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拉一派、壓一派、孤立一派。利用派系間的矛盾與利益訴求差異,實施“分而治之”。例如,拉攏軍系與深藍力量:通過恢復“黃復興黨部”、任命前主委季麟蓮為實權副主席,重新激活國民黨傳統軍公教鐵票倉,獲得基層組織支撐。爭取地方實力派:如對花蓮“傅家”(傅崐萁)釋出善意,支持其家族成員參選,并承諾立法院配合地方預算,換取其在中常會的支持。孤立強硬反對者:對公開挑戰中央權威者(如部分本土派議員),則通過凍結提名資格、削減黨部資源等方式施壓,迫使其妥協。
通過關鍵崗位的策略性安排,既安撫各方,又植入自己的影響力。任命馬英九嫡系蕭旭岑、連戰幕僚張榮恭為副主席,向主流派系釋放“共治”信號;同時提拔親信如李四川(曾任韓國瑜副手)進入選舉策略核心,掌握2026年地方提名主導權;在縣市黨部主委改選中,優先啟用具基層服務經驗但無強烈派系標簽的新人,逐步稀釋地方派系對黨組織的控制。
推動“初選制度改革”(如“七三制”:70%民調+30%黨員投票),削弱派系通過操控黨員投票壟斷提名的能力。此舉雖遭江啟臣等中生代激烈反對,但她以“民意優先”為正當性基礎,配合媒體宣傳,將制度變革包裝為“民主化改革”,而非權力斗爭,從而降低反彈聲量。
面對技術官僚型的桃園市長張善政,她打出“拉”字訣——一面在媒體上高調肯定其市政成績,給予充分政治面子;一面將其納入決策核心圈,賦予實質權力。張善政順勢歸順,成為攻守同盟中第一個倒戈者,聯盟自此裂開縫隙。
隨著三大諸侯相繼臣服,一直靜觀其變的盧秀燕頓感寒意。原以為四人抱團可保地方自治,如今盟友紛紛倒下,恐懼迅速壓倒同盟契約。為避免成為下一個清洗目標,她不得不收斂鋒芒,主動配合中央步調。
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