成本模式，切入存量設備升級市場，提供高溢價智慧方案。其底層依托ICW5.0艾珂渥數字技術系統（硬件高兼容、軟件無代碼配置、AI自學習算法），實現全屋水系統智能調控與能源優化。

2、流量造血：AI武裝+公私域聯動，破解獲客密碼

針對線上流量稀缺與內容創作高門檻，小萬到家打造“AI獲客武器庫”，集成AI內容生成、銷冠話術、方案設計工具，更升級“AI全能店長”體系，提供本地新媒體“矩陣式營銷”資源，降低內容與運營門檻。總部設立專項投流基金與陪跑團隊，手把手指導加盟商建微店、做投流、搞直播，通過“小萬AI獲客體系”，實現公域引流至私域，賦能經銷商“不做網紅，只做本地專家”。

3、技術造血：標準托底+數字運維，筑牢服務護城河

安裝與服務是不可替代的壁壘，小萬到家構建“安裝技術化賦能”體系：建立標準化培訓與全國安裝調度網絡，整合超2000名專業安裝技師，通過“安裝師傅數字化管理平臺”實現技術認證、在線培訓、服務標準化與保險兜底。依托ICW5.0系統+IOT遠程智控，實現設備狀態監測與快速響應，將服務從成本項轉化為口碑與利潤引擎。

4、品牌造血：孵化“暖通4S店”+五輕模式，成就區域標桿

2026年，萬居隆啟動百家“小萬到家-暖通4S店”專項扶持計劃，招募戰略合伙人打造“銷售、服務、備件、信息反饋”一體化門店。平臺提供“五輕創業模式”（投資輕：零加盟費；庫存輕：一件代發；運營輕：AI工具支持；流量輕：總部投流陪跑；費用輕：去中間化直供）與“四大賦能”（供應鏈整合、流量線上化、安裝技術化、商家品牌化），單個門店可享價值10,000元總部系統培訓賦能（含3天2夜實操培訓、常年復訓資格）及裝修、上樣補貼。

從賣單一設備到提供智慧系統，從單打獨斗到背靠“雙品牌一平臺”（VANGL+AXEN+小萬到家）賦能，小萬到家正以“小型化、數智化、賦能化”戰略，重塑暖通渠道“命運共同體”。2026年，選擇小萬到家，即是選擇“輕資產啟動、多品類盈利、全鏈路賦能、品牌化發展”的超級個體之路，共同開啟健康、共贏的暖通生意新篇章。

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