14年,從招商局小科員到掌管700億國資的董事長——鞠雅這速度,應該是快的。
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結果呢?受賄4900萬,牢飯8年。
14年成了一把手,關鍵一步卻"跨欄"了
鞠雅,1982年生,山東文登人,川大畢業。
2003年參加工作,在南昌紅谷灘新區招商系統摸爬滾打——從科員干到招商局副局長,再到外經貿局副局長。
這一路,算是穩扎穩打。2017年8月,劇情突變。
從正科級副局長,直接跳當紅谷灘城投集團董事長(正處級)。
紅谷灘城投是啥?區里最大的國企,資產700多億,管著全城的基建、地產、金融投資。
按正常規矩,正科到正處至少得熬兩年。鞠雅這"破格",破得有點猛。
更關鍵的是,她專業是搞招商的,突然去管工程、管錢袋子,這跨界跨得,跟讓賣服裝的突然去開飛機差不多。
至于當時咋考察的、誰拍的板、民主測評咋過的?公開信息里,這些細節壓根沒提。
高光那五年,她活成了"人生贏家"
2017到2022年,是鞠雅最風光的時候。
"省三八紅旗手"頭銜戴著,重大項目剪彩站著,媒體鏡頭對著——干練、自信、前途無量,標簽貼得滿滿的。
可誰也沒想到,這出戲散得這么快。
2023年3月,江西省委原常委、南昌市委原書記殷美根落馬,通報里寫著"大搞權色交易"。
三個月后,鞠雅主動投案。
又兩個月后,雙開通報來了。
時間線卡得這么緊,網上議論不少。
但官方通報里,沒說她跟殷美根有啥直接關系,只字未提"權色交易",就是如實列她的受賄事實。
到底有沒有瓜葛?網上說的多,咱不知道,也不敢瞎說。
從"吃頓飯"到"吃牢飯",她就用了三步
官方通報還原了她的墮落路線,挺典型的:
第一步:被動收——飯局上推杯換盞,"朋友"塞點"土特產",覺得是人情往來。
第二步:主動要——工程項目給誰做,她一句話的事;招投標怎么設門檻,她門兒清。
第三步:吃干抹凈——"管工程吃工程、管項目吃項目",十個字,4900萬。
法院最后判了8年。
她是"主動投案"的,按說能輕點,但金額太大、性質太惡劣,"自首"也救不了。
有能力是好事,但能力配上野心就是炸彈
說實話,鞠雅起點不低。
招商局14年,她懂企業、懂談判、懂怎么跟老板打交道——這本該是干實事的能耐。
可能力這東西,用對地方是本事,用錯地方是兇器。
她太清楚工程里有多少油水,太明白招投標能怎么"操作",太了解老板們愿意為她"破費"多少——這些"專業知識",最后全成了搞錢的工具。
從"懂業務"到"搞腐敗",中間就隔一層窗戶紙:對規矩有沒有敬畏。
給年輕人的教訓:升得快不是本事,穩得住才是
有人說,這是"女性腐敗"的樣本。
這跟性別沒關系,跟年齡沒關系,甚至跟"破格提拔"關系都不大。
核心就一條:她權力來得太快,人就容易飄。
35歲坐上一把手,她身邊全是捧臭腳的,飯局上坐滿求辦事的,奢侈品唾手可得——這種環境里,你要是沒點定力,淪陷是早晚的事。
她最后"主動投案",算是腦子清醒了一回,知道跑不掉了。
但4900萬的窟窿,8年青春,早知今日何必當初?
鞠雅這面鏡子,照見的東西挺多:專業能力是雙刃劍,權力是高壓電,飯局可能是鴻門宴,"朋友"可能是釣魚的鉤。
鞠雅的判決書生效了,她痛哭流涕,但類似的劇本,換個地方未必不會重演。
說到底,守住底線,比突破天花板重要得多。
這話不新鮮,但鞠雅用8年自由買來了——夠貴的!
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