歷時八個月,行走信陽茶鄉(xiāng),鏡頭對準三十位非遺制茶人,記錄下數(shù)百分鐘珍貴影像……當這些樸素的短視頻在抖音、視頻號上引發(fā)越來越多關注,市政協(xié)委員、九三學社社員、茗丙堂茶業(yè)主理人陳春霖的履職課題也從屏幕走向了案頭,最終凝結成一份題為《激活非遺傳承“人”核心功能,促進茶旅融合發(fā)展》的提案。帶著這份凝聚了茶山泥土氣息與匠人掌心溫度的提案,陳春霖踏上了兩會履職之路。
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腳步丈量茶山,鏡頭記錄匠心,是這位茶企主理人兼政協(xié)委員獨特的履職路徑。2025年2月起,陳春霖懷著一顆“學茶、懂茶、為茶產業(yè)發(fā)聲”的初心,開啟了她的“非遺尋訪之旅”。“起初只是想深入學習信陽茶,但當我面對面聽到老師們講述堅守的不易,看到他們手上留下的歲月與火候的印記,我就覺得,不能僅僅停留在記錄。”陳春霖坦言,八個月的走訪,與其說是調研,不如說是一次次心靈的觸動。她將每位傳承人的故事、技藝、困境與期盼,化作一段段真摯的視頻,也內化為提案中一個個鮮活的案例與沉甸甸的建議。
“非遺的生命力在于‘人’,茶文旅融合的支撐點也在‘人’。但我們現(xiàn)在面臨著‘人’的斷層與‘藝’的孤島。”陳春霖的提案開門見山,直指核心痛點。她通過詳實的數(shù)據(jù)指出傳承人隊伍老齡化、青年人才“引不進、留不住”的嚴峻現(xiàn)實,剖析了數(shù)字化浪潮下傳承人“有手藝缺傳播、有資源難變現(xiàn)”的困境,更反思了當前茶旅融合停留在“觀光的淺層”,文化體驗深度不足、綜合效益低下的問題。
這份提案的厚重,不僅在于問題的精準把脈,更在于解決方案的務實與前瞻。圍繞如何激活“人”的核心功能,她提出了體系化的“信陽方案”:
在“育人”上,她呼吁實施“青年傳承人‘頭雁’計劃”,通過專項基金、產教融合的“現(xiàn)代產業(yè)學院”、技能競賽與職稱激勵,構建“引得回、育得出、留得住”的全鏈條人才生態(tài)。
在“賦能”上,她建議啟動“非遺數(shù)字化賦能行動”,組建專業(yè)團隊幫助傳承人“抱團出海”觸網轉型,運用高科技手段將炒茶技藝轉化為數(shù)字資產,開辟“云端茶鄉(xiāng)”新場景。
在“融合”上,她主張推進“產品與業(yè)態(tài)差異化重塑”,跳出“老三樣”,打造“茶+紅色文化”“茶+劇本殺”“茶+信陽菜”等融合新業(yè)態(tài),培育“大師IP”,開發(fā)精品研學線路,讓茶旅真正“留得住人、沉得下心、花得出錢”。
“政協(xié)委員的職責,就是將一線最真實的聲音、行業(yè)最迫切的期盼,轉化為有見地、可操作的政策建議。”陳春霖表示,從茶山到會場,從短視頻的傳播者到產業(yè)發(fā)展的建言者,變的是角色,不變的是為信陽這片“金葉子”增光添彩、為背后默默奉獻的“守藝人”吶喊助威的初心。“我希望這份提案,能像一顆種子,助力信陽茶非遺‘活’起來、傳承人‘強’起來、茶旅融合‘火’起來,真正讓老祖宗留下的技藝,變成老區(qū)人民致富奔小康的持久動力。”
帶著茶香與思考,陳春霖委員的履職故事,還在繼續(xù)。
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