助力奧運健兒征戰米蘭冬奧，舒達以專業睡眠保障為中國隊護航

2026年2月6日，米蘭-科爾蒂納冬奧會正式拉開帷幕。

賽場上，是速度與意志的巔峰對決；賽場外，一個睡眠品牌的名字頻頻出現在中國體育代表團的保障體系中——舒達。

乍看之下，這似乎只是家居行業又一次常規的體育營銷。但若深入拆解舒達四年多的戰略布局，便會發現：

這絕非一次簡單的曝光事件，而是一場系統性、長周期的品牌升維戰役。

其目標遠不止于銷量或聲量，而是要在全球高端睡眠市場的坐標系中，重新錨定“舒達”的位置。

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冬奧不只是賽場，

更是高端寢具的“極限考場”？

在大眾看來，冬奧會或許是千載難逢的流量入口；但對真正想建立全球公信力的品牌而言，它是一場極端環境下的產品驗證考場。

2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會，注定載入奧運史冊。它不僅是首屆真正意義上的“雙城冬奧”，更被國際奧委會定位為“綠色、包容、數字化”的未來賽事樣板。

對中國體育代表團而言，這更是一場意義非凡的出征——在“帶動三億人參與冰雪運動”的國家戰略推動下，中國軍團正從“參賽”邁向“爭牌”乃至“奪金”的新階段，因此，代表團對細節保障的要求遠超以往。

然而，競技突破的背后，是常人難以想象的生理極限挑戰。冰雪項目對神經反應、肌肉控制與心理穩定性的要求極高，而這些能力的維持，高度依賴高質量的睡眠恢復。

尤其賽事覆蓋意大利北部多個城市和山地區域，干冷氣候與時差擾動疊加，如何保障運動員在海外營地獲得穩定、深度的睡眠，成為代表團后勤體系的關鍵課題。

在這種場景下，“舒適”只是基礎門檻，“可量化、可部署、可復現的睡眠修復能力”才是決勝關鍵。

舒達提供的，不是一次性物資捐贈，而是一套貫穿備戰全周期的系統化睡眠保障方案。

早在代表團出發前，每位隊員就收到了專屬的“舒達睡眠能量包”，包含：恬境天絲四件套、羽絲絨四季薄被、智享乳膠枕，在冬奧村基地睡眠保障基礎上，進一步疊加專業級溫暖呵護。

抵達米蘭后，在“中國之家”保障營，舒達又部署了專為高寒山地環境優化的整套睡眠系統，包括盒子床墊、天絲四件套、羽絲絨厚被、360°呵護型凝膠枕等，形成“移動+駐地”雙軌保障，無縫銜接。

兩批物資在產品構成上有所差異，但均源自同一套科學邏輯——以深度睡眠為核心，通過床墊、枕、被、床品的協同設計，構建可快速部署、精準響應的睡眠修復環境。

這套方案并非臨時拼湊，而是基于過去四年服務中國國家隊的真實反饋，不斷迭代優化而成。

當多數品牌仍在用“冠名權”換曝光時，舒達已完成身份躍遷——從“賣寢具”到“供保障”，從商業合作到信任共建。

米蘭冬奧會，不過是這場升維戰的一次全球路演。

而借力這一全球高勢能平臺，舒達精準卡位全球注意力高峰，同時完成雙重身份確認：

對內，鞏固其“中國高端寢具領導者”地位；

對外，則向世界傳遞一個清晰信號——舒達=專業+可靠+全球標準。

由此，舒達成功構建起一種新敘事：“根植中國，服務國家，影響世界”。這正是當下最具說服力的全球化品牌范式。

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為什么是舒達？

信任稀缺時代的終極背書

在信息過載、廣告疲勞的時代，消費者對“好產品”的判斷標準早已從“功能參數”轉向“可信來源”。在全球語境中，“國家隊供應商”幾乎等同于最高級別的信任認證。

自與中國國家隊建立合作以來，截至2025年，愛夢集團已累計供應28,549件產品，其中90%為舒達自有品牌。這表明，舒達并非掛名贊助商，而是國家隊睡眠解決方案的實際提供者。

那么，為何中國國家隊最終選擇了舒達，而非其他本土或國際品牌？

答案的關鍵，在于中國國家隊對合作伙伴設有一套極為嚴苛的評估體系——它不以市場聲量或企業規模論英雄，而是對品牌的產品表現、技術積累、系統能力與實戰經驗進行全方位檢驗。

絕大多數本土品牌止步于第一關——并非產品本身不佳，而是缺乏將“睡眠”從生活場景轉化為生理恢復工具的底層能力。

而舒達的破局之道，源于其近一個世紀對睡眠科學的持續深耕。自1931年創立以來，舒達系統研究睡眠對身體恢復、認知表現及長期健康的影響，逐步成長為全球公認的睡眠專家。

這一長期積累，使其產品邏輯超越了消費端常見的“軟硬偏好”，依托奧妙扣?抗干擾支撐系統、舒柔絎縫層和邊緣加固系統三大核心技術，構建起支撐性、舒適性與耐久性的科學體系。

不僅如此，舒達并未止步于傳統寢具。在智能睡眠領域，它已實現全球領先，是少數真正將傳感技術、算法模型與睡眠科學深度融合并成功落地的品牌。

更關鍵的是，舒達并非僅靠技術單點突破——它同時具備極為稀缺的“全球實力背書 + 本土高效落地”雙重能力。

據今日家居Furniture Today披露2011-2018美國床墊行業出貨數據表明，舒達連續八年蟬聯美國床墊出貨量冠軍，歷經全球最大成熟市場的長期檢驗。截至目前，其全球布局涵蓋52家工廠、108個國際授權經銷商，服務網絡遍及150多個國家和地區。

在中國市場，依托愛夢集團的本地化支撐，舒達構建了覆蓋研發、生產到服務的完整體系。截至2025年，其產品已進入全國600多個城市，擁有超2000多專賣店及銷售網點。這不僅保障了對C端消費者的快速響應，更使其具備強大的B端系統服務能力——例如在2025年西藏賑災行動中，舒達迅速調配符合高原環境標準的睡眠物資，展現了國家級應急響應實力。

歸根結底，中國國家隊的選擇，本質上是對“能否提供穩定、可擴展、高可靠性的睡眠系統”的一次權威驗證。而舒達，用近百年時間，交出了令人信服的答案。

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從傳統床墊到“高端智能床全球銷量第

一”舒達如何贏得國家隊的“入場券”？

當前，智能睡眠已從概念探索走向規模化競爭階段，市場參與者眾多，但真正能通過嚴苛驗證、進入專業競技保障體系的案例仍屬鳳毛麟角。

2024年，舒達品牌所屬的愛夢集團正式升級為“TEAM CHINA中國國家隊智能睡眠解決方案獨家供應商”，標志著其智能睡眠系統已從消費級體驗邁入專業級應用階段。

自2022年1月合作啟動以來，愛夢集團已為多支國家隊提供舒達牌可適配智能系統的床墊近2000張，廣泛應用于國家級訓練基地，為運動員提供基于數據的個性化恢復支持。這一進展表明，舒達的智能睡眠不僅技術成熟，更具備真實賦能高水平競技的能力。

回顧舒達在智能睡眠領域的布局，始終領先行業一個身位：

早在2011年，當中國智能手機剛剛普及之際，舒達便推出全球首款iComfort智能床，此后十余年持續領跑，穩居智能睡眠市場第一梯隊；

2024年，舒達發布新一代智能床——iComfort ICF AI Pro智能套床，集成智能床墊、AI底床與Dream APP三大模塊，構建起完整的智能睡眠生態，正式邁入2.0時代。

2025年12月，尚普咨詢集團基于全球全渠道零售數據（終端售價≥30,000元/套）發布認證：舒達高端智能床全球銷量第一——這一成果不僅印證了其技術領先性，更彰顯其在全球高端市場的商業落地能力。

2026年，舒達還將推出新一代智能床產品，其能否推動智能床品類開啟新一輪發展升級，值得市場期待。

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左手全球，右手中國：

舒達如何重新定義“高端睡眠”？

如果說服務中國國家隊是舒達贏得國家信任的基石，那么它在消費市場的高端布局，則是一場精心設計的價值轉化工程——將專業級的睡眠保障能力，轉化為可感知、可體驗、可擁有的高端生活方式，實現從“專業背書”到“大眾認同”的無縫銜接。

2025年，舒達邁出關鍵一步：正式推出“希爾頓系列床墊”，將五星級酒店的睡眠標準引入家庭場景。作為希爾頓、萬豪、洲際等全球頂級酒店集團的長期戰略合作伙伴，舒達依托其在全球高端酒店中積累的真實用戶口碑，完成了一次高效的“信任遷移”——消費者在旅途中親身體驗舒達床墊的支撐性與舒適度后，品牌認知便從“陌生”悄然轉為“信賴”，進而驅動零售端的主動選擇。

進入2026馬年新春，舒達進一步升維高端睡眠的表達方式：攜手曾與愛馬仕合作的知名設計師伊拉西瑪（Ilaria Mazzoleni），推出四款聯名床墊。該系列不僅延續舒達百年睡眠科技內核，更融入奢侈美學語言，傳遞“睡眠即藝術”的新理念。此舉并非簡單跨界營銷，而是以設計為媒介，將高端睡眠從“隱性需求”升維為“顯性身份符號”。

如今，舒達已構建起“B端建立標準，C端承接需求”的雙輪驅動模式——通過2000余家線下門店與線上平臺形成全域觸點網絡，讓高端形象不再懸浮于廣告語或價格標簽之上，而是扎根于千萬用戶的真實睡眠體驗之中。

由此，舒達完成了一次深刻的身份重構：

它不再僅是“源自美國的國際品牌”，也不止于“服務中國國家隊的供應商”，

而是一個以中國為創新試驗場、以全球為影響力半徑的高端睡眠標準共建者。

在這里，“高端”不再是價格的代名詞，而是科學、可靠、可驗證的睡眠價值總和——這正是舒達對“高端睡眠”最有力的重定義。

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結語：

舒達正在書寫“全球品牌”的新答案

米蘭冬奧會，不是終點，而是一面鏡子——映照出一個跨國品牌如何在中國土壤中重獲新生，并向世界傳遞“科學睡眠”的新共識。

由此也印證了一個關鍵命題：真正的品牌躍升，不在于規模的簡單擴張，而在于能否在核心賽道上重新定義品類標準、掌握技術話語權、贏得跨文化信任。

這，正是當代中國品牌突破增長天花板、邁向世界級舞臺的關鍵路徑。